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相关方管理

课程介绍:

n重大事故(gù)定义及其影响
•重(chóng)大事故风险识别与评估
•应急预案编制与演练
•事故现场应急响应与救援
•事故后的(de)恢(huī)复与重建
•重大(dà)事故预防管理体系建(jiàn)立
•实(shí)践环节:事故模拟演练与案例研讨


推荐参考者:

运营层:设备管理负责人,物流管理(lǐ)负责人,生产管理负责人(rén),工艺管(guǎn)理负责人,质量管理负责,人力资源管理负责人,EHS职能负责(zé)人

执行层:EHS经理,EHS工程师,生(shēng)产主管


主要(yào)内容:

•全面理解相(xiàng)关方EHS管理的概(gài)念、重(chóng)要性以及其对(duì)企业的影响;

•制定符(fú)合(hé)企业实际情况(kuàng)的相关方EHS政策,并推动其有效实施(shī);

•运用科学的风险评估方法来识(shí)别和控制潜在的EHS风险;

•在合同中加(jiā)入适当的EHS条款,确保相关(guān)方遵守EHS标准;

•通过有效的现场审核和绩(jì)效评估,监控相关方的EHS表现;

•增强与相关方之间的沟(gōu)通能力,建立(lì)积极的合作关系(xì);

•推动持续改进文化,提升整(zhěng)个(gè)供应链(liàn)的EHS管理水平;

•为企业的长(zhǎng)期发展奠定坚实的基础,同时减少潜(qián)在的法律和财务风(fēng)险。


培训(xùn)时间和内容:

2c6a5b8ff2203dafdba454e52817b1c.png时间:共1天(上午(wǔ)-9:00-下午5:00)

2c6a5b8ff2203dafdba454e52817b1c.png地址:苏州培训中心

2c6a5b8ff2203dafdba454e52817b1c.png咨询热线:400-881-6062 周一至周五9:00-17:00

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