工伤预防与处理
▊课程介绍:nISO14001:2015标准的历(lì)史沿革及其在全球范...
2024-10-21
详情+
帮助运营管理层提升关于EHS体系(xì)建立与维护事故调查与分析、应急管理计划等实(shí)用管理能力,有效实施EHS政策(cè),确保日常运营符合安全规范。
课程/序列号 | 课 时 (天) | 课程简介 | 效果与效益 | 选用 |
HAZOP危险与可操作性研究(jiū)解析(1) | 1天 | nHAZOP概念与历史(shǐ)沿革 •HAZOP方法的适用范围与优势 •HAZOP研讨会的筹备与开展 •团队(duì)构成与职责分工 •数据收集与(yǔ)文件准备 •偏差分析与后果评估 •风险控制措施的制定与实施 •HAZOP报告编(biān)制与跟踪 •实(shí)战演练:模拟HAZOP研(yán)讨(tǎo)会 •行业案例分享与讨论 | •了解HAZOP分析的目的和意义,明确其(qí)在风险(xiǎn)管理(lǐ)中的作用; •掌握HAZOP分析的基本步骤和技术要点; •成功组织和参与HAZOP研讨会,提高团队协作效(xiào)率; •准确(què)识别工艺流程中的潜在危险点,并提出合理的改进(jìn)建议; •编写规范的HAZOP报告,并能根据(jù)结(jié)果(guǒ)采取相应的风险管理措施; •获得提升个人职业能力的机会,增强(qiáng)在(zài)职场中的竞争力。 | ⬜ |
新(xīn)能源汽车行业安全技术经理之五大工具(2) | 5天 | n新能源汽车行业概况与安(ān)全管理的重要性 •APQP:产品质量先(xiān)期策划详解及应用 •PPAP:生产件批准程序的(de)流程(chéng)与实施 •FMEA:失效模式与效果分析的原理 •SPC:统计过程控制(zhì)的技术与方法 •MSA:测量系(xì)统分析(xī)的原则与应用 •综合案例分(fèn)析与实践操作 •项目管理与团队协作技巧 | •理解并熟(shú)练运用APQP、PPAP、FMEA、SPC和MSA五(wǔ)大工具; •在实际工(gōng)作中有效地应用这些工具来提高产品质量和安全性; •通过数据分析和风险(xiǎn)管理,提升决策能力和项目执行力; •增强团队间的沟通协调能(néng)力,促进跨部门合作(zuò); •获得新能源汽车行业内的前沿技术和管理理念,增强个人职业(yè)竞争(zhēng)力。 | ⬜ |
2天 | nHOP概论及其对企业的重要性(xìng) •个体效能(néng)的提升:心理、生理与行为因素(sù) •团队效能管理:沟通、协作(zuò)与冲突解决 •组织层面的HOP:文化、流程与变革管理 •工作环境设计与人体工程学 •数据驱动的HOP实践:测量与评估 •实践环节:HOP项目规划与实(shí)施(shī) | •明确HOP在提高个人、团(tuán)队和组织(zhī)效能方面的作用; •识别并解决工作(zuò)流程中的(de)效率瓶(píng)颈; •运用HOP原则(zé)来促进团队协作与沟通; •提升个人的工作满意度和整体(tǐ)幸福感; •掌握持续改进的工具和方法,推动组织(zhī)向更高层次发展; •获得一套实用的技巧和策略,用以(yǐ)优(yōu)化工作环境和流程。 | ⬜ | |
锂离子电池安全(4) | 1天 | n锂离子电池概述 n锂离子电池的安全特性 n锂离子电池的安全风险与事故(gù)案例 n锂离子电池的安(ān)全使用与维护 n锂离子电池事故(gù)应急响应(yīng) n锂离子电池的安全(quán)管理体系 n实践环节与(yǔ)互(hù)动讨论 n总结与行动计(jì)划(huá) | •深(shēn)刻理解锂离子电池的工作原(yuán)理及其安全特性; •掌(zhǎng)握(wò)锂离子电池潜(qián)在的安全风险,并能进行有效的风险评估; •学(xué)会正确的锂离子电池使用与维护方法,降低事故发生概率; •熟悉锂离子电池事故应急响应程序,能够在紧急情况下采(cǎi)取正确行动; •获得构建和完善(shàn)锂离子电池安全管理体系(xì)的知识和工具; •通过实际案(àn)例学习,增强(qiáng)理论与实(shí)践结合的能力; •加入(rù)专业的锂(lǐ)离子电池安全社(shè)群,持续获取最新资讯和支持。 | ⬜ |
机械安全(5) | 2天 | n机械安全概述 n机械风险识别与评估 n机械安全防护措施 n机械安全标准与认证 n机械安全管理与维护 n事故预防与应急响应 n机械安全文化建设 n实战演练(liàn)与(yǔ)案例研究 | •全面理解机械(xiè)安全的重(chóng)要性和基本原则; •熟练运用各种工具和技术进行(háng)机械风险(xiǎn)识别(bié)与(yǔ)评估; •有效地选择和实施机械安全防护措施; •清晰了解(jiě)国内(nèi)外机械安全标准,并能正确应用于实际工作(zuò)中; •制定和完善(shàn)应急预案,提高事故应急响应能(néng)力; •推动企业建立积极的安全文化,减少事故发生率; •获得官方认证证书,增加职业竞争力; •加入行业交流社(shè)群,持续获得最新的机械安全资(zī)讯和支持。 | ⬜ |
工业(yè)机器人安全(6) | 2天(tiān) | n工业机器人安全概述 n工业机器人风险识别(bié)与评估 n工业机器人安全防护措施 n工业机(jī)器人(rén)安全标准与认证 n工业机器人安全管理与维护 n事(shì)故(gù)预防与应急响应 n工业机器人安(ān)全文化建设 n实战演练与案例研究 | •全面理解工业机器人安全的重要(yào)性和基本原则; •熟练运用各(gè)种工具和技(jì)术进行工业机器人风险识别与评估; •有效地(dì)选择(zé)和(hé)实施工业机器人安全防护措施; •清晰了解(jiě)国内外工业机器人安全标准,并(bìng)能正确应用于实际工作中; •制定和完(wán)善(shàn)应急预案,提高事故应急响应能力; •推动企业建立积极的安全文化,减少事故发生率; •获得官(guān)方认证证书,增加职业竞争力; •加入(rù)行业交流社群,持续获得最新的工业(yè)机(jī)器人安全资讯和支持。 | ⬜ |
设备(bèi)完整性(7) | 2天 | n模块一:设备完整性管理概述(shù) n模块二:关键设备识别与分类 n模(mó)块三:检(jiǎn)验试验与(yǔ)预防性维(wéi)修 n模块四:设备异常管理与质量保证(zhèng) n模块五:变更管理与持续改(gǎi)进 n模块(kuài)六(liù):法律法规遵从性与(yǔ)员工培(péi)训 n模块七(qī):实(shí)操演练与案例研讨 | •增强设备可靠性:通过科学合理的设备完整(zhěng)性管理,显著减少非计划停机时间,延长设备使用寿(shòu)命,降低维修成本。 •提高生产(chǎn)效率:优化设备性能,确保(bǎo)生产线稳定(dìng)高效运(yùn)转,支持企业达成更高的产量(liàng)目标。 •强化安全管理:遵循严格的安全操(cāo)作规程,有效预防事故发生,保护员工生命财产安全。 •培养专(zhuān)业人(rén)才:系统化的培训内容有助于培养一批具(jù)有扎实理(lǐ)论基础和丰富实践经验的专业队(duì)伍(wǔ)。 •促进可持(chí)续发展:推(tuī)动企业(yè)向(xiàng)更加绿色、智能的方向转型,符合当前社会对于环境保护的(de)要求。 | ⬜ |
电气安(ān)全(8) | 2天 | n电气(qì)安全基础知识 n人身安全与防护 n电力生产安全技术 n配(pèi)电网不停电作业 n电气防火与防爆 n法律法规及标准解读 n案例分(fèn)析与实战演练(liàn) | • 提(tí)高专业技能:通过对电气安全知识的学习,学员将获得扎实的(de)专业基础,并能够运(yùn)用所(suǒ)学知识解决工作中遇到的(de)实际问题。 • 强化安全(quán)意识:本(běn)课(kè)程强调“安全第一”的原则,帮助参与者深刻理解遵守安全规定的重要性,养(yǎng)成良好的职业习惯。 • 获取认证资格:完成全部(bù)课程并通过考核后,学员(yuán)可(kě)以(yǐ)获得由权威机构颁发的证(zhèng)书,证明其在电气安全(quán)领域达到了一定的技术水平(píng)。 • 拓展职业发展:掌握(wò)先进的电气安全管理(lǐ)理念和技术手段,为将来从事更高层次的工(gōng)作奠定坚实的基础。 • 构建安全文化:鼓励组织(zhī)内部形成重视安全的良好氛围,促进企业员工共同成长。 | ⬜ |
静电(diàn)安全(quán)(9) | 2天(tiān) | n静电基础理论 n静电(diàn)的危害与案例分析 n国际标准与规范介绍 n防静电设施与个人(rén)防护装备 n静电(diàn)控制技(jì)术 n现场管理与实(shí)践(jiàn)操作 n应急预(yù)案规划 n评估与持续改进 | •全面掌握(wò)静电相关基础知识,理解其背后的科学原理。 •显著(zhe)提高个人及团队对于静电问题的警惕性,增强安全意识。 •学会如何有效地运用各种防静电工具和技术来降低事故发生率。 •获(huò)得设计(jì)和执行静电安全管理方案的能力,帮助企业构建更加健全的风险防范体系(xì)。 •成为所在领域内具备专业资(zī)质的静电防(fáng)护专家,增加职场竞争力。 •加入一个由同行(háng)组成的网络社区,在其中分享经验、交流心得,共同进(jìn)步 | ⬜ |
仓储安全(10) | 2天 | n仓储安全概述 n仓储环境风险识别与评估 n仓储安全防护措施 n仓(cāng)储安全标准与(yǔ)认证 n仓储安全管理与维护 n事故预防与应急响应 n仓储安(ān)全(quán)文化建设 n实战演练与案例研究 | •全面理解仓(cāng)储安全的重要性和基本原(yuán)则; •熟练运用各(gè)种工具和技术进行仓储风险识别与评估; •有效地选择和实施仓储安全防护措施; •清晰了解国内(nèi)外仓储安全标准,并能(néng)正确应用于实际工作中; •制定(dìng)和完(wán)善应急预案,提高事(shì)故应(yīng)急响应能力; | ⬜ |
料架安全(11) | 1天 | n第(dì)一(yī)部分:基础知识介绍 n第二(èr)部(bù)分:实操(cāo)技能培训 n第三(sān)部(bù)分:安全管理(lǐ)策略 n第(dì)四部分:互动环节 | •增强安全性:通过对料架使用(yòng)的深入了解,有效降低工作场所内(nèi)发生意外伤害的概率。 •提升效率:合理的料架布置能够极大程度上优化仓库空间利用率,加快货(huò)物周转速度。 •成本控制:正确的维护方式有助于延长设(shè)备使用寿命,减(jiǎn)少维修更换成本。 •合规经营:遵循国家相关法律法规要求,保证企业在合法框架下(xià)运营。 •专业形象:展示公司对员工关怀以(yǐ)及对外部(bù)合作(zuò)伙(huǒ)伴负责的(de)态度,树立良好的企(qǐ)业形象。 | ⬜ |
物(wù)料搬运(12) | 2天 | n物(wù)料搬运概述 n安全意识与风险管理 n手动搬运技术 n机械设备(bèi)的应用 n自(zì)动化与(yǔ)智能(néng)化趋势 n实践环(huán)节 | •获得系统(tǒng)化的物料搬运知识体系。 •提升对工作中潜在风险的认知水平(píng),学会如何采取有效措施降低事故发生率。 •掌握(wò)正确的手动搬运方式,减少因不当操作(zuò)导致的身体伤害。 •了解多种类型的搬运(yùn)机械及其(qí)适用场景,增强设备选择能力。 •认识到自动化(huà)技术在物料搬运领域的重要性及其对企业效率提升的作用。 •结合理论与实操相结合的教学模式,让参与者能够将所学直(zhí)接应用于(yú)日常工(gōng)作中。 •加入一个(gè)由同行组成的社区,在此可以分享经验、解决问(wèn)题并建立(lì)职业(yè)网络。 | ⬜ |
无人驾(jià)驶工业(yè)车(chē)辆(AGV/CTU)安全实践(13) | 2天 | n第一部分:基础知识与概(gài)述 n第二部分:安全(quán)标准与法律(lǜ)法规(guī)解读 n第三部分:风险评估与安全管理 n第四部分:关键(jiàn)技术解析 n第五部分(fèn):实战演练与案例研究 n第六部(bù)分:持续改进与未来趋势展望 | •了(le)解最新标准与法规 - 掌握ISO 3691-4:2020等国际标准对(duì)于无人驾驶工业车辆的要求(qiú)。 •提(tí)升(shēng)安全意识 - 通过案例分析加(jiā)深对潜在风险的认识,提高(gāo)工作场所安(ān)全性。 •学习最佳实践 - 获取(qǔ)来自业内领先企业的(de)实践经验分享。 •增强专业技能 - 学习到关于系统架构、感知技术、决策规划等方面的专业(yè)知(zhī)识。 •促进职业发展 - 增强竞争力,为未来的(de)职业晋升打下坚实的基础。 | ⬜ |
叉车安全(14) | 1天 | n叉车基础知识 n叉车操作规程 n叉车(chē)安(ān)全意识 n叉(chā)车维护保养 n法律法规与标准 n叉车(chē)驾驶员管理 n实战演练与(yǔ)案例研究 | • 全面理解叉车安(ān)全的重要性和(hé)基本原则; • 熟练掌握叉车的正(zhèng)确操作方法,降低操作(zuò)风险; • 了解叉车的日常维护保养要点,延长设(shè)备使用寿命; • 清晰了解国内外叉车安全标准,并能正确(què)应用于(yú)实际工作中; • 制定和完善应急预案,提高事故应急响应能力; • 推动企业建立积极的安全文化,减少事故发生率; • 获得官方认证证书(shū),增加(jiā)职业竞争力; • 加(jiā)入(rù)行业交(jiāo)流社(shè)群,持续获得最新的叉车安全资讯和支(zhī)持。 | ⬜ |
布局标准(15) | 2天 | n第一部分:基础知识(shí)模块 n第二部分:核心技能模(mó)块 n第三部分:实操演练模块 n第四部分(fèn):管理与优化模块 n第五部分:法律法规模块 | • 强化(huà)安全意识: 学员将深刻理解工艺布局对工厂运营的重要性,以及它如何直接影响生产效率、员工安全、产品质量和经济效(xiào)益。 • 专业技能提升: 通过学习,学员能够(gòu)掌握危险化学品(pǐn)安全(quán)处(chù)理、防火防(fáng)爆措施、工艺热安全控制等关键技术。 • 法规遵循(xún)能力: 熟悉并(bìng)能够应用国家关于安全生产(chǎn)的相关法律法规,如(rú)《劳动法》、《安全生产(chǎn)法》等,以(yǐ)保证企业的合法(fǎ)合(hé)规经营。 • 风险评估与预防(fáng): 获得进行HAZOP(危险与可操作性分(fèn)析)、HAZID(危险识别)等工艺安全分析的能力,有效识别潜在风险(xiǎn)点并制定相应的预防措施。 • 应急响应能力: 增强面对突发事件时的快速反应能力和处(chù)置技巧,包括急救(jiù)技能、火灾逃生技巧等。 • 持续(xù)改进机(jī)制: 掌握如何(hé)构建和完善企业内部的安全管理体系,实现工艺布局安全的长效管(guǎn)理。 | ⬜ |
工业通风(19) | 2天 | n模块一:工业(yè)通风概论 n模块二:基本原理与流体力学基础 n模块三:工业通风系统(tǒng)设(shè)计 n模块四:粉尘治(zhì)理与净化技术 n模块五:案例(lì)研究(jiū)与项目实践 n模块六:最新科技成(chéng)果和发展趋势 | •专(zhuān)业技能(néng)提升:深入理解并掌握(wò)工业通(tōng)风领域(yù)的核心知识和技术,增强个人职业技能。 •职业竞争力增强:随着对环境保(bǎo)护要求的不断提高,拥有良好(hǎo)通风设计能力(lì)的专(zhuān)业人士日益受到市场青睐。 •拓宽视野:通过接触多样化的工程项目实例及最新研究成果,有助于开(kāi)阔眼界,激发新的灵感(gǎn)。 •人脉(mò)资源积累(lèi):与(yǔ)来自不同背景的同学交流互动,建立宝贵(guì)的职业网络,为未来(lái)合作打下坚实基础。 •证书认证:完成全(quán)部课程并通过考核后,将获得由权(quán)威机构颁发的结业证书,作为个人(rén)资历(lì)证明。 | ⬜ |
上锁∕挂牌(22) | 2天 | n模块一:LOTO概述 n模块二:LOTO程序(xù)详解 n模(mó)块三:LOTO的应用场景 n模块四:LOTO的最佳实践 n模块五:实操(cāo)演练与考核 n附加内容: | •知识获取(qǔ):深入了解LOTO的理论与实践知识(shí)。 •技(jì)能提升:获(huò)得制定和执行(háng)LOTO程序的能力。 •法规遵守:熟悉相关法律法规要求,确保企业合规。 •安全保障:有效减少因未锁定(dìng)能源导致的伤害(hài)事故。 •成本节约:通过预防事故(gù)来减(jiǎn)少工伤赔偿和生产(chǎn)中断(duàn)的成本。 | ⬜ |
基于GBT 15706ISO12100浅谈机械安全(26) | 1天(tiān) | n模块一:机械安全概述 n模块二:风险评估原理(lǐ) n模块三:风险减小策略 n模块四:机械安全设(shè)计案例分析 n模块五:法律法规(guī)解读 n模块六:持续改进与最佳实践 | •专业成长:获得机械安全领域专业(yè)知识,提升(shēng)个人职(zhí)业竞争力。 •实践技能:学习(xí)并掌握实施GB/T 15706/ISO 12100标准的实际操作技巧。 •合规性保障:了解并遵循国家及国际机械安全标准,确(què)保产品符合市场(chǎng)准入要求(qiú)。 •风险控(kòng)制:通过有效的风险评估与减小措(cuò)施,降低潜在的工作伤害和财(cái)产损失(shī)。 •团队建设:增强团(tuán)队成员之间的协作(zuò),共同促进公司整体的安全文化发(fā)展。 | ⬜ |
职业健康(工业卫生)管理(1) | 1天 | n职业健康概论与发展趋势 •工作场所中(zhōng)的危害因素识别(bié)与风险评估 •职业健康监(jiān)测与数据管理 | •理解职业健康的重要性和基本概念; | |
承包商安全(quán)管理(2) | 1天 | n承包商安(ān)全管理概述 | •认识到承包商安(ān)全管理的重要性,并将其融入企业的整体战略; | |
安全生产履职要求(3) | 1天 | n安全生产法律法规概述 | 准确把握(wò)国家有关安全生产的法律法规(guī)要求; | |
EHS综合管理基础(4) | 1天 | nEHS管理概述与发展趋势 | 理解(jiě)EHS管理的基本原理和重要性; | |
变更管理MOC(5) | 1天 | n变更管理的概念与重要性 | •明确变更管理的目的和意义,增(zēng)强(qiáng)变更管理意识; | |
员工行为规范(6) | 1天 | n行为规范的概念与重要性 | •深刻理解公司制定行为规范的意义,并(bìng)自觉遵守相关规定; | |
职业健(jiàn)康(7) | 1天 | n职业健康概述与发展(zhǎn)趋势(shì) | •理解职业健康的重要性(xìng)和影响因素; | |
重大(dà)事故预防(8) | 2天 | n重大(dà)事故定义及其影响 | •识别潜在的重大事故风险点,并采取有效措施加以控制; | |
安全文化与领导(9) | 2天 | n安全文化的概念与意义 | •深刻理解安全文化对企业(yè)成(chéng)功的重要性; | |
相(xiàng)关方管理(10) | 1天 | n1.引言 n2.相关方EHS管(guǎn)理基础 n3.相关方EHS政策制定 n4.相(xiàng)关方风险评估 n5.合同中的EHS条款 n6.现场审核与(yǔ)绩(jì)效评估 n7.沟通(tōng)与协作 n8.持续改进与创新 n9.实践环节 | •全面理解相关(guān)方EHS管理的(de)概念、重要性(xìng)以及其对企业(yè)的影(yǐng)响; •制定(dìng)符合企业实际情况的相(xiàng)关方EHS政策,并推动其有效实(shí)施; •运用科学的风险评估方法来识别和控制(zhì)潜在(zài)的(de)EHS风险; •在合同中加入适(shì)当的EHS条款,确保相关方遵守EHS标准; •通过有效的现场审核和绩效评(píng)估,监控相关方(fāng)的EHS表现(xiàn); •增强与相关方之间的沟(gōu)通能(néng)力,建立积极的合作关系; •推动持续改进文化,提升整个供应链(liàn)的EHS管理水(shuǐ)平; •为企业的长期发展奠(diàn)定坚实的基础,同时减少潜在的法律和财务风险。 | |
担当与(yǔ)承(chéng)诺,重塑EHS领导力(lì)(leadship training)(11) | 1天(tiān) | n1.EHS领导力概览 n2.EHS法律法规框架 n3.建立(lì)积极的安全(quán)文化 n4.EHS风险管理 n5.高效沟通与(yǔ)团队建设 n6.EHS绩效(xiào)测量与报告 n7.变革管理与(yǔ)持续改进 n8.实战工作坊 | •理解并应用EHS领导力的关键原则; •通过个人榜样作用,激发团队对(duì)EHS工作(zuò)的承诺(nuò)与(yǔ)参与(yǔ); •制定符合企业实际的EHS战略规划; •运用(yòng)高效的沟通技巧,提(tí)高EHS信息的(de)传(chuán)递效率; •使用科学(xué)的方法来(lái)监测和改善EHS表现(xiàn); •建立一种支持创新与持续改进的企业文化; •获得一套实用工具包,助力日常EHS管理工作; •加强与其他(tā)行业同行的交(jiāo)流,拓展人脉网络。 | |
浅谈设备风险辨识与控(kòng)制(12) | 1天 | n1.设备风险管(guǎn)理概述 n2.设备风险辨识 n3.风险(xiǎn)评估方法 n4.风险控制策略 n5.设备维护与安全管理 n6.持续(xù)改进与文(wén)化建设 n7.实战工作坊 | •全面了解设备风险(xiǎn)管理(lǐ)的基础(chǔ)知识; •掌握多种有(yǒu)效的风险辨识与评估工具; •能够针对(duì)具体(tǐ)设备制定合理的风(fēng)险(xiǎn)控制措施; •提高日常设备维护和安(ān)全管理的(de)能力; •促进企业内部形成良好的安全文化(huà)和持续改(gǎi)进机制; •获得处(chù)理复杂设备(bèi)问题的信心和能力,提升职业竞争力。 | |
维修工程经理EHS能力意识提升(shēng)培训(xùn)(14) | 1天 | n1.EHS基础与重要性 n2.EHS法律(lǜ)法规(guī)概览 n3.风险评(píng)估与控制 n4.应急准备与响应(yīng) n5.维修作业中的EHS最(zuì)佳实(shí)践 n6.高效沟通(tōng)与团队协作(zuò) n7.EHS绩效测量与(yǔ)持续改进 n8.实战工作坊(fāng) | •深刻(kè)理解EHS在维修工程中的关键作用; •掌握EHS法律法规的要求,并能有效应用于日常工作中; •识别并控制维修作业中的(de)潜在风险,确保安全操作; •制定有效的应急预案,并具备应对紧急情(qíng)况的能力; •通(tōng)过高效的(de)沟通与团队建设(shè),增强员工(gōng)的安全意(yì)识和参与度; •使用科(kē)学的方法来监测和改善EHS表现; •建立一种支持创新与持续改进的企业文化; •获得(dé)一套实用工具包(bāo),助力日常EHS管(guǎn)理工作; •加强与其他行业同(tóng)行的交流(liú),拓展人脉网络(luò)。 | |
Take 5 For Safety(15) | 1天 | n1.《Take 5 For Safety》概述(shù) n2.安全意识的重(chóng)要性(xìng) n3.《Take 5 For Safety》五(wǔ)步法详解(jiě) n第一步:停(tíng)下来(lái)(Stop) n第二步:观(guān)察(Look) n第三步:思考(Think) n第四步:行动(Act) n第五步:确认(Confirm) n4.实践演练 n5.持续改进与反馈机制 n6.领(lǐng)导力与安全文化 n7.总结与行动(dòng)计划 | •掌握《Take 5 For Safety》五(wǔ)步法,并能在工作中灵活运用; •显(xiǎn)著提高安全(quán)意识和个人(rén)责任感; •能够有效识别和评估工作中的潜在危害,并采取适当措施; •为(wéi)所在企(qǐ)业营造更加积极主(zhǔ)动的安全文化氛围; •通过实际操作(zuò)和案例学习,增强处理突发情况的能力; •获得实用工具包,包括检查表、提示(shì)卡等,便于日常使用; •有机会加入由行业专(zhuān)家组成的社群,获得持续的学习和(hé)支持。 | |
人机工程学浅析及应用(16) | 1天 | n人(rén)机工程学概述 n定(dìng)义与历史 n人体测量学(xué)基础(chǔ) n生物力学原理(lǐ) n工作环境(jìng)评(píng)估 n工作站评估工具和(hé)技术 n搬运与手动操作 n案例研究与实践 | •全面了解人机工程学的基础知识及其在现代工作环(huán)境中的应(yīng)用(yòng); •通过科学的(de)方法评(píng)估和改进工作(zuò)站,提高员工的工作效率和舒适度; •降低(dī)因不良工作环境引起的职业病和工伤风险; •为所在企业创建一个更健康、更高效的工(gōng)作环境; •获得(dé)实用(yòng)工具包,包括检查表、设计指南等,便于日常(cháng)使用; •加强与其他同行的交(jiāo)流(liú),拓展专业人脉网络; •获得官(guān)方认证证书,证(zhèng)明(míng)您(nín)的专业知识(shí)和技能水(shuǐ)平。 | |
过(guò)程安全管理PSM(21) | 2天(tiān) | n模块一:PSM概述 n模块二:PSM法(fǎ)律法规框架 n模块三:PSM核心要(yào)素解析(xī) n模(mó)块四:案例研究(jiū)与实战演练 n模块五:PSM体系建立与维护 | •知识获取:深入了解(jiě)PSM的理论基础和国(guó)际国内最佳实践。 •技能提升:获得制定和执行PSM计划的实际(jì)操作能力。 •法规遵守:确保符合国家及地方有关安全生(shēng)产的法(fǎ)律法规。 •安全保障:通过系统性的风险管理降低事(shì)故发(fā)生率。 •经济效(xiào)益:提高生产效率,减少因(yīn)事故造成的损失,增强企业(yè)竞争力。 | |
工(gōng)艺安全分析PHA(22) | 2天 | n1.PHA概述 n2.PHA方(fāng)法论 n3.PHA团队组建与准备 n4.PHA实施步骤 n5.PHA工具的应用 n6.PHA报告编写 n7.案例(lì)研究与实战演练(liàn) n8.持续改进与(yǔ)安全管理 | •深入(rù)理解PHA的核心原则及其对(duì)企业安全管理的重要性; •熟练掌握多(duō)种PHA分(fèn)析方法,并能根据实际情况灵活(huó)运用; •有效组织PHA小组,明确(què)职责(zé)分工(gōng),顺(shùn)利完成(chéng)PHA项目; •准确识别(bié)和评估工艺过程中存在的潜在危害,提出切实可行的风险控制措施; •撰(zhuàn)写高(gāo)质量的PHA报(bào)告,并(bìng)确保报告的(de)有效传达与使用; •通过定期的PHA活动促进企业的持续改进,提高整体(tǐ)安全管理水平; •获(huò)得由权威机构颁发的PHA培训证书,增强个人职业竞争力(lì); •加入PHA专业(yè)社群,获(huò)取行业最新资讯,参(cān)与同行交(jiāo)流与(yǔ)合作。 | |
工作安全分析JSA(23) | 2天 | n第一(yī)部分:JSA概述 n第二部分:JSA的基本原理 n第三部(bù)分:JSA的实施过程 n第四部(bù)分:JSA的实际(jì)应用(yòng) n第五部分:JSA的文化建设与持续改进 | •正确理解JSA的概(gài)念及其(qí)在安全管理中的作用。 •掌握JSA的基本步骤与方(fāng)法。 •学(xué)会如何有效地进行危险源识别和风险评估。 •能够制定并实(shí)施有效(xiào)的风险控(kòng)制措施。 •提(tí)升团队协作(zuò)能力和沟通技巧。 •增(zēng)强对安全工作的责任感和参与度。 •获取实用的JSA模(mó)板及(jí)案例资料。 •拥有实(shí)际(jì)应用JSA的经验,以(yǐ)减少事故发生率。 | |
故障模式与影响分析FMEA(24) | 2天 | n一、引言与(yǔ)基础概(gài)念 n二、风险管理和FMEA的基(jī)本原理 n三、FMEA的(de)实施步骤 n第一步:项目规划和准备 n第二(èr)步:结(jié)构分析(xī) n第三步:功能分析 n第四步:失效模式分析 n第五步:后果分析 n第六步(bù):原因分析 n第七步:现行控制措施评价 n第八步(bù):风险评估(RPN计算) n第九步:建议行动与改进 n第十步:重新评估 n四、FMEA工具和(hé)技术 n五、新版FMEA的变化与特点 n六、FMEA在不同领域的(de)应用案例研究 n七、实战演练与互动讨论 n八、总结回顾与持续改进(jìn)策略 | •全面理解FMEA:从理论到实践(jiàn)全方位掌握FMEA的概念、原则、流程(chéng)以及最佳实践。 •提高风险(xiǎn)管理能(néng)力:学会运用FMEA这一强大的预防性质量管理工具,在产品开发早期阶段识别并减轻潜在风险。 •增强团队合作:通过参与小组活动和(hé)角色扮演,促进跨部门(mén)沟通协作,培养高效解(jiě)决问题的能力。 •获取官方认证:完成课程并(bìng)通过(guò)考核者将获得由专业(yè)机构颁发的FMEA培训合格证书,为个人职业发展增添亮点。 •实际案例学习:结合多个行业的真实案例(lì)进行深入浅出的教学,帮助学员快速将理(lǐ)论(lùn)转化为实践经验。 •紧跟最新趋势:了解最新的FMEA标准和指南,确保您的技(jì)能始(shǐ)终(zhōng)处于行业前沿。 •构建持续改进(jìn)机制:掌握(wò)建立和完善企业内部FMEA数据库的方法,推(tuī)动(dòng)形成良好的持续改进文化(huà)。 | |
危险与可操作性分析(xī)HAZOP(25) | 2天 | n模(mó)块一:HAZOP基础 n模块二:HAZOP方法论(lùn) n模块三:HAZOP应用领域 n模块四:HAZOP工具与软件 n模块五(wǔ):HAZOP主席的角色与职责 n模块六:实操(cāo)演练与(yǔ)考核 n附加内容: | •专业知识:获(huò)得关于HAZOP原理、标准和最佳(jiā)实践的(de)深入理解。 •实战技能:通过模拟练习掌握进行HAZOP分析的实际操作能力。 •团队协作:学习(xí)如(rú)何有效地领导(dǎo)跨学科团队完成HAZOP分析任务。 •风险降低:学会识别并处理潜在的危害因素,从而减少事故发生的可能性。 •职业发展:提升个人在安全管理领域的专业形象,增加就业竞争力。 | |
8D问题解决法(32) | 2天 | n一(yī)、引言与背景(jǐng)介绍(shào) n二、8D的基本概(gài)念 n三、组建高效的8D团队 n四、问题识别与(yǔ)定义(yì) n五、紧急(jí)反应措(cuò)施 (ERA) n六、根本(běn)原因分析(xī) n七、选择并验证永久纠正措施 n八、实施永久纠正措施 n九、预防再发生 n十、团队祝贺与知识分享 n十一(yī)、案例研究与实战演练 n十二、培训考核与认证 | •掌握系统化的问题解决技能:深入理解8D方法论(lùn),并能将(jiāng)其应(yīng)用于实践中,有效处理工作中的复杂问题。 •提升团队协作能力:学会如何组建跨部门的高效8D小组,促进团队(duì)成员之间的沟通与合作。 •增强数据分析能力:熟练运用多种质量工具和技术来收集信息、分析数据,从而准(zhǔn)确地定位问题所(suǒ)在。 •提高决策效率(lǜ):通过科学(xué)的方法筛选出最合适(shì)的解决(jué)方(fāng)案,并快速采(cǎi)取行动以最小化损失。 •获得专业认可:完成全部课程并通过考核后,每(měi)位学员都将被授予官方认可的8D问题解决专家证书,为个人简历(lì)增添亮点。 •构建(jiàn)持续改进的文化:不仅解决了当前遇到的具体问题,还能帮助企业建立一种积极主动寻求改进(jìn)的工作氛围,推动长期发展。 | |
防(fáng)错法在PFMEA中的应用(33) | 2天 | n模(mó)块一(yī):PFMEA基础 n模块二(èr):防错法概述 n模(mó)块(kuài)三(sān):防错法在PFMEA中的整合 n模块四(sì):实战演练 n模块(kuài)五:高级话题与最(zuì)佳实践分享 | •专(zhuān)业知识:全面了解PFMEA流程及防错方法论。 •实用技能:掌握实(shí)际操作中(zhōng)如(rú)何实施防错措施。 •质量改善:显著降低产品缺陷率,提高客户满意度。 •成本节约:通过早期预防(fáng)避免后期高昂的纠错成本。 •团队协作:增强跨部门合作,促进全员参与质量管理。 | |
质量(liàng)领导(dǎo)力--领导者思(sī)维模式与团(tuán)队赋能(34) | 2天 | n1.质量领导力概览 n2.领导者思维模式 n3.质量工具与技术 n4.团队赋能与(yǔ)协作 n5.质量文化的构建 n6.持续改进与创新 n7.案例研究与实(shí)战演练(liàn) | •全面理解质量领导力的内涵及其对企业发展的重要意义; •掌握先进的质量管理工具和技术,提升解决(jué)问题的能力; •通过系统性和战略性思维,更有效地进行决策和规划; •建立(lì)并维护一种(zhǒng)积极向上的质量文化,促进全员参与; •通过有效的(de)团队赋能策略,激发员工潜能,提高团队凝聚力; •制定并执(zhí)行切实可行的质量改(gǎi)进计划,推动组织的持续发展; •获得(dé)专业认证证书,增加个人职业(yè)竞争力; | |
一线现场质量问题分析与解决(35) | 1天 | n第一篇(piān):定(dìng)义阶段 n第二(èr)篇(piān):测量阶段 n第三篇:分析阶段 n第四篇(piān):改进(jìn)阶段 n第五篇:控制阶段 n第六篇:质量问题分析报告编制 | •掌握系统化的方法来快速降低运营成本; •将组织从被动模(mó)式转(zhuǎn)变为积极主动的质量管理模式(shì); •通过分层(céng)审核(hé)保持制造(zào)/装配过程的一致性; •促进(jìn)跨(kuà)部门之间的沟通协作; •提升ISO/TS 16949等质量管理体系的有效性; •树立全(quán)员参与的质量意识; •学会使用多种工具和技术进行深入的问题分析(xī)与根本原因查找; •制(zhì)定并实施有效的短(duǎn)期与(yǔ)长期改进措施; •建立起持续改善机制以预防同类问题再次出现; •提(tí)高顾客满意度和企业的整体竞争力。 | |
高级审(shěn)核技巧(36) | 2天 | n一、引言与基础概念 n二(èr)、审核流程(chéng)与方法论 n三(sān)、高级审核策略与技术 n四、内审(shěn)员能力提升 n五、管理评审技巧 n六、案例分析与(yǔ)实战演练 n七、法律法规解读与合规性指导(dǎo) n八、总结(jié)与(yǔ)答疑 | •掌握全面知识:获得关于审核过程的所有必要信息,包括理论背景、实(shí)用工具和技术。 •提升(shēng)专(zhuān)业技能:通过深入探讨各种审核方法(fǎ)和(hé)技巧,使学员能够在不同情境下灵活运用,从而提高工作效率。 •增强(qiáng)问题解(jiě)决能力(lì):学会如何识(shí)别和处理复杂的审核挑战(zhàn),并提出切实可行的解决方(fāng)案。 •获(huò)得认证资格:成功(gōng)完成培训后,学员将获得由知名培训机构颁发的专业证(zhèng)书,这不(bú)仅是个人能力的认可,也是职业(yè)发展的(de)重要资(zī)本。 •拓展职业视野:通过与来自(zì)各行各业的同(tóng)行交流互动,拓宽人脉关系网(wǎng),了解行业最新动态和发展趋势。 •促进企业改(gǎi)进:帮助所在组织建立健全(quán)的质量管理体系,推动业务流程优化,最终实现企业整体绩效的提升。 | |
体系文件策划(37) | 2天 | n模(mó)块一:体系文件基础知识 n模块(kuài)二:体系文件策划原则与方法 n模块三:体系文件的内容构成 n模块四:体(tǐ)系文件的实际操作 n模块五:持续改进与审(shěn)核 | •提高效率(lǜ):学会(huì)制定简洁高效的管理(lǐ)体系文件,减少重复劳动,提升工作效率。 •增强合规(guī)性:确保企业的运营活动符(fú)合相(xiàng)关国际国(guó)内标准(如ISO9001, ISO14001, ISO45001)的(de)要求。 •加强管理(lǐ)质量:通过规(guī)范化的体系文件来指导日常工作,从而(ér)提高整个组织的管理水平。 •促进沟(gōu)通协(xié)作:明确的责任分配和清晰的(de)操作指南(nán)有助于跨部门间的沟通与合作。 •培养专业人才:为个人职业生涯发展提供(gòng)强有力的支持,成为企业内部不可或缺的质量管理者或体系工程师。 | |
管理(lǐ)者的体系思维(38) | 1天 | n1.管理体系思(sī)维导论 n2.全局观念的培养(yǎng) n3.系统优化策略 n4.长远规划技巧 n5.目标管理与绩效评估 n6.团队领导(dǎo)力与激励机制 n7.沟通与协调的艺术 n8.创新与变革管理 n9.应急(jí)响应与风险管理 n10.总(zǒng)结与行动计划 | •全(quán)面掌(zhǎng)握体(tǐ)系思维的概念及其对企业(yè)发展的深远影响; •通过全局观念更好地理解和把握整(zhěng)个组织的运作模式和发展方向; •运用系统优化的方法找出并解决工作(zuò)中存在(zài)的(de)根本问(wèn)题; •制定科学合理的长远(yuǎn)规划,明确组织的战略目标和发展路径; •提高目标管理水(shuǐ)平,确(què)保所(suǒ)有工作都围绕着既定目标展开(kāi); •建立起积极向上的团队文化,激发员(yuán)工(gōng)潜能,提升团(tuán)队执行力; •改善内部(bù)沟通状况(kuàng),促进跨部门间的良好协作; •在面对不确定性(xìng)时,能够迅速做出反应,保持(chí)组织竞争力; •获得官方认证证书,增加个人职业竞争力; •加(jiā)入行业交流社群,共享资源,共同成长。 | |
ISO14001:2015环境管(guǎn)理体(tǐ)系标准解析(xī)(1) | 2天 | nISO14001:2015标准的历史沿革及其在全球范围内的应用现状; | •全面了解ISO14001:2015标准的要求及其对企业环境(jìng)绩效的影响; •在(zài)环境管理和可持(chí)续发展领域。 | |
ISO 14001:2015 环境管理体系内审(shěn)员混合式(shì)课程(2) | 2天 | n解释ISO 14001:2015标准的关键条款及其对企业的影响。 | •提升合规性:确保企业遵循(xún)最新的环境法(fǎ)律(lǜ)法规,减少潜在的(de)法律风险。 | |
ISO45001:2018职业健康与安(ān)全管理体系标准解析(3) | 2天 | nISO45001:2018标准的背景与发展历程 | •理解ISO45001:2018的核心(xīn)要求及其对组织的影响(xiǎng) | |
ISO 45001:2018 职业健康与安全管理体系内审员混(hún)合式课程(4) | 2天 | nISO 45001:2018 标准概述及核心理念解读 | •具备ISO 45001:2018标准的知识,并能够在实际工作中应用这些知识; | |
ISO22301:2019业务连续性管理内审员培训(5) | 2天 | n业务连续性管理概论及(jí)ISO22301:2019标准解析 | •深入理解ISO22301:2019标准,并能应用于实践中; | |
合规(guī)管理(lǐ)体系 - 要求(qiú)和使(shǐ)用指南 (ISO37301-2021)(6) | 2天 | n合规管理体系概论 | •深入理解ISO 37301:2021标准,并能够在组织内推动其实施; | |
ISO45001、安(ān)全生产标准化及双控体系的融合(7) | 2天 | nISO 45001标准介绍及关键要素解析 | •系统地(dì)理解ISO 45001、安全生产标准化及双控体(tǐ)系的内涵与要求; | |
EHS法规应用解析及合规(guī)性评(píng)价实践(8) | 2天 | nEHS法规体(tǐ)系概览 | •准确理解并(bìng)运用EHS相关的法律条款,避免违法行为发生; | ⬜ |
ISO14001&45001内审员培训(11) | 1天 | nISO 14001环境管理体系与ISO 45001职业健(jiàn)康安全管理体系概述 | •理解并应用ISO 14001和ISO 45001标(biāo)准的要求; | |
EHS管理体系介绍(12) | 1天 | n文件记(jì)录与保存 n1.EHS管理体系的(de)持(chí)续改进 n2.EHS合规性与最佳实(shí)践 n3.实战(zhàn)工作坊 | •全面理解(jiě)EHS管理体系的基本框(kuàng)架和(hé)运作原理; •掌握EHS管理体系建立与运行(háng)的关键步骤; •学会运用国际标准和最佳实践来优化现有的EHS管(guǎn)理流程; •提(tí)高对EHS相关(guān)法律法规的认识,确保企业的合规性(xìng); •增强在EHS领域的(de)专业知识和实际操作能力; •通过案例研究和实操训练,获得宝贵的(de)实(shí)践经验; •获得认证证书,为职(zhí)业发展增添有(yǒu)力证(zhèng)明(míng); •加入EHS专(zhuān)业人士网络,拓宽视野(yě)并促进职业交流。 | |
安全风险分级管控和隐(yǐn)患排查治理体系(13) | 2天 | n第一章 安全生产概论 n第二章 安全风险分级管控 n第三章 隐(yǐn)患排查治理(lǐ) n第四章 应(yīng)急管理和事故预防 n第五章 安全文化建设 n第六章 最(zuì)佳实践交流与讨论 | •全面的(de)风险管理(lǐ)知识:学员将深入了解安全风险分级管控的基本(běn)原则、步骤以(yǐ)及如何进行有效的隐患排查治理。 •实用的(de)风险(xiǎn)评估技能:学会使用定性或定量(liàng)的统计分析方法来确定风险严重程(chéng)度,并据此(cǐ)制定合理的风(fēng)险控制措施(shī)。 •强化(huà)的安全意识:通过案例研讨、角色(sè)扮演等互(hù)动环节,增强学员对(duì)安全生产重要性的认识,提高(gāo)其在(zài)日常工作中主动发现并解决问题的能力。 •持续改进机制建立:指导学员如何构建和完善企业内(nèi)部的安全管(guǎn)理(lǐ)体系(xì),确保安全隐患能够(gòu)得到及时有效地(dì)处理。 •促进企业可持续发展:帮助企业(yè)降低因安全事(shì)故(gù)导致的成本损失,••同时树立良好的公众形象,为企业长远发展打下坚实基础(chǔ)。 |
▊课程介绍:nISO14001:2015标准的历(lì)史沿革及其在全球范...
2024-10-21
详情+▊课程介绍:HAZOP概念与历史沿革(gé)•HAZOP方法的适用范围...
2024-10-16
详(xiáng)情+▊课(kè)程介绍:职业健康概论与发展趋势•工作场所中的危害...
2024-09-20
详情+▊课程(chéng)介绍:nISO14001:2015标准的历史沿革及其在全球范...
2024-10-21
详情+▊课(kè)程介绍:新能源汽车行业概况与安全管理的重要性•AP...
2024-10-16
详情+▊课程介绍:承(chéng)包商安全(quán)管理概述•承包商选择与资质审查...
2024-09-20
详(xiáng)情+▊课程介绍:HOP概论及其对(duì)企业的重要性•个体效能的提...
2024-10-15
详情+▊课程介绍:安全生产法律法规概述•各级人员安全生(shēng)产(chǎn)职...
2024-09-20
详情+▊课程介绍:锂离子电池概述•锂离子电池的基(jī)本构造与工...
2024-10-15
详情+0512-6716 3091
邮 箱:info@lh-safety.com
地 址:中国(上海)自由贸易试验区张杨路828-838号26楼E、F室
Copyright © 立宏安全设备工程(上海(hǎi))有限公司 沪ICP备19034341号-1 技术支持:蓝巨鲸品牌推广