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安全文化与领导

课程介绍:

n安全文化的概念与意义
•领导者在安全文化建设(shè)中的角色
•安全领导力的特点与培养
•如何通过领导行为(wéi)促进安(ān)全文化
•安全文化的评估与改(gǎi)进
•安全文化案例研(yán)究
•实(shí)践环(huán)节:安全文化诊断与行动计划制定(dìng)


推荐参考(kǎo)者:
战略层:集团总经理,公(gōng)司总经理,总裁总监层级

运(yùn)营层:工厂总经理(lǐ)


主要内容:

•深刻理解安全文化对企业成功的重要性;
•明确自身在塑(sù)造和传播(bō)安全文化中的责任;
•通过有(yǒu)效(xiào)的领导行为(wéi)来促进企业安全文化的(de)形成与(yǔ)发展;
•学会运用多(duō)种工具和技术来评估和改进现(xiàn)有的安全文化;
•提升领导力(lì),成为(wéi)推动企业安全文化变革的催化剂;
•在企业内部树立正面的安(ān)全形象,为实现零事(shì)故的目标(biāo)做出贡献。


培训时间和内容:

2c6a5b8ff2203dafdba454e52817b1c.png时间:共2天(上午-9:00-下午(wǔ)5:00)

2c6a5b8ff2203dafdba454e52817b1c.png地址:苏州培(péi)训中心

2c6a5b8ff2203dafdba454e52817b1c.png咨询热线:400-881-6062 周一至(zhì)周五9:00-17:00

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