▊课程介绍：

n第一部分：JSA概述（shù）

•JSA的历史背景与发展

•JSA的定义与（yǔ）重要性

•JSA的应用范围与局限性

•JSA与其（qí）他风险管理工具的关系

n第二（èr）部分：JSA的基本原理

•风险的概（gài）念与构成要素

•风险评估矩阵(RAM)的理解（jiě）与（yǔ）应用

•JSA的（de）核心原则：系统化分析、全员参与、风险控制（zhì）

n第三部分：JSA的实施过程

•准备阶段：信息收（shōu）集与团队组建

•描述作业任务：明确目的与范围

•分解作业步（bù）骤：将任务分解为具体的操作单元

•危险识别：从人员、设备、材料、环境等方面出发

•风险评估：可能性（xìng）与严重程度的综合（hé）考量

•制定控制措施：选择适当的（de）防护策（cè）略

•编制安全作业程序（xù）：整（zhěng）合所有控制措施

•培训与沟通：确保所有相关（guān）人员了解并遵守

•实施与监督：持续监控执（zhí）行情况

•反馈与（yǔ）优化：基于实（shí）际情况调（diào）整和完善

n第四部分（fèn）：JSA的实际应（yīng）用

•不同行业JSA应用实例分享

•小组讨论：选取典型工作任务进行JSA演练

•角（jiǎo）色扮演：模拟JSA小组会（huì）议

•案（àn）例研究：真实事故案例的JSA复盘

n第五部分：JSA的文化建设与持续改（gǎi）进

•构建积极的安全文化氛围

•强化（huà）管理层的支持与承诺

•鼓励（lì）员工主动（dòng）报告隐患

•定期回顾JSA的（de）有效性

•应用新技术支持JSA工作

▊推荐参考者：

运营（yíng）层：设备管理负责（zé）人，物流管理负责（zé）人，生产管（guǎn）理负责人，工艺管理负责人，质（zhì）量管理负责人，人力资源管（guǎn）理负责人，EHS职能负责人

执行层（céng）：EHS经理，EHS工程师

▊主要内容：

•深入理解（jiě）PHA的核心原则及其对企业安全管理的重要（yào）性；

•熟练掌握多种PHA分析方法，并（bìng）能根据实际情况灵活运用；

•有效组织PHA小组，明确职责分工，顺利完成PHA项目；

•准（zhǔn）确识别和评估工艺过程中（zhōng）存在的潜在危害（hài），提出切实可行的风险控（kòng）制措施（shī）；

•撰写高质量的PHA报告，并确保报（bào）告（gào）的有效传（chuán）达与使用；

•通过定期的PHA活动促进企业的持续改进（jìn），提高整体安全管理水（shuǐ）平；

•获得由权威机构颁发的PHA培训（xùn）证书，增强个人职业竞争力；

•加入PHA专业社群，获取行业最新资讯，参与同行交（jiāo）流与（yǔ）合作。

▊培训（xùn）时间和内容：

时间：共2天（tiān）（上午-9：00-下午5：00）

地址：苏州培训（xùn）中心

咨询热线：400-881-6062 周一至周五9：00-17：00