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HOP人与组织工效学(xué)

课程介绍:

nHOP概论及其对企业的重要性(xìng)

•个体效能的提升:心(xīn)理、生理与行为因素

•团队效能管理:沟(gōu)通、协作与(yǔ)冲突(tū)解决

•组织层面的HOP:文化、流程与变革管理

•工作环境设计与人体工程学

•数(shù)据驱动的HOP实践:测量与评

•实践环节:HOP项目规划与实施

生产主管


推(tuī)荐参(cān)考者(zhě):

运营层:设备管理负责人,物流管(guǎn)理负责人,生产(chǎn)管理负责人,工艺(yì)管理(lǐ)负责人,质量管理负责人,人力资源管理负责人,EHS职责人

执行层:EHS经理,EHS工程师,生产主管


主要内容:

•明确HOP在提高个人(rén)、团队和(hé)组织效能(néng)方面的作用;

•识别并解决工作流程中的(de)效率瓶颈;

•运用HOP原(yuán)则来促进团队协作与沟通;

•提升个人的工作(zuò)满意度和整体幸福(fú)感;

•掌(zhǎng)握持续改进的工具和方法,推动(dòng)组织向更高层次发展;

•获得一套实用的技(jì)巧和(hé)策(cè)略,用以优化工作环(huán)境和流程。


培训时(shí)间和内容:

2c6a5b8ff2203dafdba454e52817b1c.png时间:共2天(上午-9:00-下午5:00)

2c6a5b8ff2203dafdba454e52817b1c.png地址:苏州培(péi)训(xùn)中心

2c6a5b8ff2203dafdba454e52817b1c.png咨询热线:400-881-6062 周一至周五9:00-17:00



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