▊课程介绍：

n1.EHS领导（dǎo）力概览

•EHS领导力定义及重要性

•成功案（àn）例分析（xī）：优秀（xiù）EHS领导者的特点

n2.EHS法律法（fǎ）规框架

•国（guó）内外主要EHS法规（guī）介绍

•合规性管理的最佳实践

n3.建立积（jī）极的安（ān）全文化（huà）

•安全文化的要素及构建方法

•领导者在塑造安全文化中的作用

n4.EHS风险管理

•危害识别与风（fēng）险评估技术

•制定（dìng）预防（fáng）措施（shī）与（yǔ）应急计划

n5.高效沟通与团队建设

•内部与外部利益相（xiàng）关者的沟通策略

•团队激励与冲（chōng）突解决技巧

n6.EHS绩效测量与报告

•关键绩效指标(KPIs)的选（xuǎn）择与应用

•EHS报告编制与透明度

n7.变革管（guǎn）理与持续改进

•引领组织变革的原则与步骤

•PDCA循环在EHS管理中（zhōng）的应用

n8.实战工作坊

•模拟EHS情景处（chù）理

•个人行动计（jì）划制定与分享

▊推荐参考者：

战略层：集团总经理，公司总经理，总裁总监层级

运营层（céng）：工厂总经理（lǐ）

▊主要内（nèi）容：

•理解并应用（yòng）EHS领导力的关键原则；

•通过个人榜样作用，激发团队（duì）对EHS工作的承诺（nuò）与参与；

•制定符合企业实际的EHS战（zhàn）略规划；

•运（yùn）用高效的沟通（tōng）技巧（qiǎo），提高EHS信息的传递效率；

•使用科学的（de）方法来（lái）监测（cè）和改善EHS表现；

•建立一种支持创新与持续（xù）改进的企业文化；

•获得一套实用工具包，助力（lì）日常EHS管理（lǐ）工（gōng）作；

•加强与其他行业同行的交流，拓展人脉网络。

▊培训时间和内容：

时间：共1天（上午-9：00-下午5：00）

地址（zhǐ）：苏州培训中心

咨询热线：400-881-6062 周（zhōu）一至周五9：00-17：00