静电安全(quán)
▊课程(chéng)介绍:静电基础理论(lùn)•静电的概念与特(tè)点•静电产生...
2024-10-15
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帮(bāng)助运营管理(lǐ)层提升关于EHS体系建立与维(wéi)护事故调查与分析、应急管理计划等实用管理能力,有效实(shí)施EHS政策,确(què)保日常运营符合安(ān)全规范。
课程/序列号(hào) | 课 时 (天(tiān)) | 课程简介(jiè) | 效果与效益 | 选用(yòng) |
HAZOP危险与可操作性研究解析(1) | 1天 | nHAZOP概念与历史沿革 •HAZOP方法的适用范围与优势 •HAZOP研讨会的(de)筹备(bèi)与开展 •团队构成与职(zhí)责分(fèn)工 •数(shù)据收集与文件准备 •偏差分析与后(hòu)果(guǒ)评估 •风险控制措施的制定与实施 •HAZOP报告编制与跟踪 •实战演(yǎn)练:模拟HAZOP研讨(tǎo)会 •行业案(àn)例分享与讨论 | •了解HAZOP分析的目(mù)的和(hé)意义,明(míng)确(què)其(qí)在风险管(guǎn)理中的作用; •掌握HAZOP分析的基本步骤和技术要点; •成功组织和参与HAZOP研讨会,提(tí)高团队协作效率; •准(zhǔn)确识别工艺流程中的潜在危险点,并提出(chū)合理的改进建议; •编写规范的HAZOP报告,并能根据结果采取相应的风险管理措(cuò)施; •获得提升(shēng)个人职业能力的(de)机(jī)会,增强在职场中(zhōng)的竞(jìng)争(zhēng)力。 | ⬜ |
新能源汽车行业安全技术经理之五大工具(2) | 5天 | n新能源汽车行业概况与安全管理的重要(yào)性 •APQP:产品质量先期策划详解及应用 •PPAP:生产件批准(zhǔn)程序的流程与实施 •FMEA:失效模(mó)式与效果分(fèn)析的原理 •SPC:统计过程控制(zhì)的技术与(yǔ)方(fāng)法 •MSA:测量系统分析的原则与应用 •综合案例分析与实践操作 •项目管理与团队协作技(jì)巧 | •理解并熟练运用APQP、PPAP、FMEA、SPC和MSA五大(dà)工具; •在实际工作(zuò)中有效(xiào)地应用这些工具来提高产品质量和安全性; •通过数据分析和风险管理,提升决策能力和项目执行力; •增强团(tuán)队间的沟通协调能力(lì),促进跨部门合(hé)作; •获得新能源汽车行业内的前沿技术和(hé)管理理念,增强个人职业竞争力。 | ⬜ |
2天 | nHOP概(gài)论及其对企业的重要性 •个体效能的提升(shēng):心理、生(shēng)理与行为因素(sù) •团队效(xiào)能管(guǎn)理:沟通、协作与冲突(tū)解决 •组织(zhī)层面(miàn)的HOP:文化、流程与变革管理 •工作环境(jìng)设计与人体工程学 •数据驱动的HOP实践:测量与评估 •实践环节(jiē):HOP项(xiàng)目规(guī)划与实施 | •明确HOP在提高个人、团队和组织效能(néng)方面的作用; •识别并解决工作流程中的效率(lǜ)瓶颈; •运用HOP原则来促进团队协作与沟通; •提升个人的(de)工作满意度和整体幸福感(gǎn); •掌握持续改进的工具和方法,推动组(zǔ)织向更(gèng)高层次发展; •获得一套实用(yòng)的技(jì)巧和策(cè)略,用以优化工作环境(jìng)和流程。 | ⬜ | |
锂离子电(diàn)池安全(quán)(4) | 1天(tiān) | n锂(lǐ)离子电(diàn)池(chí)概述 n锂离子电池的安全特性 n锂离子电池的(de)安全风险(xiǎn)与(yǔ)事故案例(lì) n锂离子电(diàn)池的安(ān)全使用与维(wéi)护 n锂离子(zǐ)电池事故应急响(xiǎng)应 n锂(lǐ)离子电池的安全管理体(tǐ)系 n实践环节与互动讨论 n总结(jié)与行动计划 | •深刻理(lǐ)解锂离(lí)子电池的工作原理及其安全特性; •掌握锂离子电池潜在的(de)安全风险,并能进行有效的风险(xiǎn)评估(gū); •学会正(zhèng)确的(de)锂离子电池使用与维护方法,降低事故发生概率(lǜ); •熟悉锂离子电池事故应急响应程序(xù),能够在紧急情况下采取正确行动; •获得构建和完善锂离(lí)子(zǐ)电池安全管理体系的知识和工具; •通过(guò)实际案例学习,增强理论与实践结合的能力; •加入专业(yè)的锂离子电池安全社群,持(chí)续获取(qǔ)最新资(zī)讯(xùn)和支持。 | ⬜ |
机(jī)械安全(5) | 2天 | n机械安(ān)全概述 n机械风险识别与评估 n机械安全防(fáng)护措施 n机械安全标准与(yǔ)认证 n机械安全管理与维(wéi)护 n事故预防(fáng)与应急响应(yīng) n机械安全文化建设 n实战演练与(yǔ)案例研究 | •全面理解(jiě)机(jī)械安全的重要性和基本原则; •熟练运用各种工具和技术进行机械风险识别与评估; •有效地选择和实施机械安(ān)全(quán)防护措施; •清晰了解国内外机(jī)械安全标准,并能正确应用于实际工作中; •制定和完善应急(jí)预案,提高事故应急响(xiǎng)应能力; •推动企业(yè)建立积极的安全文(wén)化,减少事故(gù)发生率; •获得官方认证证书,增(zēng)加职业竞争力; •加入行业交流社群,持续获得最新的机械安全资讯和支持。 | ⬜ |
工业机器人安全(6) | 2天 | n工业机器人安全概述 n工业机器人风险识(shí)别与评估 n工业机器人安全防护措施 n工业机器人安全标准与认证 n工业机(jī)器人安全管(guǎn)理与维护 n事故预防与应(yīng)急响应 n工业(yè)机(jī)器人安全文化建设 n实战演练与案例研究 | •全面理解工业机(jī)器人安全的重要性和基(jī)本原则; •熟练运用各(gè)种工具和技术进行工业机器人风险识别与评估(gū); •有效地选择和实施工业机器人安全防护措施; •清晰了解(jiě)国内外工业机器人安全标准(zhǔn),并能正确应用(yòng)于实际工作中; •制定和完善应急预案,提高事故应急响应能力(lì); •推动企业(yè)建立积极的安全文(wén)化,减少(shǎo)事故发生率; •获得官方认证证书,增加职业竞争(zhēng)力; •加入行(háng)业交流社群,持续获得最新(xīn)的工业机器人(rén)安全(quán)资讯和支持(chí)。 | ⬜ |
设备完整性(7) | 2天 | n模(mó)块一:设备完整(zhěng)性管理概述 n模块二:关(guān)键设备识别与分类 n模(mó)块三:检验试验与预防(fáng)性维修 n模块四:设备异常管理与质量保证 n模块五:变更管理与持续改进 n模块六:法律法规遵从性与员工培训 n模块七:实操演练与案例(lì)研(yán)讨 | •增强设备可(kě)靠性:通过科学合理的设(shè)备完整性管理,显著减少非计划停机时间,延长设备使用寿命,降低维修成本。 •提高生产效率(lǜ):优化设备性能,确保(bǎo)生产线稳(wěn)定高效运转,支持企业达成更高的产量目标。 •强化安(ān)全(quán)管理:遵(zūn)循严格的(de)安(ān)全操作规程,有效预(yù)防事故发生,保护员工生命(mìng)财产安全。 •培养专业人才:系(xì)统化的培训内容有助于培养一批(pī)具有扎(zhā)实理论基础和丰富实(shí)践经验的专业队伍。 •促进可持续发(fā)展:推动企业向更加绿色、智能(néng)的方(fāng)向(xiàng)转(zhuǎn)型,符合当(dāng)前社会对于环境保护的要求。 | ⬜ |
电气安全(8) | 2天 | n电气安全基础知识 n人身(shēn)安全与防护 n电力生产安全(quán)技术 n配电网不停电作业 n电气防火与防爆 n法律法规及标准解(jiě)读 n案(àn)例分析与实战演练 | • 提高专业技能(néng):通过(guò)对电气安(ān)全知识(shí)的学习,学(xué)员将(jiāng)获得扎实的专业基础,并能够运(yùn)用所学知识解决工(gōng)作中遇到的实(shí)际问题。 • 强化安全(quán)意识:本课程强(qiáng)调“安全第一”的原则,帮助参与者深刻理解遵守安全(quán)规(guī)定的重要性(xìng),养成良好的职业习惯。 • 获取认证资格:完成全部课程并通过考核(hé)后,学(xué)员可以获(huò)得(dé)由权威机(jī)构颁(bān)发的证书,证明其在电气安全领域达到了一定的技术水平。 • 拓展职业发展:掌握先进的(de)电气安(ān)全管理理念和技术手段,为将来从事更高层次的工作奠(diàn)定坚实的基础。 • 构建安全(quán)文化:鼓励组织内部(bù)形成重视安全的(de)良好氛(fēn)围,促进企(qǐ)业员工共同(tóng)成长。 | ⬜ |
静电安全(9) | 2天 | n静电基础(chǔ)理论 n静电(diàn)的危害(hài)与案例分析 n国际标准与规范介绍 n防静电设施与个人防护装备 n静电控制技术 n现场管理与实践操作 n应急预(yù)案规划 n评估与持续改进 | •全面掌握(wò)静电(diàn)相关基础知识,理解其背后的科学(xué)原理。 •显著提高个人及(jí)团队对于静电问题(tí)的警惕性,增强安全意识。 •学会如何有(yǒu)效地运用各种防静电工具和(hé)技术来降低事(shì)故发生率。 •获得设计和执行静电安全管理方案的(de)能力,帮助企业构建更加健全的风险防范体系。 •成为所在领域(yù)内具备专业资质的静电防护专家,增加职场竞(jìng)争力。 •加入一个(gè)由同行组成的网络社区,在其(qí)中分享经验(yàn)、交流心得,共同进步 | ⬜ |
仓储安全(10) | 2天 | n仓储安全概述 n仓储环境风险识别与评估 n仓储安全防(fáng)护措施 n仓储安全标准与认证 n仓储安全管理与维护 n事故(gù)预防与应急响(xiǎng)应 n仓储安全文化建设 n实战演练与案(àn)例研究 | •全面理解仓储安全的(de)重要(yào)性和基本原(yuán)则; •熟练运用各种工具(jù)和技术进(jìn)行仓储风险识别与评估; •有效地选择和实施仓储安全防护措施; •清晰了解国(guó)内外(wài)仓储安全标准,并能正确应用于实际工作中; •制(zhì)定和完善应急预案,提高事故应急响应能(néng)力; | ⬜ |
料(liào)架安全(11) | 1天 | n第一部分:基础知识(shí)介绍 n第二部(bù)分:实(shí)操技能培训 n第三部分:安全管理策略 n第四(sì)部分:互动环节 | •增强(qiáng)安全性:通过对料(liào)架使用的深入了解,有效降低工作场所内发生意外伤害的概率。 •提升效率:合理的料架布置能够极大程度上(shàng)优化仓库(kù)空间利用(yòng)率,加(jiā)快货物(wù)周转速(sù)度。 •成本控制(zhì):正确的维护方式有助于延长设备使用寿命,减少维修更换成本。 •合规经营(yíng):遵循国家相关法律法规要求,保证企业在合法框架下运营。 •专业(yè)形象:展示公司对员工关怀(huái)以及对外部(bù)合作伙伴负责的态度,树立良(liáng)好的企业形(xíng)象(xiàng)。 | ⬜ |
物料搬(bān)运(12) | 2天 | n物(wù)料搬运概述 n安(ān)全意识与风险管理 n手动搬运技术(shù) n机械设备的应用 n自动化与智能化趋势 n实践环节 | •获得系统化的(de)物料搬运知识体系。 •提升对工作中潜在风险的认知水平,学会如何采取有(yǒu)效措施降低事故发生率。 •掌握正确的手动搬运方式,减少因不当操(cāo)作导致的身体伤害。 •了解多种类型(xíng)的搬运机械(xiè)及其适用场景,增强设备选择能力。 •认识到自动化技术在物料搬运领域(yù)的重要性及其对企业效率提升的作用。 •结合理论与实操相(xiàng)结合(hé)的教学模式,让参与者(zhě)能够将(jiāng)所学直接应用于(yú)日常(cháng)工(gōng)作中。 •加入一个由同(tóng)行组成的社区,在此可(kě)以分享经验、解决(jué)问题并(bìng)建立职业网络。 | ⬜ |
无人驾驶工(gōng)业车辆(liàng)(AGV/CTU)安全实践(jiàn)(13) | 2天 | n第一部分:基础知识与概述 n第二部分:安全标准与法律法规解读 n第三(sān)部分:风险评估与安全管理 n第四部分:关键技术解(jiě)析 n第五部分:实战演练与案例研究 n第六部分:持(chí)续(xù)改进与未来趋势展望 | •了解最新标准与法规 - 掌握ISO 3691-4:2020等(děng)国际标准对于无人驾(jià)驶工业车辆的(de)要求。 •提升安全意识 - 通过案例分析加深对潜在风险的认识,提高(gāo)工作场所安全性。 •学(xué)习最佳实(shí)践 - 获取来自业内领先企业的实践经验(yàn)分享。 •增强专业技能 - 学习到关(guān)于系统架构、感知技(jì)术、决策规划等方面的专业知识。 •促进职(zhí)业发(fā)展 - 增强竞争力,为未(wèi)来的职业晋升打下坚实的基础。 | ⬜ |
叉(chā)车安全(14) | 1天 | n叉车基(jī)础知识 n叉车操作规程 n叉车安(ān)全意识 n叉车维护保养 n法律法规与(yǔ)标准 n叉车驾驶员管理 n实(shí)战演练(liàn)与(yǔ)案例研究 | • 全面理解叉车安全的重要性和基本原则; • 熟练掌握叉车的正确操作方(fāng)法,降(jiàng)低操作风险; • 了(le)解叉车的日常维护保养要(yào)点,延长设备使用寿命; • 清晰了解国内外叉车安全标准,并能正确应用于实际工作中; • 制定(dìng)和完善(shàn)应(yīng)急预案,提高事故应急响应能力; • 推动(dòng)企(qǐ)业建立积极(jí)的安(ān)全文化,减少事故发生率; • 获得官方认证证(zhèng)书,增加职(zhí)业竞争力; • 加(jiā)入行业交流社群,持续获得最新的叉车安全资讯和支持。 | ⬜ |
布局标准(15) | 2天 | n第一部分:基础知识模块 n第二部分:核心技能模块(kuài) n第三部分:实操演练(liàn)模块 n第四(sì)部分:管理(lǐ)与优化模(mó)块 n第五部分:法律法规模块 | • 强化安全(quán)意识: 学员将深刻理解工艺布局对工厂运营的重要性(xìng),以(yǐ)及它如何直接影(yǐng)响生产效率、员工安全、产品质量和经济效益。 • 专业技能提升: 通过学习,学员(yuán)能够掌握危险化学品安全处理(lǐ)、防火(huǒ)防爆措施、工艺热安全(quán)控制等关键技术。 • 法规遵循能力: 熟(shú)悉并(bìng)能够应(yīng)用国家关于安全生产的(de)相关法律(lǜ)法规,如《劳动法》、《安全(quán)生产法》等(děng),以保证企业的合法合(hé)规经营。 • 风险评估(gū)与预防: 获得进行HAZOP(危险与可操作性分析)、HAZID(危险识别)等工艺安全分析的能力,有效识别潜(qián)在风(fēng)险(xiǎn)点并制定相应的预防措施。 • 应急响应能力: 增强面对突发事件时的快速反应能力和处(chù)置技巧,包括急救技能(néng)、火灾逃生技巧等。 • 持续改进机(jī)制: 掌握如何构建和完善企业内部的安全管理体(tǐ)系,实现工艺布局安全的长效管理。 | ⬜ |
工业通(tōng)风(19) | 2天 | n模块一:工业通风概论 n模块二:基本原理与流体力学基础 n模块三:工业通风系统设计 n模块四:粉尘治理与净化技(jì)术 n模块五:案例研究与项目实践 n模块六(liù):最新科技成果和发展趋势 | •专业技能提升:深入理(lǐ)解并掌握工业通风领域的核心知识和技术,增(zēng)强个人职业技能。 •职业竞争力增强:随着对环(huán)境保护要求的不断提高,拥有良好通风设计能力的专业人士日益(yì)受到市场(chǎng)青睐。 •拓(tuò)宽视野:通过接触多样化(huà)的工程项目实例及最新研究成果,有助于开阔眼界,激(jī)发新的灵感。 •人脉资源积累(lèi):与来自不同背景的同学交流互动,建立宝贵的职业网(wǎng)络,为未来合作打下坚实基(jī)础。 •证书认(rèn)证:完成全部课程并通过考核后,将获得由权威机构颁发的结业证书,作(zuò)为个人资历证明(míng)。 | ⬜ |
上锁∕挂(guà)牌(22) | 2天 | n模块一:LOTO概述 n模块二:LOTO程序详解 n模块(kuài)三:LOTO的应用场(chǎng)景 n模块四:LOTO的最佳实践 n模块五:实操演练与考核 n附加内(nèi)容: | •知识获取:深入了解LOTO的理(lǐ)论(lùn)与实践知识。 •技能提升:获得制定和执行LOTO程序的能力。 •法规遵守:熟悉相关法律法(fǎ)规要求(qiú),确保企业合规。 •安全保障:有效(xiào)减少(shǎo)因未(wèi)锁(suǒ)定(dìng)能源(yuán)导致的伤(shāng)害事故。 •成本(běn)节(jiē)约:通过预防事(shì)故来减少工伤赔偿和生产中断的成本。 | ⬜ |
基于GBT 15706ISO12100浅谈机械安全(quán)(26) | 1天 | n模(mó)块一:机械安全概述 n模块二:风险评估原理 n模块三:风险减小(xiǎo)策略 n模块四:机械安全设计(jì)案例分析 n模块五(wǔ):法律法规解(jiě)读 n模块(kuài)六:持续改进与最(zuì)佳实践 | •专业成长(zhǎng):获得机(jī)械安(ān)全领域专业知识,提升个人职业竞争力。 •实践(jiàn)技能:学习并掌握实施GB/T 15706/ISO 12100标准的实际操作技巧。 •合规性保障:了解(jiě)并遵循国(guó)家及国际机械安全标准,确保产品符合市场准入要求。 •风险控(kòng)制:通过有效的风险评估与减小措施,降低潜在的工作伤害和财产损(sǔn)失。 •团队建设:增强团队(duì)成员之(zhī)间的协作,共同促(cù)进公司整体的安全文(wén)化发展。 | ⬜ |
职业健(jiàn)康(工业卫生)管理(1) | 1天 | n职(zhí)业健(jiàn)康(kāng)概论与发展趋势 •工作场所中的危害因素识(shí)别(bié)与风险评估(gū) •职业(yè)健康监测与数据管理 | •理解职业健康(kāng)的重要性和基本概念(niàn); | |
承包商安全(quán)管理(2) | 1天 | n承包(bāo)商安全管理概(gài)述 | •认识到(dào)承包商安(ān)全管理的重要性,并将其(qí)融入企业(yè)的整体战略; | |
安全生产履职要求(3) | 1天(tiān) | n安全生产法律法规概述 | 准确把握国家有关安全生(shēng)产的法律法规要求; | |
EHS综合管理基础(4) | 1天 | nEHS管理概述与发展趋(qū)势 | 理解EHS管理的基本原理和重要性; | |
变更管理MOC(5) | 1天 | n变更管理的概(gài)念与重要性 | •明确变更管理(lǐ)的目的和意义,增强变更管理意识; | |
员工行为规范(6) | 1天 | n行为规范的概念与重要性(xìng) | •深刻理解公司制定(dìng)行(háng)为规范的意义,并自觉遵(zūn)守相关(guān)规定; | |
职业健康(7) | 1天 | n职业健康概述与(yǔ)发展趋势 | •理解职业健康的重要(yào)性和影响因素; | |
重大事故预防(8) | 2天 | n重大事故定义及(jí)其影响 | •识别潜在的重大事故风险点,并采取有(yǒu)效措施加以控制; | |
安全文化与(yǔ)领导(9) | 2天 | n安全文化的概(gài)念与意义 | •深刻理解安全文化对企业成功的重要性(xìng); | |
相关方管理(10) | 1天 | n1.引言 n2.相关方EHS管理基础 n3.相关方EHS政(zhèng)策制定 n4.相关方风险评(píng)估 n5.合同中(zhōng)的EHS条款 n6.现场审核与绩效评估 n7.沟通与(yǔ)协作 n8.持续改进与创新(xīn) n9.实践环节 | •全(quán)面理解相关方EHS管理的概(gài)念、重要性以及其对企业的影响; •制定符合企业实际情况的相关方EHS政策,并推动其有效实施; •运用(yòng)科学的(de)风险评估方法来识别和(hé)控制潜(qián)在(zài)的EHS风险; •在合同(tóng)中加入适当的EHS条(tiáo)款,确保相关(guān)方遵守EHS标准; •通过有效的现场审核(hé)和绩效评估,监控相关方的EHS表现; •增强与相关方之间的沟通能力,建立积极的合作关系; •推动持续改进文化,提升整个供应链的EHS管理水平; •为企业的长(zhǎng)期发(fā)展奠定坚实(shí)的基础,同时减少潜在的法律和财务风险(xiǎn)。 | |
担当与承诺,重塑EHS领导(dǎo)力(leadship training)(11) | 1天 | n1.EHS领导力概览 n2.EHS法律法规框架 n3.建立积极(jí)的安全文化 n4.EHS风险管理 n5.高效沟通与团(tuán)队建设 n6.EHS绩效(xiào)测量与报告 n7.变革管理与持续(xù)改进 n8.实战工作坊 | •理解并(bìng)应用EHS领导力的关键原则; •通过个人榜样作用,激发团队对EHS工作的承(chéng)诺与参(cān)与; •制定符合(hé)企业实际的EHS战略规划; •运用高效的沟通技巧,提高EHS信息的(de)传递效率; •使用科学的方法(fǎ)来监(jiān)测和改善EHS表(biǎo)现; •建立一种支持创新与持续(xù)改(gǎi)进的企业文化; •获得一(yī)套实(shí)用工具包(bāo),助力(lì)日常EHS管理工作; •加强与其他行业同行的交流,拓展人脉网络。 | |
浅谈设备风险辨识与控制(12) | 1天 | n1.设(shè)备风险管理概述 n2.设备风险辨识 n3.风险评估方法 n4.风险控制策略 n5.设备维护(hù)与安全(quán)管理 n6.持续改进与文化建设 n7.实战工作坊 | •全面了解设备风险管理的基础知识; •掌握多种有效的风险辨识与评估工具; •能够针对(duì)具体设(shè)备(bèi)制定合理的风险控制措(cuò)施; •提(tí)高日常设备维护和(hé)安全管理的能力; •促进企业内部形成良好的(de)安全文化和持续改进机制(zhì); •获得处理复杂设备问题的信(xìn)心和能力,提升职业竞争力。 | |
维修工程经理EHS能力意识提升培训(14) | 1天 | n1.EHS基础(chǔ)与重要性 n2.EHS法(fǎ)律法规概览 n3.风险评估与(yǔ)控制 n4.应(yīng)急准备与响(xiǎng)应 n5.维修(xiū)作业中的EHS最佳实践 n6.高效沟通与团队协作(zuò) n7.EHS绩效测量与持续改进 n8.实战工作坊 | •深刻理解EHS在维修工程中的(de)关键作用; •掌握EHS法律法(fǎ)规的要求,并能有效应用(yòng)于日常工作中(zhōng); •识别并控制维修作业中的潜在风险,确保安全操作; •制定有效的应急预案,并具备应对紧急情况的能力; •通过高效的沟通与团队建设,增强员工的安全意识和参与度; •使用科(kē)学的方法来监测(cè)和改善EHS表(biǎo)现; •建立一种支持(chí)创新与持续改进的企业文(wén)化; •获得一套实用工具包,助力日常EHS管理(lǐ)工作; •加(jiā)强与(yǔ)其他行业同行的交流,拓展人脉网络。 | |
Take 5 For Safety(15) | 1天 | n1.《Take 5 For Safety》概述 n2.安全(quán)意识的重要性 n3.《Take 5 For Safety》五步法详解 n第一步:停下来(Stop) n第二(èr)步:观察(chá)(Look) n第三步:思考(Think) n第四步:行动(Act) n第五步:确认(Confirm) n4.实践演(yǎn)练 n5.持续改进与反馈(kuì)机制 n6.领(lǐng)导力与安全文化 n7.总结与行动计划(huá) | •掌握《Take 5 For Safety》五步法,并能在工作中灵活运用; •显著提(tí)高安全意识和个人责(zé)任(rèn)感; •能够(gòu)有效识别和评估工作中的潜在危害,并采取适当措施; •为所在企业营造更加(jiā)积(jī)极主动的安全文化氛围; •通过实际操作和案例学习,增强处理突发情况的能力; •获得实用工具包,包括检查表、提示(shì)卡等,便于日常使(shǐ)用; •有机(jī)会加入由行业专家组成的社群,获得持续的学(xué)习和支持。 | |
人机工程学浅析及(jí)应用(16) | 1天 | n人机工程学概述 n定义与历史 n人体(tǐ)测量学基(jī)础 n生物力学原理 n工作环境评(píng)估 n工(gōng)作站评估工具和(hé)技术 n搬运与(yǔ)手动(dòng)操作 n案例研究与实践 | •全面(miàn)了(le)解人机工程学的基础知(zhī)识及(jí)其在现代工作环境中(zhōng)的应用; •通过科学的方法评估和改进工作(zuò)站,提高员工的工作效率和舒适度; •降低因(yīn)不良工(gōng)作环境引起的职业病和工伤风险; •为所在企业创(chuàng)建一个更(gèng)健康(kāng)、更(gèng)高效的工(gōng)作环境; •获得实用工具包,包括检查表、设计指南等,便于日常使用; •加强与其他同行的交(jiāo)流,拓展专业人脉网络; •获得官方认证证书,证明您的专业知识和技能水平。 | |
过程安全管理PSM(21) | 2天 | n模块一:PSM概述 n模块二:PSM法律法规框架 n模块三(sān):PSM核(hé)心要素解析(xī) n模块四:案例研究与实战演练 n模块五:PSM体系建立与维护 | •知识获取(qǔ):深入了解PSM的理论基础和国(guó)际国内最佳实践。 •技能提(tí)升:获得制(zhì)定和执行PSM计划的实际操作能力。 •法规遵守:确保符合(hé)国家(jiā)及地方有关安全生产的法律法规。 •安全保(bǎo)障:通过系统性的风险管理(lǐ)降低(dī)事(shì)故发生率(lǜ)。 •经济效(xiào)益:提(tí)高生产效率(lǜ),减少(shǎo)因事故造成的损失(shī),增强企业竞争力。 | |
工艺安全分析PHA(22) | 2天 | n1.PHA概述 n2.PHA方法论 n3.PHA团队组建与准备 n4.PHA实施步骤 n5.PHA工具的(de)应用 n6.PHA报告编写 n7.案例研究与实战演练 n8.持续改进与安全管理 | •深入理解PHA的核心(xīn)原则及其对企业安(ān)全管理的重要性; •熟练掌握(wò)多种PHA分析方法,并能根据实际情况灵活运用(yòng); •有效组织PHA小组,明确职责分工,顺利完成PHA项目; •准确识别和评估工艺过程中存在(zài)的(de)潜在(zài)危害,提出(chū)切实可行的风险控制措(cuò)施; •撰写高质量的PHA报告(gào),并确保报告的有(yǒu)效传达与使用; •通过定期的PHA活(huó)动促进企业的持续改进,提(tí)高整体安全管理水平(píng); •获得由权(quán)威机构(gòu)颁发(fā)的PHA培训证书,增强(qiáng)个人职业竞争力; •加入PHA专业社群,获取行业最新资讯,参与同行交流(liú)与合作。 | |
工作安(ān)全分析JSA(23) | 2天 | n第一部分:JSA概述 n第二部分:JSA的基本原理 n第(dì)三部分:JSA的实施过程 n第四部分:JSA的实际应用 n第五(wǔ)部分:JSA的文化建设与持(chí)续改进 | •正确理解JSA的概念及其在安全管理中的作(zuò)用。 •掌握JSA的基本步骤与方法。 •学会如何有效地进行危(wēi)险源识别和风险评(píng)估。 •能(néng)够制定并实(shí)施有效的风险控制(zhì)措施。 •提升团队协作能力和沟通技巧。 •增强对安(ān)全工(gōng)作的责任感和参(cān)与度。 •获取实用的JSA模板及案例资料。 •拥(yōng)有实际应用JSA的(de)经验,以减少事故发(fā)生率。 | |
故障模(mó)式(shì)与影响分析FMEA(24) | 2天 | n一(yī)、引(yǐn)言与基础概念 n二、风险管理和FMEA的基本原理(lǐ) n三、FMEA的实施步骤 n第一步:项目规划和准备 n第二步:结构分析 n第三步:功(gōng)能分析 n第四步:失效模式分析 n第(dì)五步:后(hòu)果分析 n第六步:原因分析 n第七步:现行控制措(cuò)施评价 n第八步:风险评估(RPN计算) n第(dì)九步:建(jiàn)议行动与改进 n第十步:重新评估 n四、FMEA工具和技术 n五(wǔ)、新版FMEA的变(biàn)化与特点 n六(liù)、FMEA在不同领域的应用案例研究 n七(qī)、实战演练与互动讨论 n八、总结回顾(gù)与(yǔ)持续改进策略(luè) | •全面理解FMEA:从理论到实践全方位掌握FMEA的概念、原(yuán)则(zé)、流程以及最佳实践。 •提(tí)高风险管理能力:学会运用FMEA这一强大的预防性质量管理工具,在(zài)产品开发(fā)早期阶段识别(bié)并减轻潜(qián)在(zài)风险。 •增强团队合作:通过参与小组活动和角(jiǎo)色扮演,促进跨部门沟通协作,培(péi)养高效解决问题的能力。 •获取官方认(rèn)证:完成(chéng)课程并通过考核者将(jiāng)获得由(yóu)专业机构颁发的FMEA培训合格证书,为个人职业(yè)发展增添(tiān)亮点。 •实际案例学习:结合多(duō)个行业的真实案例进行深入浅出的教学,帮(bāng)助学员快速将理论转化为(wéi)实践经验。 •紧跟最新趋势:了解最新(xīn)的FMEA标准和指南,确(què)保您的技能始终(zhōng)处于行业前沿。 •构建持续改进机制:掌握(wò)建立(lì)和完善企业内(nèi)部FMEA数据库的方法,推动形(xíng)成良好的持续改(gǎi)进文化。 | |
危险与可操作性分析HAZOP(25) | 2天 | n模块(kuài)一:HAZOP基础 n模块二(èr):HAZOP方法论 n模块三:HAZOP应用(yòng)领域 n模块(kuài)四(sì):HAZOP工具与软件 n模块五:HAZOP主席的角色(sè)与(yǔ)职责 n模块六:实操演(yǎn)练与考核 n附加内容: | •专业(yè)知识:获得关于HAZOP原理、标准(zhǔn)和最佳实践的深入理解(jiě)。 •实战技能:通过模拟练习掌握进行HAZOP分析的实际操作能力。 •团队协作:学习如(rú)何有效地领导跨学科团队完成HAZOP分析任务。 •风险降低:学会(huì)识别并(bìng)处理潜在的危害因素,从而减少(shǎo)事故发生的可能性(xìng)。 •职业发展:提升个人在安全管理领域的(de)专业形象,增加就业竞争力。 | |
8D问题解决法(32) | 2天 | n一、引言与背景介绍 n二、8D的基本概念(niàn) n三、组建高效的8D团(tuán)队 n四、问题(tí)识别与定义 n五、紧急反应措施 (ERA) n六、根本原因(yīn)分析 n七、选(xuǎn)择(zé)并验证永久纠正措施 n八、实施永久纠正措施(shī) n九、预防再发生 n十(shí)、团队祝贺与知识分享 n十一、案例研究与实战演练 n十二(èr)、培训考核与认证 | •掌握系统化的问题解决技能:深入理解8D方(fāng)法论(lùn),并能将其应(yīng)用于实践中,有效处理工作中的复杂问题。 •提升团队协作能力:学会如何组建跨部门的高效8D小组,促进团队成员之间的沟通与合(hé)作(zuò)。 •增强数据分析能力:熟练运用多(duō)种质量工具和技术来(lái)收(shōu)集信息(xī)、分析数据,从而准确地定位问题所在。 •提高决策效率:通过科学的方法筛选出最合适的解决方案,并快速采(cǎi)取行动以最小化损失。 •获得专业认可:完成全部课(kè)程并通过考核后,每位学员都将被授予官方认可的(de)8D问题解决(jué)专家证书,为(wéi)个人简历增添亮点。 •构建持续改进的文化:不仅解决了当前遇到的具体问题,还能帮(bāng)助企业(yè)建立一种积极主动寻求(qiú)改进的工作氛围,推动长期发展。 | |
防错法在(zài)PFMEA中的(de)应用(33) | 2天 | n模块一:PFMEA基础 n模(mó)块(kuài)二:防错法概述 n模块三:防错法在PFMEA中的整合 n模块四:实战演练(liàn) n模块五:高级话题与最佳实践分(fèn)享 | •专业知识(shí):全面了(le)解PFMEA流(liú)程及(jí)防错方(fāng)法(fǎ)论。 •实用技能:掌握实际操作中如何实(shí)施防错措施。 •质量改善:显著降低产品缺陷率,提(tí)高客户满意度(dù)。 •成本节约:通过早期预防避免后期高(gāo)昂的纠错(cuò)成本(běn)。 •团队协作:增(zēng)强跨部门合作(zuò),促进全员参与质量管理。 | |
质量领导力--领导者思维模(mó)式与团队赋能(34) | 2天 | n1.质量(liàng)领导力概览 n2.领导者思维模式 n3.质量工(gōng)具与(yǔ)技术 n4.团队赋能与协作 n5.质量文化的构建 n6.持续改进与创新 n7.案例(lì)研(yán)究与实(shí)战演练 | •全面理(lǐ)解质量领导力的内涵及其对企业发展的重要意义; •掌握先进的质量管理工具和技术(shù),提升解决问题的能力; •通过系统性和战略性思维,更有效地进行决策和规划; •建立并维护一种积极向上的(de)质量文化,促进全员参与(yǔ); •通过有效的团队赋能策略,激(jī)发(fā)员(yuán)工潜能,提高团队(duì)凝聚力(lì); •制定(dìng)并执行切(qiē)实可行的质量改进计划,推动组织的持续发展; •获得专(zhuān)业认证证(zhèng)书,增加个(gè)人职业竞(jìng)争(zhēng)力; | |
一线现场质量问题分析与解(jiě)决(35) | 1天 | n第一篇:定义阶段 n第二篇:测量阶段 n第三篇:分(fèn)析阶段 n第(dì)四篇:改进阶段 n第五篇:控制阶段 n第(dì)六篇(piān):质量问题分(fèn)析(xī)报(bào)告(gào)编制 | •掌握(wò)系统化的方法来(lái)快速降(jiàng)低运营成本; •将(jiāng)组织(zhī)从被动模式转(zhuǎn)变为(wéi)积极主动(dòng)的质量管理模式; •通过分层审核(hé)保持制造/装配过程的(de)一致性; •促进跨部门之间的沟通协作; •提升ISO/TS 16949等质量管理体系的有效性; •树立(lì)全员参与的质量意识; •学会使用多种工具和技术进行深入的问题(tí)分析与根本原因查找; •制定并实施有效的短期(qī)与长期改进措(cuò)施; •建立起持续改善机制(zhì)以预防(fáng)同类(lèi)问题再次出现; •提高(gāo)顾客满意度和企业的整体竞(jìng)争力。 | |
高级审核技巧(36) | 2天 | n一、引言与(yǔ)基础(chǔ)概念 n二、审核流程与方法论 n三、高级审核策略(luè)与技术 n四、内审员能力提升 n五、管理评(píng)审技巧 n六(liù)、案例(lì)分析与实战演练 n七、法律法(fǎ)规解(jiě)读与合规性指导 n八、总结与答疑 | •掌握全面(miàn)知(zhī)识:获得关于审核过程(chéng)的所有必要信息,包括理论背景、实用工具和技术。 •提升专业(yè)技(jì)能:通过(guò)深入探讨各种审核方法和技巧,使学员能(néng)够在不同情境下(xià)灵活运(yùn)用(yòng),从而提(tí)高工作效率。 •增强问(wèn)题解决能力:学会如何识别和处理复杂的审核(hé)挑(tiāo)战,并提出切实可(kě)行的解决方(fāng)案。 •获得认证资格:成功完(wán)成培训后,学员将获得由知(zhī)名培训机构颁发的专业证书,这(zhè)不(bú)仅是个人能力的认可,也是职业发展的(de)重要资本。 •拓(tuò)展职业视野:通过与来自各行各业的同行交流互动(dòng),拓(tuò)宽人脉关系(xì)网,了(le)解行业最新动态和发展(zhǎn)趋势。 •促进企业改进:帮助所(suǒ)在组织建立健全的质(zhì)量管理体系,推动业务流程(chéng)优化,最终实现企业整体绩效(xiào)的提升。 | |
体系文件策划(37) | 2天 | n模块一:体(tǐ)系文件基础知识 n模块二:体(tǐ)系文件策划原则与方法 n模块三:体系文件的内容构成 n模块四(sì):体系文件的实(shí)际操作 n模块五:持续改进与审核 | •提高效率:学会制定简洁高效的管理体(tǐ)系文件,减少重复劳动,提(tí)升工作效(xiào)率。 •增强合规性:确保企业的运营活动符合(hé)相关国际国内标准(如ISO9001, ISO14001, ISO45001)的要求。 •加强管理质量:通过(guò)规范化的体系文件来指导日常工作,从而提高整个组织的管理水平。 •促进沟通协作:明确的责任分配和清晰的操作指南有(yǒu)助于跨部门间的沟通与合作。 •培养专业人才:为个人职(zhí)业生涯发展提供强(qiáng)有力的支持,成为企业内部不可(kě)或缺的质量管理(lǐ)者或体系(xì)工程师。 | |
管理者的体系思维(38) | 1天 | n1.管理体系思维导论 n2.全局观念(niàn)的培养 n3.系统优化策(cè)略 n4.长远规划技巧 n5.目标管理与绩(jì)效(xiào)评估 n6.团队领导力(lì)与激励机制(zhì) n7.沟通与协调的艺术 n8.创(chuàng)新与变革管理 n9.应急响应与风险管理 n10.总结与行动计划 | •全面掌握体系思维的概念及其对(duì)企业发展的(de)深远影响; •通过全局观念(niàn)更好地理解和把握整个组织的运作(zuò)模式和发展方向; •运用系统(tǒng)优化的方法找出并解决工(gōng)作中存在的根本问题; •制定科学合理的长远规划,明确组织的战略目标和(hé)发展路径; •提高(gāo)目标(biāo)管理水平(píng),确保所(suǒ)有(yǒu)工作都围绕着既(jì)定(dìng)目标展开; •建立起积极向上的团队文化,激发员工潜能,提升团队执行力(lì); •改善内部沟通(tōng)状况,促(cù)进跨部门间(jiān)的(de)良好协作(zuò); •在面对不确定性时,能够迅速做出反应,保持组织竞争力; •获得官方认证证书,增(zēng)加个人职业竞争力; •加入行业交流社群,共享资(zī)源,共同成长。 | |
ISO14001:2015环境管理体系标准解析(1) | 2天 | nISO14001:2015标准的历(lì)史沿革及其在全球范围内的应用现状(zhuàng); | •全(quán)面了解ISO14001:2015标准的要求(qiú)及其对企业环境绩效的影响; •在环境管理和(hé)可(kě)持(chí)续发展领(lǐng)域。 | |
ISO 14001:2015 环境管理(lǐ)体系内审员混合式课程(2) | 2天 | n解(jiě)释ISO 14001:2015标准的关键条(tiáo)款及其(qí)对企业的影响。 | •提升合规性:确保企业(yè)遵循最新的环境法律法规(guī),减少潜在的法律风险。 | |
ISO45001:2018职业健康与安全管理体系标准解析(3) | 2天 | nISO45001:2018标准的背景与发展历程 | •理解ISO45001:2018的核心要求及其(qí)对组织的影响 | |
ISO 45001:2018 职业健康与安全管理体系内审员混合式课程(4) | 2天 | nISO 45001:2018 标准概述及核心理念解读 | •具备ISO 45001:2018标准的知识,并能够在实际工作中应用这些(xiē)知(zhī)识; | |
ISO22301:2019业务连续性管(guǎn)理内审员培训(5) | 2天 | n业务连续(xù)性管理概论及ISO22301:2019标准(zhǔn)解析 | •深入理解ISO22301:2019标准,并能应用于实(shí)践中; | |
合规管理体系 - 要求和使用指南 (ISO37301-2021)(6) | 2天 | n合规管理体系概论 | •深入理解ISO 37301:2021标准,并能够在组织内(nèi)推动其实施; | |
ISO45001、安全生产标准化及双控体系的融合(7) | 2天 | nISO 45001标(biāo)准介绍及关键要素解析 | •系统地理解ISO 45001、安全生产(chǎn)标准化及双控体系的(de)内涵与要求; | |
EHS法规应用解析(xī)及合规性评价实践(8) | 2天 | nEHS法规体系概览 | •准确理解并(bìng)运用EHS相(xiàng)关的法律条款,避免违法行为发生; | ⬜ |
ISO14001&45001内审员培训(11) | 1天 | nISO 14001环境管理体系与ISO 45001职业健康安全管理体系概述 | •理解并应(yīng)用ISO 14001和ISO 45001标准的要(yào)求; | |
EHS管理体系介绍(12) | 1天 | n文件记录与保存 n1.EHS管(guǎn)理体系的持续改进(jìn) n2.EHS合规性(xìng)与最佳实践 n3.实战工作坊 | •全面理解EHS管理体系的基(jī)本框架和运作原理; •掌握EHS管理体系建立(lì)与运行的关(guān)键步骤(zhòu); •学会运用国(guó)际标准和(hé)最佳实践来优(yōu)化现有的(de)EHS管理流程; •提高对EHS相关法(fǎ)律法规的认识,确保企业的合规(guī)性; •增强(qiáng)在EHS领域的专业知识和实际操作能力; •通过(guò)案例研究和实操训练,获得宝贵的实践经验; •获得(dé)认证证书,为职业发展增添有力证明(míng); •加(jiā)入EHS专业人士网络,拓宽视野并促(cù)进职业交流。 | |
安全风险分级管控和隐患排查(chá)治理体(tǐ)系(13) | 2天 | n第一章 安(ān)全生产概论 n第二章 安全风险分级管控 n第三章 隐患排查治理 n第四章 应急管理和事故预防(fáng) n第五章 安全文化建设(shè) n第六(liù)章 最佳实践交流与讨论 | •全面的(de)风险管理知识:学(xué)员将(jiāng)深入了解安(ān)全风险分级管控的基本原则、步骤以及如何进行有效的隐患排(pái)查(chá)治理。 •实用的风险评估技能:学会使用定性或(huò)定量的统计分析方法来确定风险严重程度,并据(jù)此制(zhì)定合理的风险控制措(cuò)施。 •强化的(de)安全意识:通过案例研讨、角色(sè)扮演等互动环节,增强学员对安全生产重要性的认(rèn)识,提高其在日常(cháng)工作(zuò)中主动发现并解决(jué)问题的能力。 •持续改进机制(zhì)建(jiàn)立:指导学(xué)员如何构建和完善企业内部的安全管理体(tǐ)系,确保安全隐患能够得到及时有效地(dì)处理。 •促进企(qǐ)业可持续(xù)发展:帮助企业降低因安全事故导(dǎo)致的成本损失,••同时树立良好的公众形象,为企业长远发展打下坚实基础(chǔ)。 |
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