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运营管理层经理(lǐ)

帮助运营管理层提升关(guān)于EHS体系建立与维护事故(gù)调查与分析、应急管理计划(huá)等实用管理能力,有效实施EHS政策,确保日常运营符合安全规范。

课程/序列号

课 时

(天)

课程简介

效果与效益选用
HAZOP危险与可操作性研究解析(xī)(1)1天

nHAZOP概念与历史沿革

•HAZOP方法的适用范围与优势

•HAZOP研讨(tǎo)会的筹备(bèi)与开展(zhǎn)

•团队构成与职责分工

•数据收集与文件准备

•偏差分析(xī)与后(hòu)果(guǒ)评估

•风(fēng)险控制(zhì)措施的制定与(yǔ)实施

•HAZOP报告编制与跟(gēn)踪

•实战演练:模拟HAZOP研讨会

•行业案例分(fèn)享与讨论

了解HAZOP分析的目(mù)的和意义,明确其在风险管理(lǐ)中的(de)作用;

•掌握HAZOP分析的基本步骤和技术要点;

成功组(zǔ)织和参与HAZOP研讨会,提高团队协作效率;

•准确识别工艺流程中的潜在危险(xiǎn)点,并提出(chū)合(hé)理的改进建议;

•编(biān)写规范的HAZOP报告(gào),并能根据结果采(cǎi)取相(xiàng)应的风险管理措施;

•获得提升个人职业(yè)能力的机会,增强在职场中(zhōng)的竞争力。

新能(néng)源汽车行业安全技术经(jīng)理之五大工具(2)5天

n新能源汽车行业概况与安全管理的重要性

APQP:产品质量先期策划详解及应用(yòng)

•PPAP:生产件(jiàn)批准程序的流程与(yǔ)实施

•FMEA:失效模式与效果分析的原理

•SPC:统计过程控制的技术与方法

•MSA:测量系统分析的原则与应用(yòng)

•综合案例分析(xī)与实践操作

•项目管理与团队协作技巧

理(lǐ)解并熟练运用APQP、PPAP、FMEA、SPC和MSA五大工具;

•在实际工作中有效地应用这些工具来提(tí)高产品(pǐn)质量和安全性(xìng);

•通过数据分析和风险管理(lǐ),提升决策能(néng)力和项目执行力;

•增强团队间的(de)沟(gōu)通协(xié)调能力,促进跨部门合作;

•获得新能源汽车行业内的前沿技术和管理(lǐ)理念,增强个人职业(yè)竞争力。

HOP人与组织工效学(3)


2天

nHOP概论及其对企业的重要性

•个体效能的提升:心理、生理(lǐ)与行为因素

•团队效(xiào)能管(guǎn)理:沟(gōu)通(tōng)、协作与冲(chōng)突解决

•组织层面的HOP:文化、流程与变革管(guǎn)理

•工作环境设计与人体工程学

•数据驱动的HOP实践:测量与评估

•实践环节:HOP项目规划与实施

•明确HOP在提高个人、团队和组织效能方面的作用;

•识别并解决工作流程中的效率瓶颈(jǐng);

•运(yùn)用HOP原则来促进团队协作与沟通;

•提升个人的工作满意度和整体幸福感;

•掌握持续改进的工具(jù)和方法,推动组织向更(gèng)高层次发展;

•获得一套实用的技(jì)巧和策(cè)略,用以优化工作环境(jìng)和流程。

锂离子电池安全(4)1天

n锂离子电池概述

n锂(lǐ)离子电(diàn)池的安全特性

n锂离子电池的安全风险与事故案例

n锂离子电(diàn)池的安全使用与维护

n锂离子电池事故应急响应

n锂离子电池的(de)安全管理体系(xì)

n实(shí)践(jiàn)环节与(yǔ)互动讨论

n总结与行动计划(huá)

•深刻(kè)理(lǐ)解锂离(lí)子(zǐ)电池的工作原理及其安全(quán)特性;

•掌握锂离子电池潜在的安全风险,并能进行有效的风险评估;

•学会正确的锂离子电池使用与维护方法,降低事故发(fā)生概率;

•熟悉锂离子电池事故应急响应程序,能够(gòu)在紧急情况(kuàng)下采取正确行动;

•获得构建和完(wán)善锂离子电池安全管理体(tǐ)系的知识和工具;

•通过实际案例(lì)学习,增强理论与实践结合(hé)的能力;

•加(jiā)入专业的锂离(lí)子电(diàn)池安全社群,持续获取最新资(zī)讯和(hé)支持。

机械(xiè)安全(5)2天

n机(jī)械安全概述

n机械风险识别与评估

n机械安全(quán)防(fáng)护措施

n机械安全标准与认证

n机械安全管理(lǐ)与维护

n事故(gù)预防与应急响应(yīng)

n机械安全文化建设

n实战演练与案(àn)例研究(jiū)

•全面理解机械安(ān)全的重要性(xìng)和基本原则;

•熟练运用各种工具和技(jì)术进行机械风险识别与评估;

•有效地(dì)选择(zé)和实施机(jī)械安全防护措施(shī);

•清晰了解国内外机械安全标准,并能正确应用于(yú)实际工作中;

•制定和完善(shàn)应急预案,提高事故应(yīng)急响应能力;

•推动企业(yè)建立积极的安全文化,减(jiǎn)少事故发生率;

•获得官方认证证书,增加职业(yè)竞争力;

•加入行业交流社群,持续获得最(zuì)新的机械安全资讯和支持。


工业机器人安全(6)2天

n工业机器人安全概述

n工业机器人风险识(shí)别与评估

n工业机器人安全防护措施

n工业机器人安全(quán)标准与认证

n工业机器人安全管理(lǐ)与维护

n事故预防与应急响应

n工业机器人安全文化建设

n实战演练与案例研究

•全面理解工(gōng)业机器人安全的重要性和基本原则;

•熟练运用各种工具和技术进行工业机器人风险识别(bié)与(yǔ)评估;

•有效地(dì)选择和实施工业机器人安全防护(hù)措施;

•清晰了解国内外工业机器人安(ān)全标准,并能(néng)正确应用(yòng)于实际工作中;

•制定和完善应急预案,提高事故应急(jí)响应能力;

•推动企业(yè)建立积极的安全文化,减少事故发生率;

•获(huò)得官方认证证书,增加职业竞争(zhēng)力;

•加入行业交流社群,持续获得最新的工业机器人安全资讯和支持。

设备(bèi)完整性(7)2天

n模块一:设备完整性管理概述

n模块二:关键设备识别(bié)与分类

n模(mó)块三:检验试验与预防性维修

n模块四:设备异常管理与质量保证

n模块五:变更管理(lǐ)与持续改进

n模块六:法律法规遵从性与员工培训

n模块七:实操演练与案例研讨


•增强设备可靠性:通过科学合理的设备完整性管理,显著减少非计划停(tíng)机时间,延长设备使用寿命,降低维修成本。

•提高生产效率:优化设备性能,确保生产线稳定高(gāo)效运转,支持企(qǐ)业达成(chéng)更高的产量(liàng)目标。

•强化安全管理:遵循严格的安全操作规(guī)程,有效预防事故发(fā)生,保护员工生命财产安全。

•培养专业(yè)人才:系统化的培训内容有助于培养一批具有扎实理论基(jī)础和丰富实践经验的专业队伍。

•促进可持续发展(zhǎn):推动企业向(xiàng)更加绿色、智能的方向转型,符合当前社会对于环境保护的要求。

电气安全(8)2天

n电气安全(quán)基础知识

n人(rén)身安全与防护

n电力生产安全技术

n配电网不(bú)停电作业

n电气防火与防爆

n法律法规及标准(zhǔn)解读

n案例分析与实(shí)战演练(liàn)

• 提高专业技能(néng):通过对电气安全知识的学习,学员将获得扎实的专业基础,并能够运用所学知识解决工作中遇(yù)到(dào)的实际问题。

• 强化安全意识(shí):本课程(chéng)强(qiáng)调“安全第(dì)一”的原则,帮助参与(yǔ)者深刻理(lǐ)解(jiě)遵守安全规定的重要性,养成良好的职业习惯。

• 获取认证资格:完成全部课程(chéng)并通过考核后,学员可以(yǐ)获得由权威机(jī)构颁发的证书,证(zhèng)明其在电气安全领域达到了一定(dìng)的技术水平。

• 拓展职业发展:掌握先进的(de)电气安全管理理念和(hé)技术手段,为将来从事更高(gāo)层次的工作奠定坚实(shí)的(de)基础。

• 构建安全文化:鼓励组(zǔ)织内部形(xíng)成重视安全的良好氛围,促进企业员工(gōng)共同成长。

静电安全(9)2天

n静电基础理论(lùn)

n静电的危害与案例分析

n国(guó)际标准与规范介绍

n防(fáng)静电设施与个人防护装备(bèi)

n静电(diàn)控制技术

n现场管理与实践操作

n应急预案规划

n评估与(yǔ)持(chí)续改进

•全面(miàn)掌握静电相关基础(chǔ)知识,理解其背后的科学原理。

•显著(zhe)提高个人(rén)及团队对于静电问题的警惕性,增强安全意(yì)识。

•学会如何有效地运用各种防静电工具和技术来降低事故发生率。

•获得设计和执行静电安全管理方案(àn)的能力,帮助企业构建更加健全的风险防范体系。

•成为所在领(lǐng)域(yù)内具备专业资质的静电防护专家,增加职(zhí)场竞争力。

•加(jiā)入一个由同行组成的网(wǎng)络社区,在其中分享经验、交流心得,共同进步

仓储安(ān)全(10)2天

n仓(cāng)储安(ān)全概述

n仓储环境风(fēng)险识(shí)别与评估

n仓储安全防护措施

n仓储安全标准与认证

n仓储(chǔ)安全管理与维护

n事故(gù)预防与(yǔ)应急响(xiǎng)应

n仓储安全文化建设

n实战演练与案(àn)例研究

•全(quán)面理解仓储安全的重要性和基本原则;

•熟练运用各种工具和技术进行仓储风险识别与评(píng)估;

•有效地选择和(hé)实施仓储安(ān)全防护措施;

•清晰了解国内外(wài)仓储安全标准,并(bìng)能正确(què)应用(yòng)于实际(jì)工作中;

•制定和完(wán)善应急预案,提(tí)高(gāo)事故应急(jí)响应能力;

料架安全(11)1天

n第一部分:基础(chǔ)知识介绍

n第二部分:实操技能培训

n第三部分:安全管理策略(luè)

n第四部分(fèn):互动环节

•增强安全性:通过对料架使用的深入了解,有效降低工作场所内发生意外伤害的概率。

•提升效率:合理的料架布置(zhì)能够极大程度上优(yōu)化仓库空间利用率,加(jiā)快货物周转速度。

•成本控制:正确的维护方式(shì)有助于延长设备使用寿(shòu)命,减少维修更换成(chéng)本。

•合规经营:遵循国家相(xiàng)关法律法(fǎ)规要求,保证企业在合法框架下运营。

•专业形象:展示公司对员工关怀以及(jí)对外部合作伙伴(bàn)负责的态度,树立良好的企业形象(xiàng)。

物料搬运(12)2天

n物料搬运概(gài)述

n安全意识与(yǔ)风(fēng)险管理

n手动搬运(yùn)技术

n机械设备的应用

n自动化与(yǔ)智能化趋势

n实践环节

•获得系统化的物料搬运知识体系。

•提升对工作中潜在风险的认知水平,学会如(rú)何采取有效措施(shī)降低(dī)事故发(fā)生率。

•掌握正确的手动(dòng)搬运方(fāng)式,减少因不当操作(zuò)导致的身体伤害。

•了解多(duō)种类型的搬运(yùn)机械及其适(shì)用场(chǎng)景,增强设备选择能(néng)力。

•认识到自动化技(jì)术在物料搬运领域的重要性及其对企业效(xiào)率提升的作用。

•结合理论(lùn)与实操相结(jié)合的教学模式,让参与者能够将所(suǒ)学直接应用于日常工作中(zhōng)。

•加(jiā)入一个(gè)由同行组成的社区,在此可以分享经验、解决问题并建立(lì)职业网络。

无人驾驶工业车辆(AGV/CTU)安全实(shí)践(13)2天

n第一部分:基础(chǔ)知识(shí)与概述

n第二部分:安全标准(zhǔn)与法律法(fǎ)规解读

n第三部分(fèn):风险评估与安全(quán)管(guǎn)理

n第四部分:关键技术解析

n第五部分:实战演练与案例研究

n第六部分:持续改进与未来趋势展望

•了解最新(xīn)标准与(yǔ)法规 - 掌握ISO 3691-4:2020等国际标准对于无人驾驶工(gōng)业车辆的要求。

•提升(shēng)安全(quán)意识 - 通过案(àn)例分析加深对潜在风险的认识,提高工作场所安全性。

•学习(xí)最(zuì)佳实践(jiàn) - 获取来(lái)自业(yè)内领先企业的实践经验分享。

•增强专业技能 - 学习到关于系统架构、感(gǎn)知技术、决策规划等方面(miàn)的专业知(zhī)识。

•促进职业发展 - 增强竞争力,为未(wèi)来的职业晋升打下坚实的(de)基础。

叉车(chē)安全(14)1天

n叉车基础知识

n叉车操作规程

n叉车安全(quán)意识

n叉车维护保养

n法律(lǜ)法规与标准

n叉车驾驶员管(guǎn)理

n实战演练与案例(lì)研(yán)究

• 全(quán)面理解叉车安全的(de)重要性(xìng)和基(jī)本原则;

• 熟练掌握叉车的正确操作方法,降低操作风险(xiǎn);

• 了解叉车的日常维护保养要点,延长设备使用寿命;

• 清晰了解国内外叉车安全标(biāo)准,并能正确应用于实际工作中;

• 制定和完善应急预案,提高事故应急响应能(néng)力;

• 推动企业(yè)建立积极的安全文化,减(jiǎn)少事故发生率;

• 获得官方认证证书,增加职业竞争力;

• 加入行(háng)业(yè)交流(liú)社群,持续获得最新的叉车安全资讯和支持(chí)。

布局标准(15)2天

n第(dì)一部分:基础知(zhī)识模块

n第二部分(fèn):核心技能(néng)模块

n第三部分:实操演练模块

n第四部分:管理与优化模块

n第五部分:法律(lǜ)法规模块

• 强化安(ān)全意识: 学员将深刻理解工艺布局对工厂运营(yíng)的重要性,以及它如何直接影响生产效率、员工安全、产品质(zhì)量和经济效益。

• 专业技能提升(shēng): 通过学习,学员能够掌握危险(xiǎn)化学品(pǐn)安全处(chù)理、防火防爆措施、工艺热安全控(kòng)制等关键技(jì)术。

• 法规遵循能力: 熟(shú)悉并能够应用国家关于安全生产的相关法律法(fǎ)规,如《劳(láo)动法(fǎ)》、《安(ān)全生产法》等,以保证企业的合法合(hé)规经营。

• 风险评估与预防(fáng): 获得进行(háng)HAZOP(危险与可操作性分析(xī))、HAZID(危险识别)等工艺安(ān)全分析的能力,有效(xiào)识别潜在风险点(diǎn)并制定相应的预防措(cuò)施。

• 应急响应能力: 增强(qiáng)面对(duì)突发事件时的快速反应能(néng)力和处置技巧,包(bāo)括急救技能(néng)、火灾逃(táo)生技巧等。

• 持续改进机(jī)制: 掌握如何(hé)构建和完善企业内部的安全管(guǎn)理体系(xì),实现工艺布局安全的长效管理(lǐ)。

工业通风(19)2天(tiān)

n模块一:工业通风概论

n模块二:基本原理与流体力学基础

n模块三:工(gōng)业通风(fēng)系统(tǒng)设计

n模块四:粉(fěn)尘治理与净化技术(shù)

n模块五:案例研究与项目实践

n模块六:最新科(kē)技成果(guǒ)和发展(zhǎn)趋势

•专(zhuān)业技能提升:深入理解并掌握(wò)工业通风领域的核(hé)心知识和技术,增强个人职业技能(néng)。

•职业竞争(zhēng)力增强:随着对环境保护要求的不断提高,拥有良好通风设计能力的专业人士日(rì)益受到市场青睐(lài)。

•拓宽视(shì)野:通过接触多样(yàng)化的工程项目实例及最新研究成果,有助于(yú)开阔眼界,激发新的灵感。

•人脉(mò)资源积累:与来自不同背景的同学交(jiāo)流互动,建立宝贵(guì)的职业网络,为未来合作打下坚(jiān)实基础。

•证书认证:完(wán)成全部课程并通过考核后,将获得由权威机构颁发的(de)结业证书,作为个人资历证明。


上锁∕挂牌(22)2天

n模块一:LOTO概述

n模块二:LOTO程序详解

n模块三:LOTO的应用场景

n模块(kuài)四:LOTO的最佳实践

n模块五:实操演练与考核

n附加内容:

•知(zhī)识获取:深入了解(jiě)LOTO的理论与(yǔ)实践知识。

•技能提升:获得制定和执(zhí)行LOTO程序的能力。

•法规遵守(shǒu):熟悉相关法律法规(guī)要求,确(què)保企业合规。

•安全保(bǎo)障:有效减(jiǎn)少因未锁定能源导致的伤害事故。

•成本节约:通过预防事故来减少工伤赔偿和生产(chǎn)中断的成本。

基于GBT 15706ISO12100浅(qiǎn)谈机械安全(26)1天

n模块一:机械安全概述(shù)

n模块二:风险评估原理

n模块三(sān):风险减小策略

n模块四:机械安全设计案例分析(xī)

n模块五:法律法规解读

n模块六(liù):持(chí)续改进与最佳实践

•专业成长:获得机械安全(quán)领域专业知识,提升个(gè)人职业竞争力。

•实践(jiàn)技能(néng):学习并掌握实(shí)施GB/T 15706/ISO 12100标准的(de)实际操作技(jì)巧。

•合规性保障:了解并遵循国家及(jí)国际(jì)机械安全(quán)标准,确保产品符合(hé)市场准入要求(qiú)。

•风险控制:通过有效的风险评估与减小(xiǎo)措施,降低潜在的工作伤害和财产损失。

•团队建设:增强团队成员之间的协作(zuò),共同促进公(gōng)司整体(tǐ)的安全文(wén)化发展。

职业健康(工(gōng)业卫生(shēng))管理(1)
1天(tiān)

n职业健(jiàn)康概论与发展趋势

工作场所中的危害因素识别与风险评估

•职业健康监测与数据管理
职业病防治与健康促进
人机工程学与工作场所设(shè)计
应急准备与响应机制建设
职业健(jiàn)康管理体系的建立(lì)与运行
实践环节:现场调查与案例研讨

•理解职业健康的重要性和基本概念;
识别和评估工作场所中的(de)各种健康风(fēng)险;
运用科学的(de)方法进行职业健(jiàn)康监测与数据分析;
制定有效的职业健康保护措施,预防职业病的发生;
提高职业健康管理的(de)水平,促进员工健康与企业和谐发展;
获取职业健康领(lǐng)域的最新资讯(xùn)和发展趋势,增强个人职业竞争力。


承包商安全管理(2)1天

n承包商安全管理概述
•承(chéng)包商选(xuǎn)择与资质审查
合同中的安全管理条款制定
承包商进场前的安全培训与交底
施工过程中的监督与检查
事故预防与应急处理
绩效评估与持续改(gǎi)进(jìn)机制
实践环节:承包(bāo)商安全管理模拟演练

认识到承包商安全管理的重要性,并将其融入企业的整体战略;
有效地选择和评估承包商,确保(bǎo)其具备必要的资质和(hé)能力;
在合同中明确安全责任,防范法律风险(xiǎn);
监督承包(bāo)商的安全(quán)作业,及时发现并纠(jiū)正(zhèng)隐患;
构建与承包商之间良(liáng)好的合作关系,促进双(shuāng)方(fāng)的共同发展;
获得提升个人职业素养的机会,增强在职场上(shàng)的竞争力。


安全生产履职要求(3)1天

n安全生产法律法规概述(shù)
各级(jí)人员安全生产职责解析
安全生产标准化建(jiàn)设与管理(lǐ)
生(shēng)产(chǎn)现场隐患(huàn)排查(chá)与治理(lǐ)
应急预案(àn)编制与演练
安(ān)全生产文化建设
实操训练:安全生产检查与整改方案制定

准确把握国家有关安(ān)全生产的法律法规要(yào)求;
清晰认识到自己在安(ān)全生产中的职责(zé)范围;
掌握必要的安全(quán)生产管理工具和(hé)方法;
提升应对突发事件的能力,有效防止(zhǐ)安全事故的(de)发(fā)生;
强化(huà)安全生产(chǎn)意识(shí),积极(jí)参与企业安全生产文化建设;
获得(dé)安全生产管(guǎn)理领域的专业知识(shí),为个人职业发展奠定基础。


EHS综合管(guǎn)理基础(4)1天

nEHS管理概述与发展趋势
EHS相关法律法(fǎ)规及标准介绍
EHS风(fēng)险管理与评估技术
EHS管理(lǐ)体系的(de)建立与运行
EHS事故(gù)应急响应与处理
HS文化构(gòu)建与持续改进(jìn)
实践环节:EHS管理工具使用与演练

理解EHS管理的基本原理和重要性;
熟悉国内外EHS法律法规要求,提高(gāo)合规(guī)性;
识别和评估工作中存在的(de)EHS风险,采取有效防控措施;
掌握建立和运行EHS管理体系的方(fāng)法;
增强EHS意识,提升个人(rén)及团队的应急(jí)响应能力;
获(huò)得EHS管理(lǐ)的基础知识,为(wéi)职业发展和个人成(chéng)长打下坚(jiān)实的基(jī)础。


变更管理MOC(5)1天

n变更管(guǎn)理的概念(niàn)与重要性
变更管(guǎn)理(lǐ)的基本原则与框架
变更(gèng)识别与风险(xiǎn)评估方法
变更管理流程的设(shè)计与实施
沟通(tōng)与利益相关方参与
变更(gèng)后的验证与审计(jì)
实践环节:变更管理(lǐ)模拟项目

明确变更管理(lǐ)的目的和意义,增强变更管理意识;
系统掌握变更管理的方法论,具备识别变(biàn)更需求的能力;
使用专业的工具和技术来评估变更带来的风险,并(bìng)制定(dìng)相应的控制措(cuò)施;
改进内部(bù)沟(gōu)通机制(zhì),确(què)保变更信(xìn)息的有效(xiào)传(chuán)递;
提升(shēng)变更项(xiàng)目的成功率,减少因变更引发的意外事件(jiàn);
获得变更管理领域的专业知识,为个(gè)人职业发展和(hé)企业变革提供支持。


员工行为规范(6)1天

n行为规范的概念与重(chóng)要性
企业文化和价值观的解读
日常(cháng)工作中的礼(lǐ)仪与沟通技巧
遵守公司(sī)规(guī)章制(zhì)度的具体要求
团队合(hé)作与人际交往的原则
诚信与职业道德教(jiāo)育
案例分析:正确与错误的行(háng)为(wéi)示范
实践环节:角色扮演与情景模拟

深刻理解公司制定行为规范的(de)意(yì)义,并自觉遵守相关规(guī)定;
掌握职场礼仪和沟通技巧,提升(shēng)个人形象和影响力(lì);
清楚自己(jǐ)的权利与义务(wù),避免违(wéi)规行为发生;
增强团队精神,改善同事(shì)间的关(guān)系(xì);
在日常工作中展现出高标(biāo)准的职业素养,为(wéi)个人职业生涯(yá)加分;
通过正面的行为(wéi)影响(xiǎng)他人,共同营造积极健康的(de)工作环(huán)境。


职(zhí)业健康(7)1天

n职业健康(kāng)概述与发展趋势
工作场所(suǒ)健康风险(xiǎn)识别与评估
职业病预防与控制
心理健康与压力管理
健(jiàn)康(kāng)促进与职业健康管理体系建设
应急准备与(yǔ)响应(yīng)机制建设
实践环节:职业健康现场(chǎng)模拟与(yǔ)案例分析

理解职业健康的重要性和影响因素;
识别并评估工作场所中存在的健康风险;
掌握预防职业病的基本知识和方法;
提升个人的心(xīn)理(lǐ)调适能力和应对工作压力的技巧;
参与建立和完善企业(yè)职(zhí)业(yè)健康管理体系(xì);
获得职业健康领域的专业知识,增强个人职业竞争力;
为创造一个健康、积(jī)极的工作环境贡献力量(liàng)。


重大事故预防(8)2天

n重大事故定义及其影响
重大事故风险识别与评估
应急预案编制与演(yǎn)练
事故现场应急响应与救援(yuán)
事故后的(de)恢复与重建
重大事(shì)故预防管理(lǐ)体系建立
实(shí)践环节(jiē):事故模拟演练与案例研讨

识别潜在的重大事故(gù)风险点,并采取有效措施加以控制;
编制并实施应急预(yù)案,提高(gāo)应对突发(fā)事故的(de)能力(lì);
加强企业安(ān)全管理体系建设,提升整体安全管理水平(píng);
减少(shǎo)事故发生的可(kě)能性,保(bǎo)障员工(gōng)生命财产安全;
在事故发生时迅(xùn)速反(fǎn)应,最大限度减少损失;
获得重(chóng)大事故预防领域的专业技能,增强个(gè)人(rén)职(zhí)业竞争力;
为(wéi)创建和谐(xié)安全的企业文化贡献力量。


安全文化与(yǔ)领导(dǎo)(9)2天

n安全(quán)文化的概念与意义
n领导(dǎo)者在安全文化建设中的角色
n安全领导力(lì)的特点与培养
n如何通(tōng)过领导行(háng)为促进安全(quán)文化
n安全文化的评估与改进

深刻理解安全文化对企业成(chéng)功的重要(yào)性;
明确自身在塑造和传播安全文化中的责任;
通过有效的领导行为来促(cù)进企业(yè)安全文化的形成与(yǔ)发展;
学会运用多种(zhǒng)工具和技术来评估和改进现有的安全文化;
提升领导力,成为推(tuī)动(dòng)企业安全(quán)文化变革的催化剂;
在企业(yè)内部树立正面的安全形象(xiàng),为实现零(líng)事(shì)故(gù)的目(mù)标做出贡献。


相关方管理(10)1天(tiān)

n1.引言

n2.相关方EHS管理基础

n3.相(xiàng)关方EHS政策制定

n4.相关方风险评估

n5.合同中的EHS条款

n6.现场审核(hé)与绩(jì)效评估

n7.沟通与协作

n8.持续改进与创新

n9.实(shí)践环节

全面理解相关方EHS管理的概念、重要性以及其对企业(yè)的影响;

制定符合(hé)企业实际情(qíng)况的相关方EHS政策,并推动其(qí)有效实施;

运(yùn)用科学的风险评估方(fāng)法来识别和控制潜在的EHS风险;

在合同中加入(rù)适当(dāng)的EHS条款,确(què)保相(xiàng)关方遵守EHS标准;

通过(guò)有效的(de)现场审核和绩效评估,监控相关方的EHS表现;

增强与相关方之间的沟通能力,建立积极的合作关系;

推(tuī)动持续改进文化,提升整个供应链(liàn)的EHS管理水平;

为企(qǐ)业的长(zhǎng)期发展奠定坚实的基础,同时(shí)减少潜(qián)在的法律和(hé)财务风险。


担当与承诺,重塑EHS领导力(leadship training)(11)1天

n1.EHS领导力概(gài)览

n2.EHS法律法规框架

n3.建立积极的安全文化(huà)

n4.EHS风险管理

n5.高效沟通与团队建(jiàn)设

n6.EHS绩效测量与报告

n7.变革管理(lǐ)与持续改进

n8.实(shí)战工作坊

•理解并应用EHS领导力的(de)关(guān)键原(yuán)则;

•通过个(gè)人(rén)榜样(yàng)作用(yòng),激发团队对(duì)EHS工作的承诺与参与;

•制定符合企业实际的(de)EHS战略规划(huá);

•运用高(gāo)效的沟通技巧,提高EHS信息的传递效率;

•使用科学的方(fāng)法来监(jiān)测和改善(shàn)EHS表现(xiàn);

•建立一(yī)种支持创新与(yǔ)持续改进的企业文化;

•获得一套实用工具包,助(zhù)力日常EHS管理工作(zuò);

加强(qiáng)与其他行业同行(háng)的交流,拓展人(rén)脉网络。


浅谈设备风险辨识与控制(12)1天

n1.设备风险管理概述

n2.设备风险辨识

n3.风险评(píng)估方法

n4.风险控制策略

n5.设备维护与安全管理

n6.持(chí)续改进与(yǔ)文化建设

n7.实战工作坊


全(quán)面了(le)解设备风险管理的(de)基(jī)础(chǔ)知识;

掌握(wò)多种有效的风险辨识与评估工具;

能(néng)够针对具体设备制定合理的风险控制措施;

提高日常设备维护和安全管理(lǐ)的能力;

促进企业内部形成良好的安全文化和持续改进机制;

获得(dé)处理复杂设备问题的信心和能力,提升职(zhí)业竞(jìng)争(zhēng)力。


维(wéi)修工程经理EHS能力(lì)意识(shí)提升培训(14)1天

n1.EHS基础(chǔ)与重要性

n2.EHS法律法规概览

n3.风险评估与控制

n4.应急(jí)准备与响应

n5.维(wéi)修作业中的EHS最佳(jiā)实践

n6.高效沟通与团队协(xié)作(zuò)

n7.EHS绩效测量与持续改进

n8.实战工作(zuò)坊

深(shēn)刻理(lǐ)解EHS在维(wéi)修工程中的关键(jiàn)作用;

掌握EHS法律(lǜ)法规的要求,并能有效应用于日常工作中;

识别并控制维修作业中(zhōng)的潜在风(fēng)险,确(què)保安全操作;

制定有效的应急预案(àn),并具备应对紧急情况的能力;

通过高效的沟通与团(tuán)队建设(shè),增强员工的安全意识和参与度(dù);

使用科学的方法(fǎ)来监测和改善(shàn)EHS表现;

建立一种支持(chí)创新与(yǔ)持续改(gǎi)进的企业文化;

获得一套实用(yòng)工具包,助力日常EHS管理工作;

加强与(yǔ)其他行业同行的交流,拓展人脉(mò)网络。


Take 5 For Safety(15)1天

n1.《Take 5 For Safety》概述

n2.安全意(yì)识(shí)的重要性(xìng)

n3.《Take 5 For Safety》五(wǔ)步法详解

n第一步(bù):停下来(Stop)

n第(dì)二步:观察(Look)

n第(dì)三步:思考(Think)

n第四步:行动(Act)

n第五步:确认(Confirm)

n4.实践演练

n5.持续改(gǎi)进与反馈机制

n6.领导力与安全文化

n7.总结(jié)与行动计划

掌握《Take 5 For Safety》五步法(fǎ),并(bìng)能在工作中灵活运用;

显著提高安全(quán)意识和个人责任感(gǎn);

能够有效(xiào)识别和评估工作中的潜(qián)在危害,并采取适当(dāng)措施;

为所在企业营造更加积极主动的安全文化氛围;

通(tōng)过(guò)实际(jì)操作和案例学习,增强处理突发情况(kuàng)的能力;

获(huò)得(dé)实用工具包,包括检查表、提示卡等(děng),便于日常使用;

有机会加(jiā)入由行业专家组成的社群(qún),获得持续的学习和支持。


人机工(gōng)程学浅析及应用(16)1天

n人机工程学概(gài)述

n定义与历史

n人体测量学基础

n生物力(lì)学原理(lǐ)

n工作环境评估

n工作站评估工具和技术

n搬运与手动操作

n案例研究与实践

全面了解人机工程学的基础知识及其(qí)在现代(dài)工作环境中的应(yīng)用;

通过科学(xué)的方法(fǎ)评估和改进工作站,提高(gāo)员工的工作效率和舒适度;

降低因不良工(gōng)作环境引起的职业病和工伤风险;

为所在企业创建一个更健康、更高效的(de)工作环(huán)境;

获得实用工具包,包括检查表、设计指南等,便于日常使用;

加强与(yǔ)其他(tā)同行的交流,拓展专业人脉网络;

获得官方(fāng)认证证书,证明您的专业知识和技能水平。


过程安全管理PSM(21)2天(tiān)

n模块一:PSM概述

n模(mó)块二:PSM法律法规框(kuàng)架(jià)

n模块三:PSM核心要素解析

n模块四:案例研究与实战演练

n模块(kuài)五(wǔ):PSM体系建立与维护

知识获取:深入(rù)了解PSM的理论基础和(hé)国际国内最佳实践。

技能提升:获得制(zhì)定和执行PSM计划的(de)实际操作能力。

法规遵守:确保符合国家及地方有关安全生产(chǎn)的法(fǎ)律法规。

安全保障:通过系统性的风险管理降(jiàng)低事故发(fā)生率。

经济效(xiào)益:提高生产效率,减少因事故造成的损失(shī),增强(qiáng)企业竞争力。


工艺安全分析PHA(22)2天

n1.PHA概述

n2.PHA方法论

n3.PHA团队(duì)组建与准备

n4.PHA实施步骤

n5.PHA工具的应用

n6.PHA报(bào)告编写

n7.案例研究与实战演练

n8.持续改进(jìn)与安全管理

•深入理解PHA的核心原则(zé)及其对企业(yè)安(ān)全管理的重要性;

•熟练掌握多种PHA分析方法,并能根据实(shí)际情况(kuàng)灵(líng)活运用;

•有效组织PHA小组,明确职责分工(gōng),顺(shùn)利完成PHA项目;

•准确识别和评估工艺过程中存在的潜在危害,提出切实可行(háng)的风险控制措施;

•撰写高质量的PHA报告,并确保报告的(de)有效传达(dá)与使用;

•通过定期的PHA活动促(cù)进企业的持(chí)续改进,提高整体安全(quán)管(guǎn)理(lǐ)水平;

•获得由权威机构颁发的PHA培(péi)训(xùn)证书,增强个人职(zhí)业竞(jìng)争力;

•加入PHA专业社群,获取行业最新(xīn)资讯,参与同行交流与合作(zuò)。


工作安全分析JSA(23)2天

n第一(yī)部分(fèn):JSA概述

n第二部分:JSA的基本原理

n第三部分:JSA的实施过程

n第四(sì)部分:JSA的实际应用

n第五部分:JSA的(de)文化建设与持续改进

•正确理解JSA的概念及其在(zài)安(ān)全管理中的作用。

•掌握JSA的基本步骤与方法。

•学(xué)会如何有效地(dì)进行危险源(yuán)识别(bié)和风险评估。

•能够制定并实施有效的风险控制措施。

•提升团队协作能力(lì)和沟通技巧(qiǎo)。

•增强对安全工作的责(zé)任感和参与度(dù)。

•获取实用的JSA模板及案例资(zī)料。

•拥有实际应用JSA的经验,以(yǐ)减少(shǎo)事故(gù)发生(shēng)率。


故障模式与影(yǐng)响分析FMEA(24)2天

n一、引言与基础概念

n二、风险(xiǎn)管理和FMEA的基本原理

n三、FMEA的实施步骤(zhòu)

n第一(yī)步(bù):项目规划和准备

n第二步:结构分析

n第三步:功能分析

n第四步:失效模式分(fèn)析

n第五步:后果(guǒ)分析

n第六步:原因(yīn)分析

n第(dì)七步:现行控制措施评价

n第八(bā)步:风险评估(RPN计算)

n第九步:建议(yì)行动与改进

n第十步:重新评估

n四(sì)、FMEA工具和技(jì)术

n五(wǔ)、新版FMEA的变化与特点

n六、FMEA在不(bú)同领域(yù)的应用案例研究(jiū)

n七、实战演练与互动讨论

n八、总结回顾(gù)与持(chí)续改进策略

全(quán)面理解FMEA:从理论到实践全方位掌握FMEA的概念、原则、流程以及最(zuì)佳实践。

提高风险管理能力:学会运用FMEA这一强(qiáng)大的预防性质量管理工具,在产品开发早期(qī)阶段识别并减轻(qīng)潜(qián)在风险。

增(zēng)强团队合作:通过参与小组活动(dòng)和角色扮演,促进跨部门沟通协作,培养高(gāo)效解决问(wèn)题(tí)的能(néng)力。

获取官方认证:完成课(kè)程并通过(guò)考核者将(jiāng)获得由专业(yè)机构颁发的FMEA培训合格证书,为个人职业发展增添亮点(diǎn)。

实际案例学习:结合多个行业的(de)真实(shí)案例进行深入(rù)浅出(chū)的教(jiāo)学,帮助(zhù)学(xué)员快速将理论转化为实践经(jīng)验(yàn)。

紧跟最新趋势:了解最新的FMEA标准和指南,确保您的技能始终(zhōng)处于行业(yè)前沿。

构建持续改进(jìn)机制:掌握建立和完(wán)善企业内部FMEA数据库的方法,推动形成良好(hǎo)的持续改进文化。


危(wēi)险与可(kě)操作性分析HAZOP(25)2天

n模块一:HAZOP基础

n模块二:HAZOP方法论(lùn)

n模块三:HAZOP应用领域

n模块四:HAZOP工具与软件

n模块五:HAZOP主席的角色与职责

n模块六:实操演练与考核

n附加内容:

专业知(zhī)识:获得关于HAZOP原理、标准和最佳实践的深入理解。

实战技(jì)能:通(tōng)过模拟(nǐ)练习掌握(wò)进行HAZOP分析的实际操作能力(lì)。

团队协作(zuò):学习如何有效地领导跨学科团队完成HAZOP分析任(rèn)务。

风(fēng)险降低:学会(huì)识别并处理潜在的危(wēi)害因素,从而减少事故发生的可能性。

职业发展:提升个人在安全管理领(lǐng)域的专业形象,增加就业竞争力。


8D问题解决法(32)2天

n一、引言与背景介绍

n二、8D的基本(běn)概念

n三、组建高效的8D团队

n四、问题识别(bié)与定义(yì)

n五、紧急反应措施 (ERA)

n六、根本原因分析

n七、选择(zé)并验证永(yǒng)久纠正措施

n八、实施永久纠正措(cuò)施

n九、预防再(zài)发生

n十、团队祝贺与知识分享(xiǎng)

n十一、案例研究与实战演练

n十二、培训考核与认证

掌握系统化的问题解决技能:深入理(lǐ)解8D方法论,并(bìng)能将其应用于实践中,有效处理工(gōng)作中的复杂问题。

提升团队协(xié)作能力:学会如何组建跨部门的高效8D小组(zǔ),促进团队成员之间的沟(gōu)通与合作。

增(zēng)强数据(jù)分(fèn)析能力:熟练运用多种质量工具和技术来收(shōu)集信息(xī)、分析(xī)数据,从而准确地定位问(wèn)题所在。

提高决策效率:通过科学的方(fāng)法筛选出最(zuì)合适的解决方(fāng)案,并快速采取行动以最小化损失。

获得专业认可:完成全部课程并通过考核后,每(měi)位学员都将被授予官方认可的8D问题解决专家证书,为个人简历增添亮点(diǎn)。

构建持续改进的文化:不仅解决了当前遇到的具体问题,还能帮(bāng)助企(qǐ)业建立(lì)一种(zhǒng)积(jī)极(jí)主动寻求改进的工作(zuò)氛围,推动长期发展。


防(fáng)错法(fǎ)在PFMEA中的应用(33)2天

n模块一:PFMEA基(jī)础

n模块二:防错法概述

n模块三:防错法在(zài)PFMEA中的整合

n模块四:实战演练

n模块五(wǔ):高级话题(tí)与最佳实践分享


•专业知识:全面了解PFMEA流程及防错方法论。

•实用技能:掌握实际操作中如何实(shí)施防错措施。

•质量改善(shàn):显著(zhe)降低产品缺陷率,提高客(kè)户(hù)满(mǎn)意度。

•成本节(jiē)约:通过早期预(yù)防避免后期高昂的纠错成本。

•团队协作:增强(qiáng)跨部门合(hé)作,促进全员参与(yǔ)质(zhì)量管理。


质量领(lǐng)导力--领导(dǎo)者思维模式与团队赋能(34)2天

n1.质量领导力概览(lǎn)

n2.领导者思维模(mó)式(shì)

n3.质量(liàng)工具与技术

n4.团队赋能与协作

n5.质量文(wén)化的构建

n6.持(chí)续改进与创新

n7.案例研究与(yǔ)实战演(yǎn)练

全面理解质量领导力的内涵(hán)及其对企业发展的重要意(yì)义;

掌握先进的质量管理(lǐ)工具和技术,提升解决问题的能力;

通过系统性和战略性思维,更有效地进(jìn)行决策和规划;

建(jiàn)立(lì)并维护一种积极向上的质量文化,促(cù)进(jìn)全(quán)员参与;

通过有效的(de)团队赋能策略(luè),激发员工潜能,提高团队凝聚力;

制定并执(zhí)行(háng)切实可行的质量改进计划,推动组织(zhī)的持续发展;

获得(dé)专业认证证(zhèng)书,增加个人职业(yè)竞争(zhēng)力;


一线现场质量问题分(fèn)析与解决(35)1天

n第一篇:定义阶段

n第二篇:测量阶段

n第三篇:分析阶(jiē)段

n第四篇:改进阶段

n第五篇(piān):控制阶段

n第六篇:质量问题分析报告编制

掌握(wò)系统化(huà)的方法来快速降低运营成本;

将组织(zhī)从被动模(mó)式转变为积极主动的质量管理模式;

通过分层审核(hé)保持制造/装配过程的一致性;

促进跨部门之(zhī)间的沟通协作;

提升ISO/TS 16949等质量管(guǎn)理体系的有效性;

树立全员参与的质量意识;

学会使用多种工具和技术进行(háng)深入(rù)的(de)问题(tí)分析与根(gēn)本(běn)原因查找;

制定并实施有效的短期(qī)与长期改进措(cuò)施;

建立起持续改善机制以预防同类(lèi)问题再次(cì)出现;

提(tí)高顾客满意度和企(qǐ)业的整体竞争力。


高级审核技巧(36)2天

n一、引言与基础概念(niàn)

n二、审(shěn)核流程与方法论

n三、高级审核策略与技术

n四、内审员能力提升

n五、管理评审技巧

n六、案例分析与实战演练

n七、法律法规解读与合规性(xìng)指导

n八、总结(jié)与答疑

掌握全面知识:获得关于审核过程的所有必要信息,包括理(lǐ)论背景、实用工具和技(jì)术。

提升专业技能:通过深入探讨各种审核方法和技巧,使(shǐ)学员能够(gòu)在不同情境下灵活运用,从而提高工作效率。

增强问题解决(jué)能力:学会如何识别和处理复(fù)杂(zá)的审核挑战,并(bìng)提出切实可行的解决方案。

获得(dé)认证资格:成功完成培训后,学员将获得由知名培训机构颁发的专业证书,这不仅是个人能力的认可,也是职业发(fā)展的重要资本。

拓展职(zhí)业视野:通过与(yǔ)来(lái)自各行各业的(de)同行交流互动,拓宽人脉关系网(wǎng),了解行(háng)业最新(xīn)动态和(hé)发展趋势。

促进企业改进:帮(bāng)助所在组织建立健全的质量管理(lǐ)体系,推动业务流程优化,最终实现企业整体绩效的提升。


体系文件策划(37)2天

n模块一:体系文件基础知识

n模块二:体(tǐ)系文件策划原则与方法

n模(mó)块三:体系文(wén)件(jiàn)的(de)内容构(gòu)成

n模块四:体系文(wén)件的实(shí)际操作

n模块五:持续(xù)改进与审核

提高效(xiào)率:学会(huì)制定简洁高效的(de)管理体系文件,减少重复劳动,提升工作(zuò)效率。

增(zēng)强合规性:确保企业(yè)的运营活动符合相关国际国内标准(如ISO9001, ISO14001, ISO45001)的要求(qiú)。

加强管理质量:通过规范化的体系文件来指导日常工作,从而提高整个(gè)组织的管理水平。

促进沟通协作:明确(què)的责任分配和清晰的操作指南(nán)有助于跨部门间的沟通与合(hé)作。

培养专业人才:为个人(rén)职业生涯发展提供(gòng)强有力的(de)支持(chí),成为企业内部不可(kě)或缺的(de)质量管理者或体系工程师。


管理者的体系思维(38)1天

n1.管理体系思维导论

n2.全局观念的培养

n3.系统优化策略

n4.长远规划技巧

n5.目标管理与绩效评(píng)估

n6.团队领导力与激励机制

n7.沟通与协调的艺术(shù)

n8.创新与变革(gé)管理

n9.应急响应与风险管理

n10.总结与行动计划

全面掌(zhǎng)握体系思(sī)维的概念及其对企业发展的深远影响;

通过全(quán)局观念更好地(dì)理解和把握整个组织的运作模式和发展方向;

运用系统优化的方法找出并解决(jué)工作中存在的根(gēn)本问题;

制定科学合理(lǐ)的长远规划,明(míng)确组织的战略目标和发展路径;

提高目标管理水平,确保所有工作都围绕着既定目标展开(kāi);

建立起(qǐ)积极向上(shàng)的团队文化,激发员工潜能,提升团队执行力;

改善内部沟通状况,促进跨部门间的良好(hǎo)协(xié)作;

在面对不确定性时,能够迅速做出反应,保持(chí)组织竞争力;

获得官方认证证书,增加个人职业竞争力;

加入行业交流社群,共享资源,共同成长。


ISO14001:2015环境管理(lǐ)体系标准解(jiě)析(1)
2天

nISO14001:2015标(biāo)准的历史沿革及其在全球范围内的应用现状;
•解析ISO14001:2015的核心条款,包括但不限于领导作用(yòng)、策划(huá)、支持、运行、绩效评价及改进等(děng);
•环境因素识别与评估的方法;
•法律(lǜ)法规及其他要求的合规性管理;
•内部审核与(yǔ)管理评审的过程及技巧;
•持续改进(jìn)环境管理体系的策略与实践

•全面了解ISO14001:2015标准的要求及其对企(qǐ)业环境绩效的影响;
•掌握构建符合ISO14001标准的环境管理体系的关键技能;
•提升识别与控制(zhì)重要环境因素的能力(lì);
•学会如何通过内部审核(hé)来验证体系的有(yǒu)效性;
•增强组织(zhī)的合规性和社会责任感;
•提高企业在市场中的竞(jìng)争(zhēng)力和声誉;
•为未来的职业生涯发展打下(xià)坚实的基础,特别是

•在环境管理和可持续发(fā)展领域。


ISO 14001:2015 环(huán)境管理体系内审员混合式课程(2)
2天

n解释ISO 14001:2015标准的关(guān)键条款及其对企业的影响(xiǎng)。
•分享如何有效地(dì)实施和维护一个符合ISO 14001:2015标准的环境管理体(tǐ)系。
•讲解通过(guò)认证的过程以及持续遵守标准所需的活动。
•探讨环境(jìng)绩效指标的设定与测量(liàng)方法。
•提供案例研究,展示(shì)成功实施ISO 14001:2015的实例。

提升合规性:确保企业遵循最(zuì)新的环境法律(lǜ)法规,减少潜在的法律风(fēng)险。
•增强(qiáng)竞争力:通过获得ISO 14001认(rèn)证,提高企业的市场竞争力和社会责任(rèn)感形象。
•优化资源利用(yòng):有效管理环境(jìng)因素,实现节能减排目标,降(jiàng)低成本支出。
•改善内部流程:通过系统的环境管理框架,促进企(qǐ)业内部流程的优化与效率提升(shēng)。
•培养专业人才:为参(cān)与者提供专业(yè)知识,使其成为能够(gòu)推动环境管理工(gōng)作的专家。
•实现可持续发(fā)展:帮助企业确立长期的(de)可持续发展战略,贡(gòng)献于社会与环(huán)境保护。


ISO45001:2018职业健康与安全管理体系标准解析(3)
2

nISO45001:2018标准的背(bèi)景(jǐng)与发展历程(chéng)
•标准结构及主要条款解读
•风险评估与控制(zhì)策略
•职业健康(kāng)与安全管理的关键要素
•实施(shī)与运行(háng)职业健康与安全(quán)管理(lǐ)体系的方法
•内部审核(hé)与持续改进机制
•管理评审及其重要性

理(lǐ)解ISO45001:2018的核心(xīn)要(yào)求及其对组织的影响
•掌握如何识别并评估职业健康与安全风险
•学会建立(lì)并维(wéi)护符合ISO45001:2018要求的职业健康与安全管理体系
•培养内部审核员的能力,以(yǐ)确保体系的有效性和合规性
•提升组(zǔ)织整(zhěng)体的职业健康与(yǔ)安全管理水(shuǐ)平,促进员工福祉(zhǐ)


ISO   45001:2018 职业健(jiàn)康与安全管理体系内审(shěn)员混合式课程(4)
2

nISO 45001:2018 标准概(gài)述及核心理念解读
•OH&S管理体系的建(jiàn)立(lì)与维护
•内部审(shěn)核的基本概念(niàn)与流程
•审核技巧与方法
•如何编写有效(xiào)的审(shěn)核报告
•持续改进与不符合项管理
•实战演练(liàn):模拟内部(bù)审核全(quán)过(guò)程

具备ISO 45001:2018标准的知识(shí),并能够在实际工作中应用(yòng)这些知识;
•独立策划并执行内部审核,评估(gū)企业(yè)的职业健康与(yǔ)安全管理水平;
•提出改进建议,帮(bāng)助企业(yè)持续优化OH&S管理体(tǐ)系;
•获得行业内认可的证书,增强个人(rén)职业发展的潜力。


ISO22301:2019业(yè)务连续性(xìng)管理内审员培(péi)训(5)
2天(tiān)

n业务连续性管理概论及ISO22301:2019标准解析
•BCMS的策划与建立
•业务影响分(fèn)析(BIA)与风(fēng)险评(píng)估(RA)
•业务连续性策略的制定与实施
•业务连续性计划(BCP)的设计与演练
•内部(bù)审核的原(yuán)则、实践与技巧
•不符合项的识(shí)别与纠(jiū)正措施的实施持续(xù)改进BCMS

深入理解ISO22301:2019标准,并能应用于实践中;
•系(xì)统地掌握业务连续性管理(lǐ)体系的策划、建立和运行方法;
•独立策划并执行内部审核,评估BCMS的有效性;
•提出改进措施,帮(bāng)助企业提升业务连续性的管理水平;
•获得专业认证(zhèng),提升个人职业发展的竞争力。


合规(guī)管理体系 - 要求和使用指南 (ISO37301-2021)(6)
2天

n合(hé)规管(guǎn)理(lǐ)体系概论
•ISO 37301:2021标准解(jiě)读
•合规风险管理策略
•政策制定与程序实施
•合规培训与沟通
•监督与(yǔ)评估(gū)机(jī)制
•连续(xù)改进与责(zé)任追究
•实践案例分析与讨论

深入理解ISO   37301:2021标准,并能够(gòu)在组织内推动其实施;
•发现并处理潜在的合规风险点,保护组织免受法律和财务损失;
•制定并执行有效(xiào)的(de)合规管理政策与程序;
•提高组(zǔ)织内外部的信任度,促进业务增长和社会责任履行;
•获(huò)得专业认证,增强个人在行业内的竞争力。


ISO45001、安全生产标(biāo)准化及双控体系的(de)融(róng)合(7)
2

nISO 45001标准介绍及关键(jiàn)要素解析
•安全生产标准(zhǔn)化的概(gài)念与(yǔ)要求
•双重预(yù)防机制(双控体系)的建立与运行
•三者(zhě)之间的联系与差异分析
•一体化管理体系的设计与实施
•实践案例分享:成功融合的经(jīng)验与(yǔ)教训
•互动讨论:解决实际工作中遇到(dào)的问题

系(xì)统地理解ISO 45001、安全生产标准化及双控体系(xì)的(de)内涵与要求;
•结合企业实际情况,设计并(bìng)实施一套融合上述三个体系的管理模式;
•提升企业的整体安全管理水(shuǐ)平,降低事故风险;
•增强员工(gōng)的安全意识和应急处置能力;
•获取专业(yè)的培训证书,为个人职业发展增加筹码。


EHS法(fǎ)规应用(yòng)解析及(jí)合规性评价实践(8)
2天

nEHS法规(guī)体系概览
•国(guó)内外EHS法律(lǜ)法规详解(jiě)
•EHS法规在企业中的应用(yòng)实例
•合(hé)规性评价的方法与工具(jù)
•EHS风险识别与管控策略
•案例分析:从法规到实践的桥梁
•实(shí)践演练:合规性评价项目策划与(yǔ)实施

准(zhǔn)确理解并运用EHS相关的(de)法律条款,避免违法行为发生;
•运用科学的方法对企业现有的EHS管理体系进行评价(jià),找出不足之处;
•制定(dìng)合理的改善措施,提高(gāo)EHS管理水平,降低事故风险;
•在实际工作中(zhōng)有效防范法律风险,保障企业的合法(fǎ)权益;
•增强个人在EHS领域的专业能力,拓展职业发展空间。


ISO14001&45001内审员培训(11)
1天

nISO 14001环境管理体系(xì)与ISO 45001职业健康安全管理体系概述
•标准(zhǔn)条(tiáo)款详解(jiě)与应用指南(nán)
•内部审核的基本概念与原则
•策划与准备审核活动(dòng)
•执(zhí)行审核(hé)的方法与技巧
•不符合项的识(shí)别与报告撰写
•审核后(hòu)的跟(gēn)踪与改进措施(shī)
•实操环节:模(mó)拟审核(hé)与案例研讨

理解并应(yīng)用ISO   14001和ISO 45001标(biāo)准的要求;
•独立策划和执行内(nèi)部(bù)审核任务;
•有效识别不符合项,并提出合理的(de)改进建(jiàn)议(yì);
•编写(xiě)清晰准确的审核报告;
•提升自身在(zài)环境与职业健康安全管理方面(miàn)的专业素养,为个人职业发展增添砝码;
•为企业创造更加安全、健康且环保的工作环境,促进企业的可持续发展。


EHS管理体系介(jiè)绍(12)
1天(tiān)

n文件记录与保存

n1.EHS管理体系的持续改进

n2.EHS合规性与(yǔ)最佳(jiā)实践

n3.实(shí)战工作坊

•全面理解EHS管理体系的基本框架和运作原理;

•掌握EHS管理体系建立与运行的(de)关键步骤;

•学(xué)会运(yùn)用国际标准和最佳(jiā)实践(jiàn)来优化现有的EHS管理流程(chéng);

•提高对EHS相关法(fǎ)律法规的认识,确保企业的合(hé)规性;

•增强在EHS领(lǐng)域的专业知(zhī)识和实际操作能力;

•通(tōng)过案例研究和实操训练,获得宝贵的实践经验;

•获得认证证书,为职业发展增添有力证明;

•加入EHS专业人士网络,拓宽视(shì)野并促进职业交流。


安全风险分(fèn)级管控和隐患排查(chá)治理体系(13)
2天

n第(dì)一章 安全生产概论

n第二章 安全风(fēng)险分级管(guǎn)控

n第三章(zhāng) 隐患排查治(zhì)理

n第四章 应急管理和(hé)事故预防

n第五章 安全文化建设

n第六章 最(zuì)佳实践交流与讨论

•全面的风险管理知识:学员(yuán)将(jiāng)深入(rù)了解安全风险分级管控的基本原(yuán)则、步骤以及如何进行有效的隐患排查治理。

•实用的风险评估技能:学会使用定性或定量的统计分析方法来确定风险(xiǎn)严重(chóng)程度,并据此制定合理(lǐ)的风险控(kòng)制措施。

•强化的安全意识:通(tōng)过案例研讨、角色扮演等互动环节,增强学员对安全生产重要性的认识(shí),提高其在日常工作中主(zhǔ)动发现并(bìng)解决问题的能力。

•持续改进机制建立:指导学员如何构建和完善企业内部的安全管理体系,确保安全隐患能够得到及时有效(xiào)地处理。

•促(cù)进企业可持续发展:帮助企业降低因安全事故导致的成本损失,••同时树立(lì)良好的公(gōng)众形象,为企(qǐ)业长远发展打下坚实基础。







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