▊课程介绍：

n1.《Take 5 For Safety》概述

•介绍“花五（wǔ）分钟思（sī）考安全”的概念

•讲解其重要（yào）性及对个人和组织的影响

n2.安全意识的重要性

•安全文化的构建与维护

•案（àn）例分析：安全事故对企业的影响

n3.《Take 5 For Safety》五步法详解（jiě）

n第一步：停（tíng）下来（Stop）

学习如何在开始任（rèn）何任务之前暂停并集中注意力（lì）

n第二步：观察（Look）

如何全面观（guān）察周围环境，识别潜在风险

n第三步：思考（Think）

分析可能的风险因素及其后（hòu）果

n第四（sì）步：行动（Act）

采取（qǔ）适当的预防措施来消除（chú）或减轻风险（xiǎn）

n第五步：确认（Confirm）

确（què）认所有必要的安全措施已（yǐ）经到（dào）位，并且环境是安全的

n4.实践演练（liàn）

•通过模拟场景练习五步（bù）法

•小组讨论：实际工作中的应（yīng）用案例分享（xiǎng）

n5.持续改进与反馈机（jī）制

•如何建立有效的反馈循环

•鼓励报告未遂事件（jiàn）和安（ān）全（quán）隐（yǐn）患

•使用数据驱动的方法持续（xù）改进安全性能

n6.领导（dǎo）力与安全文化

•领导者在推动（dòng）安全文化中的作用

•如何成为安全模（mó）范，影响团队行为

n7.总结与行动计划

•回顾学习要点

•制定个（gè）人和团队的安全行动计划

•分（fèn）享和（hé）交流经验心得

▊推荐参考者：

运营层：设（shè）备（bèi）管理负责人，物流管理负责人，生（shēng）产管理负责人，工艺管理负责人，质量管理负责人（rén），人力资源管理负责人，EHS职能负责人（rén）

执行层：EHS经（jīng）理，EHS工程师，生产主管（guǎn）

▊主要内容（róng）：

•掌握《Take 5 For Safety》五步法，并能在工作中灵（líng）活运用（yòng）；

•显著提高安（ān）全意识和个（gè）人（rén）责（zé）任感；

•能够有效识别（bié）和评估工作中的（de）潜在危害，并采取适当措施；

•为所在企业营造更加积极主动的安全文（wén）化氛围；

•通过（guò）实际（jì）操作（zuò）和案例学习，增强处（chù）理突发情况的能力；

•获得实用工具包，包括检查表（biǎo）、提示卡等，便（biàn）于日常（cháng）使用；

•有机会加入（rù）由行业专家组成的社群，获得持续的学（xué）习和支持。

▊培训时间和内容：

时间：共1天（上（shàng）午-9：00-下午5：00）

地址：苏州培训中心

咨询热线：400-881-6062 周一至周五9：00-17：00