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安全文(wén)化与领导

课程介绍:

n安全文化的概念与意义
•领导者在安全文化建设中的角色
•安全领导力的特点与培养
•如何通过领导行为促进安全文化
•安全(quán)文化的评估与(yǔ)改进(jìn)
•安全文化案(àn)例研究
•实践环节:安全文化诊断与(yǔ)行动计划制定


推荐参考者:
战略层:集团(tuán)总经理,公司总经理,总裁总(zǒng)监层级

运营层(céng):工厂(chǎng)总经理


主要内容:

•深刻理解安全(quán)文化对企(qǐ)业成功的重要性;
•明确自身在塑(sù)造和传播安全文化中的责任;
•通过有效的领导(dǎo)行为来促(cù)进企业安全文(wén)化的形成与发展;
•学会运(yùn)用多种工具和(hé)技术来评估和改进现有的安全文化;
•提升领导力,成为推动企(qǐ)业(yè)安全文化变革的催化剂;
•在企业内部树立正面的安全形象,为实现零事故的(de)目标做出贡献。


培训时间和内容:

2c6a5b8ff2203dafdba454e52817b1c.png时间:共2天(上午-9:00-下午(wǔ)5:00)

2c6a5b8ff2203dafdba454e52817b1c.png地址:苏州培训中心

2c6a5b8ff2203dafdba454e52817b1c.png咨询热线:400-881-6062 周一至周(zhōu)五9:00-17:00

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