帮助运营管理层提升关于EHS体系建立与维护事故调(diào)查与(yǔ)分析、应急管理计划等实用管理能(néng)力,有效实施EHS政策,确保日常(cháng)运营符合安全规范(fàn)。
课(kè)程/序列号 | 课 时 (天) | 课程简介 | 效果与效益 | 选用 |
HAZOP危险与(yǔ)可操作性研究解析(1) | 1天 | nHAZOP概念与历(lì)史沿革(gé) •HAZOP方法的适用范围与优(yōu)势 •HAZOP研讨会的筹备与开展 •团队构成与职责分工 •数据收集与文件准备(bèi) •偏差分析与(yǔ)后果评估 •风险控制措施的制定与实施 •HAZOP报告编制与跟踪 •实战演练:模拟HAZOP研讨会 •行业案例分享(xiǎng)与讨论 | •了解HAZOP分析的目的和意义,明确其在风险管理中的作用; •掌握HAZOP分析的基本(běn)步骤和技术(shù)要点(diǎn); •成功组织和参与HAZOP研讨会,提高团队协作效率; •准确识别工艺(yì)流程中的潜在危险点,并提出(chū)合理的(de)改进建议(yì); •编写规范的HAZOP报告,并能根据结果采取相应的风(fēng)险管理措施(shī); •获得提升个人职业能力的机会,增强在职场中的竞争力。 | ⬜ |
新能源汽车行业安(ān)全技术经理之五大工(gōng)具(2) | 5天 | n新能源汽车(chē)行业概况与安全管理的重要性 •APQP:产品(pǐn)质量先期策划详解及应用 •PPAP:生产件批准程序(xù)的流程与(yǔ)实施(shī) •FMEA:失效模式(shì)与效果分析的原理 •SPC:统计过(guò)程控制的技术与方法 •MSA:测(cè)量系统分析的原则与应用 •综合案例分析与实践(jiàn)操作 •项目(mù)管理与团队协作技(jì)巧 | •理解(jiě)并(bìng)熟练运用APQP、PPAP、FMEA、SPC和MSA五大工具; •在实际工作中有效地应用这些工具来提高产品质量和安全性; •通过(guò)数(shù)据分析和风险管理,提升(shēng)决策能力和项(xiàng)目执行力; •增强团队间的沟通协调能力,促进(jìn)跨部门合作; •获得新能源汽(qì)车行业内的前沿技术和管理理念,增强个人职业竞争力(lì)。 | ⬜ |
2天 | nHOP概论及其对企(qǐ)业的重要性 •个体效能(néng)的(de)提升:心理、生理与行为因素 •团(tuán)队(duì)效能管理:沟通、协作与冲突解决 •组织层面的HOP:文(wén)化(huà)、流程与变革管理 •工作环境(jìng)设计与人体工程学 •数据(jù)驱动的HOP实践:测量与评(píng)估 •实践环(huán)节:HOP项目规划与实施 | •明确HOP在(zài)提高个人、团队和组(zǔ)织效能方面的作用; •识别并解决工作流程中的效率瓶颈; •运用HOP原则来促进团队协作与沟通; •提升个人的工作满意度和整体幸福感; •掌握持续改进的工具和方法,推动组织向更高层次发展; •获得一套实用的技巧和策略,用以(yǐ)优化工作环境和流程(chéng)。 | ⬜ | |
锂离子电池安全(4) | 1天 | n锂离子电池概述 n锂离子电池的安全(quán)特性 n锂离子电(diàn)池的安全风险与事故案例 n锂离子电(diàn)池(chí)的安全使用与(yǔ)维护 n锂离子电池事故应急响应 n锂离子电池的安全管理体系 n实践环节与互动讨论 n总结与行动计划 | •深刻理解锂离子(zǐ)电池的工作原理及其安全特性; •掌握锂离子电池潜在的安全风险,并能进行有效的风险评估; •学(xué)会正(zhèng)确的(de)锂离子电池使用与维护方法,降低事故发生(shēng)概(gài)率; •熟悉锂离子电池事故应急响应程序,能够在紧急情况下采取正确(què)行动; •获得构建和完善锂离子电池安全管理体系的知识和工具; •通过实际案例学习,增强理论与(yǔ)实(shí)践结合的能力; •加入专业的锂离子(zǐ)电池安全社(shè)群(qún),持续获取最新资讯和支持。 | ⬜ |
机械安全(5) | 2天 | n机械安全概述 n机械(xiè)风险识别与评估 n机械安全防护措(cuò)施 n机械安全标准与认证 n机(jī)械安全管理与维(wéi)护 n事故预防与应急响应 n机械(xiè)安全文化建设 n实战演练与(yǔ)案例研究 | •全面理解机械(xiè)安全的重要性和基本原(yuán)则; •熟练运用各种工具和技术进行机械风险识别与评估; •有效地选择和实施机械安全防护措施; •清晰了解国内外机械安全标准(zhǔn),并能正确应用于实际工(gōng)作中; •制定和完善应急预(yù)案,提高事故应(yīng)急(jí)响应能力; •推动企业(yè)建立(lì)积极的安全文化,减少事故发生率(lǜ); •获得官方认证证书,增加职业竞争力; •加入行(háng)业交(jiāo)流社群,持续获得最(zuì)新的机械安全资讯和支持。 | ⬜ |
工业机器人安全(quán)(6) | 2天 | n工业机器(qì)人安全概述 n工业机器人风险识别与评估(gū) n工业机器人安全防护措施 n工业机器人安全标准与认证 n工业机器人安(ān)全管理与维护 n事故预防与应急响应 n工业机器人(rén)安全文化建设 n实战演练与案例研究 | •全面理解工业机器人安全的重要(yào)性和(hé)基本原则; •熟(shú)练运用各种工具和技术进行工业机器人风险识别与评估; •有效地选(xuǎn)择和实施工业机器人安全防护措施; •清晰了解国内(nèi)外工业机器人安(ān)全标准,并(bìng)能(néng)正确应用于实际工(gōng)作中; •制定和完善应急(jí)预案,提高事故应急响应能力; •推动企业建立积极的安全文化,减少事故发生率; •获得官方认证证书(shū),增加职业(yè)竞(jìng)争力(lì); •加入行(háng)业交流社群,持续获得最新的工业机器人安全资讯和支持。 | ⬜ |
设备完整(zhěng)性(7) | 2天 | n模块一:设备完整性(xìng)管理概述 n模块二:关键设备识(shí)别与分类 n模(mó)块三:检(jiǎn)验试验与预防(fáng)性维修 n模块四:设备(bèi)异(yì)常管理与质(zhì)量(liàng)保证 n模块五:变更管理(lǐ)与持续改进(jìn) n模(mó)块六(liù):法律法规遵从性与员(yuán)工(gōng)培训 n模块七:实操演练(liàn)与案例研讨 | •增强设备可靠性:通过科学合理的设备完整性管理,显著减少非计划停(tíng)机时间(jiān),延长设备使用寿命,降低维修成本。 •提高生产效率:优化设备性能,确保生产线稳定高效运(yùn)转,支持企业达(dá)成更高的产量目(mù)标。 •强化安全管理:遵循严格的安全操作规程,有效预防事故发(fā)生,保护员工生命财产安全。 •培养专业人才:系统化的培训内容有助于培养(yǎng)一批具有扎实理论基础和丰富实践经验的专业队伍。 •促进可持续发展:推动企业向更加绿色、智能的方向转型,符合当前社会对于环境保护(hù)的要求。 | ⬜ |
电气安(ān)全(8) | 2天 | n电气安全基础知识 n人身安全与防护 n电力生产安全技(jì)术 n配电网不停电作业 n电气防火与防爆 n法律法规及标准解读 n案例分析与实战演练 | • 提高专业技能:通过对电(diàn)气安全知识的学习,学员将获得扎实的专业基础,并能够运用(yòng)所学知识解决工(gōng)作中(zhōng)遇到的实际问题。 • 强化安全意识:本课程强调(diào)“安全第一”的原则,帮助参与者深刻理解遵守(shǒu)安全(quán)规定的重(chóng)要性,养成良好的职业习惯。 • 获取认证资格:完成全部课程并通过考核后,学员可以(yǐ)获得由权威机构颁发的证书,证明其在电气安全领域达到了一定的技术(shù)水平。 • 拓展职业发展:掌握先进的电气(qì)安全(quán)管(guǎn)理理念和技术(shù)手段,为将来从事更高(gāo)层次的工作奠定坚实的基础。 • 构建安全文化:鼓励组织内部形(xíng)成重视安全的良好氛围,促(cù)进企业员工共同成长。 | ⬜ |
静电安全(9) | 2天 | n静电基础理论 n静电的(de)危害(hài)与案例分析 n国际标准与规范介绍 n防静电设施与个人防(fáng)护(hù)装备 n静电控制技(jì)术 n现场管理与实践操作(zuò) n应急预案规划 n评估与持续改进 | •全面掌握静电相关基(jī)础知识,理解其背后的科学原理。 •显著提高个人及团队对于静电问题的警惕性,增强安全意识(shí)。 •学会如何有效地(dì)运用(yòng)各种防静电工具和技术来降低事故发生率。 •获得设(shè)计和执行静电安全管理方案的能力,帮助企业构建更加健全的风险防范体系。 •成(chéng)为所在领域内具备专(zhuān)业资质的静电防护专家,增加职场竞(jìng)争力。 •加入一个由同行组成(chéng)的(de)网络社区,在其中分享经验、交流心得,共同进步 | ⬜ |
仓(cāng)储安全(10) | 2天 | n仓储安全概述 n仓储环境风险识别与评(píng)估(gū) n仓储安全防护措(cuò)施 n仓储安(ān)全标准与认证 n仓储安全管理与维护(hù) n事故预防与应急响应 n仓储安全文化建设 n实战演练与案例研究 | •全面理解仓储安全的重要性和基本(běn)原则; •熟练运用各种工具和技术进行仓(cāng)储风险识别与评估; •有效地选择和实施仓储安全防护措施; •清晰了解国内外仓储安全标准,并能正确应用于实际工作中; •制定和完善应急预案,提高事故应急响应能力; | ⬜ |
料架安全(11) | 1天 | n第一部分:基础知识介绍(shào) n第二部(bù)分(fèn):实操(cāo)技能培训 n第三部分:安全管理策略 n第四部分:互动环节 | •增强安全性:通过对料架使用的深入(rù)了解,有效降低工作场所内(nèi)发生意外伤害的概率。 •提升效率:合理的料架(jià)布置能够极(jí)大程度上(shàng)优化仓库空间利用率,加(jiā)快货物周转速度(dù)。 •成(chéng)本控制:正确的(de)维护方式有助于延长设备使用寿命,减少维修更换(huàn)成本。 •合规经营:遵循国家相关法律法规要求,保证企(qǐ)业在合法框架下运营。 •专(zhuān)业形象:展示公司对员工(gōng)关怀以及对外部合作伙伴负责的态度,树(shù)立良好(hǎo)的企业形象。 | ⬜ |
物料搬运(12) | 2天 | n物料搬运概述 n安全意识与风险管理 n手动搬运技术 n机械设备的应用 n自动化与智能化趋势 n实践环节 | •获得系统化的(de)物料搬运知识体系。 •提升对工作中潜在风险(xiǎn)的认知水平,学会如何采取有效措施降低事故发生率。 •掌握正确的手动搬运(yùn)方式,减少因(yīn)不当操作(zuò)导致的身体伤害。 •了解多种类型的搬运机械及其适用场景,增强设备选(xuǎn)择能力。 •认(rèn)识到自动化技术在(zài)物料搬运领域的重要性及(jí)其对企业效率提升的作用。 •结合(hé)理论与实(shí)操相结合的教学模式,让参与者能够将所学直接应(yīng)用于日常工作中。 •加入一个由同行组成的社区,在(zài)此可(kě)以分享经验、解(jiě)决问题并(bìng)建立职业网络。 | ⬜ |
无人驾驶工业车辆(AGV/CTU)安全实践(13) | 2天 | n第一部分:基(jī)础知识与概述 n第二部分:安(ān)全(quán)标准与法律法规解读 n第三部分:风险评估与安全管理 n第四部分:关键技术解析 n第五部分:实战演练与案例研究 n第六部分:持续改进与未来趋势展望 | •了解最新标准与法规 - 掌握ISO 3691-4:2020等国际标准(zhǔn)对于无人驾驶工业车辆的要求。 •提升安(ān)全意识 - 通过案例分析加深对潜在风(fēng)险的认识,提高工作场所安全性。 •学习最佳实践 - 获取来(lái)自业内领先企业的实践经验分享。 •增强(qiáng)专业技能 - 学习到(dào)关(guān)于系统架构、感知技术、决策规划等方面的专(zhuān)业知识。 •促进职业(yè)发展 - 增强竞争力,为未来的职(zhí)业晋升打下(xià)坚实(shí)的基础。 | ⬜ |
叉车安全(14) | 1天 | n叉车基础知识(shí) n叉车操作规程 n叉车安全意识 n叉车维护保养 n法律法规与标(biāo)准 n叉车驾驶员管理 n实战演练与(yǔ)案例研究 | • 全(quán)面理解叉车安全(quán)的重要性(xìng)和基本原则; • 熟练掌握叉车的正确操作方法,降低操作风险; • 了解叉车的日常维护保养要点(diǎn),延长(zhǎng)设备使用寿命; • 清晰了解(jiě)国内外(wài)叉车安全标(biāo)准,并(bìng)能正(zhèng)确应用于实际工作中; • 制定和完善应急预案,提高事故(gù)应急响应能力; • 推动企业建立积极(jí)的安全(quán)文化,减少事故发生率; • 获得(dé)官方(fāng)认证证书,增加职业竞争力; • 加入行业交流社群,持续获得最新的叉车安全资讯和支持。 | ⬜ |
布局标准(15) | 2天 | n第(dì)一(yī)部分:基础知识模块 n第二部分:核心技能模块 n第三部(bù)分(fèn):实操演练模块 n第四部分:管理与优化模块 n第五(wǔ)部分:法律(lǜ)法规模块 | • 强化安全意识: 学员将深(shēn)刻理解工艺布局对工厂运营的重要性,以(yǐ)及它(tā)如何直接(jiē)影(yǐng)响生产(chǎn)效(xiào)率、员工安全、产品质量和经济效(xiào)益。 • 专业(yè)技(jì)能提升: 通过学(xué)习(xí),学员能够掌(zhǎng)握危险化学品安全处理、防火防爆措施、工艺热安全(quán)控制等(děng)关键技术。 • 法规(guī)遵(zūn)循能力: 熟悉并(bìng)能够应用国(guó)家关于安全生产的相关法律法规(guī),如《劳动法》、《安全(quán)生产法》等,以保证企(qǐ)业的合法合规(guī)经营。 • 风险评估与预(yù)防: 获(huò)得进行(háng)HAZOP(危险与可操作性分析)、HAZID(危险识别)等工艺安全分析的能力,有效识别潜在风险点并制定相应的预防措施(shī)。 • 应急响应能力: 增强面对突发事件时的快速反应(yīng)能力和处置技巧,包括急救技能、火灾逃生技巧等。 • 持续改进机制: 掌握如何构建和完善企业内部的(de)安全管理体系,实现工艺布局安全的长效管理。 | ⬜ |
工业通风(19) | 2天 | n模(mó)块一:工业通风概论 n模块二:基本原理与流体力学基础 n模块三:工业通风系统设计 n模块四:粉(fěn)尘治理与净(jìng)化技术 n模块五(wǔ):案例研究与项目实践 n模块六:最新科技成果(guǒ)和发展趋势 | •专业技能提升:深入(rù)理解(jiě)并掌握工业通风领域的核心知识和技术(shù),增强个人职(zhí)业技(jì)能。 •职业竞争力增强:随着对环境保护(hù)要求的不断提高,拥(yōng)有良好通风设(shè)计能力的专(zhuān)业人士日益受到市场青睐。 •拓宽视野:通过接触(chù)多样化的工程项目实例及最新研究成果,有助于开阔眼(yǎn)界,激发新的灵感。 •人脉资源(yuán)积(jī)累:与来自不同(tóng)背景的同学交流互动,建立宝贵的职业网络,为未来合作打(dǎ)下坚实基础。 •证书认证:完(wán)成全部(bù)课程并通过考核后,将获得由权威机构颁发的结业证书,作为个人资历证明。 | ⬜ |
上锁(suǒ)∕挂牌(22) | 2天 | n模块一:LOTO概述 n模(mó)块二(èr):LOTO程序详解 n模块三(sān):LOTO的应用场景 n模块四:LOTO的最佳实践(jiàn) n模块五:实操演练与考核 n附加内容: | •知识获取:深入了解(jiě)LOTO的理论(lùn)与实践(jiàn)知识。 •技能提升:获得制定和执行LOTO程序的能力。 •法规遵(zūn)守:熟悉相关法律法规(guī)要求,确保企业合规。 •安全保(bǎo)障:有(yǒu)效(xiào)减少因(yīn)未锁定能源导致的伤害(hài)事故。 •成本节约:通过预防事故来减少工伤赔偿和(hé)生产中断的(de)成本。 | ⬜ |
基于GBT 15706ISO12100浅谈机械安全(quán)(26) | 1天 | n模块一:机械安全概述 n模块二:风险评估(gū)原理 n模块三:风险减小策略 n模块四:机械安全设计(jì)案例分析 n模块五:法律法规解读 n模(mó)块六:持续(xù)改进与最佳实践 | •专业成长(zhǎng):获得机械(xiè)安全领域专业知识,提升个人职业竞争力。 •实践技能(néng):学习并掌握实施GB/T 15706/ISO 12100标准的实际操作技巧。 •合规性保(bǎo)障:了解并遵循国家及国(guó)际机械安(ān)全(quán)标准,确保产(chǎn)品(pǐn)符合市场准入要求。 •风险控制:通过有效的风险评估与减小措施,降低潜在的工作伤害和财产损(sǔn)失。 •团队建设:增强团队成员之间的协作,共同促进公司整体(tǐ)的安全文化(huà)发展。 | ⬜ |
职业健康(工业卫生)管理(1) | 1天 | n职业健康概(gài)论与发展(zhǎn)趋势 •工作场(chǎng)所中的危害因素识(shí)别与风险评估 •职(zhí)业健康监测与数据管理 | •理解职业健康的重要性和(hé)基本概念; | |
承包商安全管理(2) | 1天 | n承包商安全管理概述 | •认识到承包商安全管理的重要性,并将(jiāng)其融入企(qǐ)业的整体战略; | |
安全生(shēng)产(chǎn)履(lǚ)职要求(3) | 1天(tiān) | n安全生(shēng)产法律法规概述 | 准确(què)把握(wò)国家有关安全生产的法律法规要求; | |
EHS综合管理基础(4) | 1天 | nEHS管理概述与发展趋势 | 理解EHS管理的基本原理(lǐ)和重(chóng)要性; | |
变更管(guǎn)理MOC(5) | 1天 | n变(biàn)更管(guǎn)理的概念与重要性(xìng) | •明确变更管理的目的和意义(yì),增强(qiáng)变更管理(lǐ)意识; | |
员工行为规范(fàn)(6) | 1天 | n行为(wéi)规范的概念与重要性 | •深刻理解公司制定(dìng)行为规范的意义,并(bìng)自觉(jiào)遵守相关(guān)规定(dìng); | |
职业健康(kāng)(7) | 1天 | n职业健康概述与发展趋势 | •理解职业健康的重(chóng)要性和(hé)影响因素; | |
重大事故预(yù)防(8) | 2天 | n重大事故定义及其影响 | •识别潜在的(de)重大事故风(fēng)险点(diǎn),并采取有效措施加(jiā)以控制; | |
安全文化与领导(9) | 2天 | n安全文化的概念与意(yì)义 | •深刻理解安(ān)全文化对企业成功的重要性; | |
相关方管理(10) | 1天 | n1.引言 n2.相关方EHS管理基础 n3.相关方EHS政策制定 n4.相关方风险评估 n5.合(hé)同中的EHS条款 n6.现场审核与绩(jì)效评估 n7.沟通与协作 n8.持续改进与创新 n9.实践环节 | •全面理解相关方EHS管理的概念、重要性以及其对企业的影响; •制(zhì)定符合企业(yè)实(shí)际情况(kuàng)的相关(guān)方EHS政策,并推动其有(yǒu)效实施; •运用科学的风险评估方法来识别和控制潜在的EHS风险; •在合同中加入适当的EHS条款,确(què)保相关方遵守EHS标准; •通过有效的现场审(shěn)核和绩效评估,监控相关方的EHS表现(xiàn); •增强与相关方之间的沟通能力,建立积极的合作关系; •推动持续改进文化,提升整个供应链的EHS管理水平; •为企业的长期发展奠定坚实的基础,同时减少潜在的法律和财务(wù)风险。 | |
担当(dāng)与(yǔ)承诺,重塑EHS领(lǐng)导力(leadship training)(11) | 1天 | n1.EHS领导(dǎo)力概览 n2.EHS法律法规框架 n3.建立积极的安全文化(huà) n4.EHS风险管理 n5.高效沟通与团队建设 n6.EHS绩效测量与报告 n7.变革管理与持续(xù)改(gǎi)进 n8.实战工作坊 | •理解并应用(yòng)EHS领导力的关键原(yuán)则; •通(tōng)过(guò)个人榜样作用,激(jī)发(fā)团队对EHS工(gōng)作的承诺与参与; •制定符(fú)合企业(yè)实际的EHS战略规划; •运用高效的沟通技巧,提高EHS信息的传递效率; •使用科学的方法来监测和改善EHS表现; •建立一种支持创新与持续改进的企业文化; •获得一套实用工具包,助力日常EHS管理工作; •加强与其(qí)他行业同行的交流(liú),拓展(zhǎn)人脉网络。 | |
浅谈设备风险辨识与控制(12) | 1天 | n1.设备风险管理概述 n2.设备风险辨(biàn)识 n3.风险评估方法 n4.风险控制策略 n5.设备维护与安全管理 n6.持续(xù)改进与(yǔ)文化建设 n7.实战工作(zuò)坊(fāng) | •全面了解(jiě)设备风险管理的基础知识; •掌握多种有效的(de)风险辨识与评估工具; •能够针对具体设备制定合理的风险控制措施; •提高日常设备(bèi)维护和安全管理的能力; •促进企业内部形成良好的安全文化和持续(xù)改进(jìn)机制; •获得处理复杂(zá)设备问题的(de)信心和能力,提升职业竞争力。 | |
维修工程经理EHS能力意(yì)识提升(shēng)培训(14) | 1天 | n1.EHS基础(chǔ)与重要性 n2.EHS法律法规概览 n3.风险评估与控制 n4.应急准备与响应 n5.维修作业中的(de)EHS最佳实践 n6.高效沟通与团队协作 n7.EHS绩效测量与持续改进 n8.实战工作坊 | •深刻理解EHS在维修工程中的关键作用; •掌握EHS法律法规的要求,并能有效应用于日常工作中; •识别并控制维修作业中的潜(qián)在风险,确保安全操(cāo)作; •制定有效的应(yīng)急预案,并具备应对紧急情况的能力; •通过高效的沟通与团队(duì)建设,增强员工的安全意识和参与度(dù); •使用科(kē)学的方法来监测(cè)和改善EHS表现; •建(jiàn)立一种支持创(chuàng)新与持续改进的企业文化; •获得一套实用工具包,助力日常EHS管理工作; •加强与其他行业同行的交流,拓展人脉(mò)网络。 | |
Take 5 For Safety(15) | 1天 | n1.《Take 5 For Safety》概(gài)述 n2.安全意识的重要性 n3.《Take 5 For Safety》五步法详解 n第一步:停下来(Stop) n第二步:观察(Look) n第三步:思考(Think) n第四步:行动(Act) n第五步:确认(Confirm) n4.实践演(yǎn)练 n5.持续改进与反(fǎn)馈机制 n6.领导(dǎo)力与安全文化 n7.总结与行动计划 | •掌握《Take 5 For Safety》五步法,并能在工作(zuò)中灵活运用(yòng); •显著提高安全意识和个人责任感; •能够有效识别和评估工作中的(de)潜在危(wēi)害,并采取适当措施; •为(wéi)所在企业营造(zào)更加积极主动的安全文化氛围; •通过实际操作和案例学习,增强处理突(tū)发情况的能力; •获得实用工具(jù)包,包括检查表、提示卡等,便于日(rì)常使用; •有机会加入由行业专家组成的社群,获得持续的学习和支(zhī)持。 | |
人(rén)机工程学浅析及应用(16) | 1天 | n人机(jī)工程学概述 n定义与历史 n人体测量学基础 n生物(wù)力学原理 n工作环境评估 n工作站评估工具和技术 n搬运与手(shǒu)动操作 n案例研究与实践(jiàn) | •全面了解人机工程学的基础知识及其在现代工作环(huán)境中的应用; •通过科学的方法评估和改进工作站,提高员工的工(gōng)作效(xiào)率和舒(shū)适度; •降低因(yīn)不良工作环境引起的职业病(bìng)和工伤风险; •为所(suǒ)在(zài)企业创建一个更健康、更高效(xiào)的工作环境; •获得实用(yòng)工具包,包括检查表(biǎo)、设计指南等,便于日常使用; •加强与其他同行的交流,拓展专业人脉(mò)网络; •获得官方认证证书,证明您的专业知识和技能水平。 | |
过程安全管理PSM(21) | 2天 | n模(mó)块一:PSM概述 n模块二(èr):PSM法律法规框(kuàng)架 n模块三:PSM核心要素解析 n模块四:案例研究与实战演练 n模块五:PSM体系建立与维护 | •知识获取:深入了解PSM的理论基础和国际国内最佳实践。 •技能提升:获得制定(dìng)和执行PSM计划的实际操(cāo)作能力。 •法规遵守:确保符合国家及地方有关安全生产的(de)法律法规(guī)。 •安全保障:通过系统性的风险管理降低事故发生率。 •经济效益:提高生产效率,减少因事故造成的损失,增强企业竞争力。 | |
工艺安全分析PHA(22) | 2天(tiān) | n1.PHA概述 n2.PHA方法(fǎ)论 n3.PHA团队组建与准(zhǔn)备(bèi) n4.PHA实施步骤 n5.PHA工(gōng)具的应用 n6.PHA报告编写 n7.案例研究与实战演(yǎn)练 n8.持续改进与安全(quán)管理 | •深入理解PHA的核心原则及其对企业(yè)安全管理的重要性(xìng); •熟练掌握多种(zhǒng)PHA分析方法,并能根据实际情况灵活运用; •有效组织PHA小组,明确职责分工,顺利完成(chéng)PHA项目; •准确识别和评估工艺过(guò)程中存在的潜在危害,提出切实可行的风(fēng)险控制(zhì)措施; •撰写高质(zhì)量的(de)PHA报告,并确保报告的有效传达与使用; •通过定期的(de)PHA活动促进企业的持续改进(jìn),提高整体安(ān)全管理水(shuǐ)平; •获(huò)得由(yóu)权威机构颁发的PHA培训证书,增强个人职业竞争力; •加入PHA专业社群,获取行业最新资讯,参(cān)与同行交(jiāo)流与合作。 | |
工作安全分析JSA(23) | 2天 | n第一部分:JSA概述 n第二部分:JSA的基(jī)本原理 n第三(sān)部分:JSA的(de)实施过(guò)程 n第四(sì)部分:JSA的实际应用 n第五部分:JSA的文化建(jiàn)设(shè)与持续改进 | •正确理解JSA的(de)概念及其在安全管理中的作用。 •掌握JSA的基(jī)本步骤与方法。 •学会如(rú)何有效地进行危(wēi)险源识别和风险评估。 •能够制定并实施有效(xiào)的风险(xiǎn)控制措施(shī)。 •提升团队协作能力和(hé)沟通技巧。 •增强对安全工作的(de)责任感和参与度。 •获取(qǔ)实用的(de)JSA模板及案例资料。 •拥有实际应用JSA的经验,以减少事故发生(shēng)率。 | |
故障模式与影响分析FMEA(24) | 2天 | n一、引(yǐn)言与基础概念(niàn) n二、风险管理和FMEA的基本(běn)原理 n三、FMEA的实施步骤 n第一步:项目规划和(hé)准(zhǔn)备 n第二步:结构分析 n第三步:功能分析 n第四步:失效模式分析(xī) n第五步:后果分析(xī) n第六步:原因分析 n第七步:现行控制措施评价(jià) n第八步:风险评估(RPN计(jì)算) n第九步:建议行动与改进 n第十步:重新评(píng)估 n四、FMEA工具和技术 n五、新版(bǎn)FMEA的变化与(yǔ)特点 n六、FMEA在不同领(lǐng)域的应用案例研究 n七、实战演练与互动讨论 n八、总结回顾与持续改进(jìn)策略 | •全面(miàn)理解FMEA:从理论到实践全方位掌握FMEA的概念、原(yuán)则、流程以及(jí)最佳实践。 •提高风险管理能力:学会(huì)运用FMEA这一强大的预防性质量管理工具,在(zài)产品开发早期阶段(duàn)识别并减轻潜在风险。 •增强团队(duì)合(hé)作:通过参与小组活动和角色扮演,促进跨部门沟通协作,培养高效(xiào)解决问题(tí)的能力(lì)。 •获取官方认证:完成课程并通过考核者将获得由专业机构颁发的FMEA培训合格证(zhèng)书,为个人职(zhí)业发(fā)展增(zēng)添亮点。 •实际案例学习:结合多个行业(yè)的真实案例进(jìn)行深(shēn)入浅出的教学(xué),帮助学员快速将理论转化为实践经验。 •紧跟最新趋势:了(le)解最新的FMEA标准和指南,确保您的(de)技能(néng)始终处于行业前(qián)沿(yán)。 •构建持续改进机制:掌握建立和完善企业内部FMEA数据库的方法,推动形成良好的持续改进文化。 | |
危险与可操作性分析HAZOP(25) | 2天 | n模块一:HAZOP基础 n模块二:HAZOP方法论 n模块三:HAZOP应用领域 n模块四:HAZOP工具与软件 n模块五:HAZOP主席的角色与职责 n模块六:实操演练与(yǔ)考核 n附加(jiā)内容: | •专业知识:获(huò)得(dé)关于HAZOP原理、标准和最佳实践的深(shēn)入理解。 •实(shí)战技能:通过模拟练习掌握进行HAZOP分析的实际操(cāo)作能力。 •团队协作:学习如何有效地(dì)领导跨学科(kē)团队完成HAZOP分析任务。 •风险降(jiàng)低:学会识别并处理潜在的危害因素,从而减少事故发生的可能性。 •职业发展:提(tí)升个人在安全(quán)管理领域的专业形象,增(zēng)加就业竞争力。 | |
8D问题解决法(32) | 2天 | n一、引言与背景介绍 n二、8D的基本概念 n三、组建高效的8D团队 n四、问题识别与(yǔ)定义 n五、紧急反应措施 (ERA) n六、根(gēn)本原因分析 n七(qī)、选择并验证永久纠正措施 n八、实施永久(jiǔ)纠正措施 n九、预防再发(fā)生 n十、团队祝贺与知(zhī)识分享 n十一、案例研究与实战演练 n十(shí)二、培训考核(hé)与认证 | •掌(zhǎng)握系(xì)统化(huà)的问题(tí)解决技能:深入理解8D方法论,并能将其应用于实践中,有效处理工作中的复杂问题。 •提升团队协作能力:学会如何组建(jiàn)跨部门的高效8D小组,促进团队(duì)成员之(zhī)间(jiān)的沟通与合作。 •增强数据分析(xī)能力:熟练运用多种质量工具和(hé)技术来(lái)收集信息、分析数据,从而准确地定位问题所在。 •提高决策效率:通过科学的(de)方法筛选出(chū)最合适的解决方案,并快(kuài)速采取行动以最小化损失。 •获得(dé)专业认可:完成全部课程并通过考核后(hòu),每位(wèi)学员(yuán)都(dōu)将被授予官方认可的8D问题解决专家证书,为个人(rén)简历增添亮点。 •构建持续改进的文化:不仅解决了当前遇到的具(jù)体问题,还能帮助企业建立一种积极主动寻求改进的工(gōng)作氛围,推动长期(qī)发展。 | |
防错法(fǎ)在PFMEA中的应用(33) | 2天 | n模块(kuài)一:PFMEA基础(chǔ) n模块二:防错法概述 n模块(kuài)三:防(fáng)错法在PFMEA中(zhōng)的整合 n模块四(sì):实战演练 n模块五:高级话题与最佳实践分享 | •专业知识(shí):全面了解PFMEA流程及防错方(fāng)法论。 •实用技能:掌握实际操(cāo)作中如何(hé)实施防错(cuò)措施。 •质量改善:显著降低(dī)产品缺陷率,提高客户满意度。 •成本节约:通过早期(qī)预防避免后期高昂的纠错成本。 •团队协作:增强跨部门合作,促进全员参与质量管理。 | |
质量领导力--领导者思维模式与团队赋能(34) | 2天 | n1.质量领导(dǎo)力概(gài)览 n2.领导者思维模式 n3.质量工具与技(jì)术 n4.团队赋能与(yǔ)协作 n5.质量(liàng)文化的构建 n6.持续改进与创新(xīn) n7.案例研(yán)究与实战演练 | •全面理解(jiě)质量领(lǐng)导力的内涵及其对企业发展的重要意义; •掌握先进的质量管理工具和技(jì)术,提(tí)升解决问题的能力; •通过系统性(xìng)和战(zhàn)略性思维,更(gèng)有效地(dì)进行决策和规划; •建立(lì)并维护一种积极向上的质量文化,促进全员参与; •通过有效的团队赋能(néng)策略,激发员(yuán)工潜能,提高(gāo)团队凝聚力; •制定并执行切实可行的质量改进计划(huá),推动组织的持(chí)续发展; •获得专(zhuān)业认证证书,增加个人职业竞争力; | |
一线现场质(zhì)量(liàng)问(wèn)题分析与解决(35) | 1天(tiān) | n第一(yī)篇:定义阶(jiē)段 n第二篇:测量阶段 n第三篇:分析阶段 n第四篇:改进阶(jiē)段 n第五篇:控(kòng)制(zhì)阶段(duàn) n第六篇:质量问题分析(xī)报告编制 | •掌握系统(tǒng)化的方法(fǎ)来快速降低运营成本; •将组织从被(bèi)动模式转变为积(jī)极主(zhǔ)动的质量管理模式; •通(tōng)过(guò)分层审核保(bǎo)持制(zhì)造/装配过程的一致性; •促进跨部门之(zhī)间的沟通协作; •提升ISO/TS 16949等质量管理体系的有效性; •树立全员参与的质量意识; •学会使用多种工具和技术进(jìn)行深入的问题分析与根本原因查找; •制定并实施有效的短期与长期改进措(cuò)施; •建(jiàn)立(lì)起持续改善机(jī)制(zhì)以预防同类问题(tí)再(zài)次出现; •提高顾客满意度和企(qǐ)业的整(zhěng)体竞(jìng)争力(lì)。 | |
高级审核技巧(36) | 2天 | n一、引言与基础概念 n二、审核流程(chéng)与方法论 n三、高级审核策略与技术 n四、内审员能力提升 n五、管理评审技巧 n六(liù)、案例分析与实(shí)战演练 n七(qī)、法律法规解读与合(hé)规性指导 n八(bā)、总结与答疑 | •掌握全面知识:获得关于审核过程的所有必要信息,包括(kuò)理论背景、实用工具和技术。 •提升专业(yè)技能:通过深入探讨各种审核方法和技巧,使(shǐ)学(xué)员能够在不同情境下灵活运用,从而提高工作效率。 •增强问题解决能力:学会如何识别(bié)和(hé)处理复杂的审核挑战,并提出(chū)切实可行的解决方案。 •获得认证资格:成功完成培训后,学员(yuán)将获得由知名培训机(jī)构颁(bān)发的(de)专业证书(shū),这不仅是个人能力的认可,也是职业发展的重(chóng)要资本。 •拓展职业视野:通过与来自各行各业的同行交流互动,拓宽人脉(mò)关系网,了解行业最新动态和发展趋势。 •促进(jìn)企业改进:帮助所在组织建立健全的质量管(guǎn)理体系(xì),推动业务(wù)流程优化(huà),最终实现企业整体绩效的提(tí)升。 | |
体系(xì)文件(jiàn)策划(37) | 2天 | n模块一:体(tǐ)系文件基础知识 n模块二:体系(xì)文件策划原则与方法 n模块三:体系文件的内容(róng)构成 n模块四:体系文件的实际操作 n模块五:持续改进与(yǔ)审核 | •提高效率:学会制定简(jiǎn)洁高效的(de)管理体系(xì)文(wén)件,减少重复劳动,提升工作(zuò)效率。 •增强合(hé)规性:确保企业的运营(yíng)活动符合相关国际国内标准(如ISO9001, ISO14001, ISO45001)的要求。 •加强管理质量(liàng):通过规范化的体系文件来指导日常工作,从而提高整个组(zǔ)织的管理水平。 •促进沟通协作:明(míng)确的责任分配和清晰的操作指南有助于(yú)跨部门间的沟通(tōng)与合作。 •培养专(zhuān)业人才:为个人职业生涯发展提供强有力的支持,成(chéng)为企业内部不可或缺的质(zhì)量管理者或(huò)体系工程师(shī)。 | |
管理者的体系思维(38) | 1天 | n1.管理体系思维导论 n2.全局观念的培养 n3.系统优化策略 n4.长远规划技巧 n5.目标管理与绩效评估 n6.团队领导(dǎo)力与(yǔ)激励机制 n7.沟(gōu)通与协调的艺术 n8.创新与(yǔ)变(biàn)革(gé)管理 n9.应急响应与风险管(guǎn)理 n10.总结(jié)与行动计划 | •全面掌(zhǎng)握体系思维的概念及其对企业发展的深(shēn)远影响(xiǎng); •通过(guò)全局观念更好地(dì)理(lǐ)解(jiě)和把(bǎ)握整(zhěng)个(gè)组织的运作模式和发展方向; •运用系统优化的方(fāng)法找出并解决工作中存在的根本问题; •制定科学合理(lǐ)的长远规划,明确组织的(de)战略目标和发展路径; •提高目标管(guǎn)理水平,确保(bǎo)所有工作都围绕着既定目标(biāo)展开; •建立起积(jī)极向上的团队文化,激发员工潜能,提升团队执行力; •改(gǎi)善内部沟通状况,促进跨部门间的(de)良好协作; •在面对不确定(dìng)性时,能够迅速做出反应,保持组织竞争力; •获得官(guān)方认证证书,增加个(gè)人职业竞争力; •加入(rù)行业交流社群,共享资源,共同成长(zhǎng)。 | |
ISO14001:2015环(huán)境管理体系标(biāo)准解(jiě)析(1) | 2天 | nISO14001:2015标准的历史沿革及其在全球范围内的应(yīng)用现状; | •全面(miàn)了解ISO14001:2015标准的要求及其对企业环(huán)境绩效的影(yǐng)响; •在环境管理和可(kě)持续发展领(lǐng)域。 | |
ISO 14001:2015 环(huán)境管理体系内审员混合式课程(2) | 2天 | n解释ISO 14001:2015标准(zhǔn)的关键条款(kuǎn)及其对企业的影响。 | •提升合规性:确保企业遵循最新的环境法律(lǜ)法规,减少潜在的法律风险。 | |
ISO45001:2018职业健康与安全管理体系标准(zhǔn)解析(3) | 2天 | nISO45001:2018标(biāo)准的(de)背景与发展历程 | •理解ISO45001:2018的核心要求及其对组织的影(yǐng)响 | |
ISO 45001:2018 职(zhí)业健康与安全管理(lǐ)体系内审员混合式课程(4) | 2天(tiān) | nISO 45001:2018 标准概述及核心(xīn)理念解读 | •具备ISO 45001:2018标准的知(zhī)识,并能(néng)够在实际工作中应用这些知识; | |
ISO22301:2019业务连续性管理内审员培训(5) | 2天 | n业务连续性管理概论(lùn)及ISO22301:2019标准解析 | •深入理解ISO22301:2019标准,并能应用于实(shí)践中; | |
合规(guī)管理(lǐ)体系(xì) - 要求和使用指南 (ISO37301-2021)(6) | 2天 | n合规管理体系概论 | •深入理解(jiě)ISO 37301:2021标准,并能够在组织内推动其实施; | |
ISO45001、安全生产标准化(huà)及双控体系的融合(7) | 2天 | nISO 45001标准介绍及关键要素(sù)解析 | •系统地理解ISO 45001、安全生产标准化(huà)及双控(kòng)体系的内(nèi)涵与要求; | |
EHS法规应用解析及合规性评(píng)价实践(8) | 2天 | nEHS法(fǎ)规体系概览 | •准确(què)理解并运用EHS相关的法律条款,避免违法行为发生; | ⬜ |
ISO14001&45001内审(shěn)员培(péi)训(11) | 1天 | nISO 14001环境管理体系与ISO 45001职业健康安全管理体系概述 | •理解并应(yīng)用ISO 14001和ISO 45001标准的要求; | |
EHS管理体系介绍(12) | 1天 | n文件记录与保存 n1.EHS管理体系的持续(xù)改进 n2.EHS合规(guī)性与最佳实践 n3.实战工作坊 | •全面理解EHS管理(lǐ)体系的基本框架和运作原理; •掌握EHS管理体(tǐ)系建立与运行的关键步骤(zhòu); •学会(huì)运用国际标(biāo)准和最佳实践来优化现有的(de)EHS管理流(liú)程; •提高对EHS相关法律法(fǎ)规(guī)的认识(shí),确保企业的合规性; •增强在EHS领域的专业知识和实际操作能力; •通过案例研究和实操训练,获(huò)得宝贵(guì)的实践经验(yàn); •获得认证证书,为职(zhí)业发展增添有力(lì)证(zhèng)明; •加入EHS专(zhuān)业人士网络,拓宽视野并(bìng)促进(jìn)职业交流。 | |
安全风险分级管控和(hé)隐患排查治理体系(13) | 2天 | n第一章 安全生产概论 n第(dì)二章 安全风险分级管控 n第三章(zhāng) 隐患排查治理(lǐ) n第四章 应急管理和事故预防 n第五章 安全文化建设 n第六章 最佳(jiā)实践(jiàn)交流与讨论 | •全面的风险管理知识:学员将深入了解安全风险分级管控(kòng)的基本原则、步骤以及如何(hé)进行有效的隐患排(pái)查(chá)治理。 •实用的风险评估技(jì)能:学会使用定性或定(dìng)量的统(tǒng)计分析方法(fǎ)来(lái)确定风险严重程度,并据此制定合理的风险(xiǎn)控制措施。 •强化的安全意识:通过案(àn)例研讨、角色扮演等(děng)互动环节,增强学员对安全生(shēng)产重要性的认识,提高其在日(rì)常工作(zuò)中主动(dòng)发现并解决问题的能(néng)力。 •持续改进机制建立:指(zhǐ)导学员如何构建和完善企业内部的安全管理体系,确保安全隐患能够得到及时有效地处理。 •促进企业可持续发展:帮助企业降低因安全事故导致的成本损失,••同(tóng)时树立良好的公众(zhòng)形象,为企业长远发展打下坚(jiān)实基础。 |
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