▊课程介（jiè）绍：

n一、引言与基础概念

•审核的基本定义与重要性

•不同类型的审核（内部审核（hé）、外部审核、供应商审核（hé）等）及其作用（yòng）

•国际（jì）标准简介（如ISO 9001, ISO 14001等）

n二（èr）、审核流程与（yǔ）方法论

•审核的准备（bèi）阶段：目标设定、团队组建、计划（huá）制定

•审核实施：现场访问、文件审查、面谈技巧

•报（bào）告撰写与沟通：发（fā）现记录、不符合项报告、改进建议

•跟踪验证：纠正措施的效果评估与持（chí）续改（gǎi）进

n三（sān）、高级审（shěn）核策略与技术

•风险导（dǎo）向审（shěn）核：如何基于风（fēng）险（xiǎn）进行有效规划和执行

•过程方法在审核中（zhōng）的应用：理解组织的过程网络

•顺向审核 vs. 逆向审核：各自的优缺点及适用场景

•要素审核：确保符合性和系统性（xìng）的方法

•部门审核：提（tí）高效率同时避免遗漏的（de）关键点

n四、内审员能（néng）力提升

•内部审核的目的与价值

•内部审核的策划与实施

•后续纠正措施的跟踪和验证

•内部审核记录和报告的最（zuì）佳实践

n五（wǔ）、管理（lǐ）评审技巧

•管理评审的目的与（yǔ）重要性

•如何高效地策划与实（shí）施（shī）管（guǎn）理评审

•管理评审记录的维护与（yǔ）利用

n六、案例分析与实（shí）战演练

•成功案例分享：从实（shí）践中学习最佳做法

•失（shī）败案例剖析：识别潜在陷阱，防止重蹈覆辙（zhé）

•模拟审核练习（xí）：分组进行实际操作，讲师即时反馈（kuì）

n七、法律法规解读与合规性指导

•最新质量管理体系相关法（fǎ）规解（jiě）析

•企业（yè）如何建立符合国际标准的审核机制

•审核员的职业道德与行为准则

n八（bā）、总结与答疑

•课程回顾：关键知识点梳理

•开放式问答环节：解决（jué）学员的具体（tǐ）疑问

•培训证书颁发：对完成全部课（kè）程并通过考核的学员授予证书

▊推荐参考者：

运营层：工（gōng）厂总经理，工厂运作经理，设备管理负责人，物流管理负（fù）责人，生产管理负责人，工艺管理（lǐ）负责人，质量管理负责人（rén），人力资源管理负责人，EHS职能负责人

▊主要内容：

•掌握全面知识：获（huò）得关于审核（hé）过程的所有必要信息，包括理论背景、实（shí）用工具和技（jì）术。

•提升专业技能：通过深入（rù）探讨各种审核方法和技巧，使学员能够（gòu）在不同情境下灵活运用，从而提高工作效率。

•增强问题解决能力：学会如何识（shí）别和处理（lǐ）复杂的审核挑（tiāo）战，并提出切实可行的解决方案。

•获得认（rèn）证资格：成功完成培训（xùn）后，学员将获得（dé）由知名培训机构颁发的专业证书，这不仅（jǐn）是个人能力的认可，也是职业发展的重要资本。

•拓展职业视（shì）野：通过与来自各行各业的同行交流互动，拓宽人（rén）脉关系网，了解（jiě）行业最新动态和发展趋势。

•促（cù）进企业改进：帮助所在组织建立健全的质量管理体系，推动业务（wù）流程（chéng）优化，最终实现企业整体绩（jì）效的提升。

▊培训时间和内容：

时间：共2天（上午-9：00-下午5：00）

地址：苏州培训中心（xīn）

咨询热线：400-881-6062 周（zhōu）一至周五9：00-17