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新能源汽车行业安(ān)全技术经理之五大工具

课程介绍:

n新能源(yuán)汽车行业概况与安全管理的重要性

•APQP:产(chǎn)品质量先期策划(huá)详解及应用

•PPAP:生(shēng)产件批准程序的流程与实施

•FMEA:失效模式与效果分析的原理与实践

•SPC:统计过程控制的技术与方法

•MSA:测量系统分析的原则与应(yīng)用

•综合(hé)案例分析与实践操作

•项目管理与团队协作技巧


推荐参考者(zhě):

运营层:工厂总经理,工厂运作经(jīng)理,设备管理负责(zé)人,物流管理负责(zé)人,生产管理(lǐ)负责人,工艺管理负责人,质量管理负责(zé)人,人力资源管理负责(zé)人,EHS职能负责人

执行层:EHS经理,EHS工程(chéng)师

EHS:EHS工程师(shī),安(ān)全员,CFT,ERT


主要内容:•理解并熟练运用APQP、PPAP、FMEA、SPC和MSA五(wǔ)大工具;

•在实(shí)际工(gōng)作中有效地(dì)应用这些工具来提高产(chǎn)品(pǐn)质量和安全性;

•通过数据分析和风险管理,提升(shēng)决策能力和项目执行力;

•增强团队间的沟通协调能力,促(cù)进跨部(bù)门(mén)合作;

•获得新能源汽车行业内的前沿(yán)技术和管理理念,增强(qiáng)个人职业竞争力。


培训时间和内容(róng):

2c6a5b8ff2203dafdba454e52817b1c.png时间:共5天(上午-9:00-下午5:00)

2c6a5b8ff2203dafdba454e52817b1c.png地址(zhǐ):苏州培训中心(xīn)

2c6a5b8ff2203dafdba454e52817b1c.png咨询热线:400-881-6062 周一至周五9:00-17:00


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