事故调查及(jí)根源分析(RCA)
▊课程(chéng)介绍:第(dì)一天:理论基础与工具介绍n模块一:事故调查...
2024-10-17
详(xiáng)情+
针对生产环节中的(de)安全管理问(wèn)题,我们提(tí)供了涵盖风险评估、隐患排查治理、安(ān)全文化构建等内容的课程。通(tōng)过学习,您可以掌握如何在(zài)生产活(huó)动(dòng)中实施(shī)有(yǒu)效的安(ān)全(quán)管理措施,确保生产(chǎn)活动既高效又安全。
课程 | 参考课(kè)时 (天(tiān)) | 课程简介 | 效果与(yǔ)效益 | 选用 |
1天 | n职业(yè)健康概论与发展趋势 •工作场所中的危害因素识别与风险评估 •职业健康监测与数据管理 | •理解职业(yè)健康的(de)重要性和基本概念; | ⬜ | |
1天 | n承包商安全管理概述 | •认识到承包商安全管理的重要性(xìng),并将其融入企业(yè)的(de)整体战略; | ⬜ | |
1天 | n安全生产法律法规概述 | 准确把握国(guó)家有关安全生产的法律法规要求; | ⬜ | |
1天 | nEHS管理概述与发展趋势(shì) | 理解EHS管理的(de)基本原理(lǐ)和重要性; | ⬜ | |
1天 | n变更管理的概念与重要性(xìng) | •明确(què)变更管理的目的和意义,增强变更管理意识; | ⬜ | |
1天 | n行为规范的(de)概念与重要性(xìng) | •深刻理解公司制定行为规范的意义(yì),并自觉遵守相关规定; | ⬜ | |
1天 | n职业健康概述与发展趋势 | •理解职业(yè)健康的重要性和影响因素; | ⬜ | |
2天 | n重大事故定义及其影响 | •识别潜在的重大事故风险点,并采取有效措施加以控制; | ⬜ | |
2天 | n安全文化的概念与意义 | •深刻(kè)理解安全(quán)文(wén)化对企业成功的重要性; | ⬜ | |
相关方管理(10) | 1天(tiān) | n1.引(yǐn)言 n2.相关方EHS管理基础 n3.相关方EHS政策制定 n4.相关方风险评(píng)估 n5.合同中的EHS条款 n6.现场审核(hé)与绩效评估 n7.沟通与协作 n8.持续改进与创新 n9.实践环节(jiē) | •全面理解相关方EHS管理的概念、重要性以(yǐ)及其对企业的影响; •制定符合企业实际情况的相(xiàng)关(guān)方EHS政策,并推动其有效实(shí)施; •运用科学的(de)风险评估方法来识别和控制潜在的EHS风险; •在合(hé)同(tóng)中加入适当的EHS条款,确保相关方遵守EHS标准; •通过(guò)有效的现场(chǎng)审核和绩效评估,监(jiān)控相(xiàng)关方的EHS表现; •增强与相(xiàng)关方之间的沟通能力,建立积极(jí)的合作关系(xì); •推动持(chí)续(xù)改进(jìn)文化,提升整个(gè)供应链(liàn)的EHS管理水平; •为企业的长期发展奠定坚实的基础,同时(shí)减少潜在的法律和财务风险。 | ⬜ |
担当(dāng)与承诺,重塑EHS领导力(11) | 1天 | n1.EHS领导力(lì)概览 n2.EHS法律法规框架(jià) n3.建立积极的(de)安全文化 n4.EHS风险管理 n5.高效沟通与团队建(jiàn)设 n6.EHS绩效测量与报告(gào) n7.变革管(guǎn)理与持续改进 n8.实(shí)战(zhàn)工作坊 | •理解并应用EHS领导(dǎo)力的关键原(yuán)则; •通过个人榜(bǎng)样作用,激发团队(duì)对EHS工作的承诺与参与; •制定符合企业(yè)实际的EHS战略规划; •运用高效的沟通技巧,提高EHS信息的传递效率; •使用科学(xué)的方法(fǎ)来监测和改善EHS表现; •建立一种支(zhī)持创新与持续改进的企业文化; •获得一套实(shí)用工具包,助力(lì)日(rì)常EHS管理工作; •加强与其他行(háng)业同行的交流,拓展人脉网络。 | ⬜ |
浅谈(tán)设备风险辨(biàn)识(shí)与控制(12) | 1天 | n1.设备(bèi)风险管理概述(shù) n2.设备风险辨识 n3.风险评(píng)估方法 n4.风险控制策略 n5.设(shè)备(bèi)维护与(yǔ)安全(quán)管理 n6.持续改进与文(wén)化建设 n7.实战工作坊 | •全面了解(jiě)设备风险管理的基础知(zhī)识; •掌握多种(zhǒng)有效的风险辨识与(yǔ)评估工具; •能够针对具体(tǐ)设备制定合理的风险(xiǎn)控制措施; •提高日常设备维护和安全管理的能力(lì); •促进企(qǐ)业内部形成良好的安全文(wén)化和持续改进机制; •获得处理复杂(zá)设备问(wèn)题的信心和能力,提升职业竞争力。 | ⬜ |
一线班组长安全培训(13) | 1天 | n1.安全生产基础知识 n2.班组长的安全(quán)责任 n3.风险识别与评估 n4.事故预防与控制 n5.应急管理与响应 n6.班组安(ān)全文化 n7.沟通与领导力 n8.实践操作与(yǔ)案例分(fèn)析 | •明确自身(shēn)在安全(quán)生产中的角色和责任; •掌握识别和评估工作场所安全隐患(huàn)的(de)方法; •制定(dìng)并执行有(yǒu)效的事故预防措(cuò)施; •在紧(jǐn)急情况下采取正(zhèng)确(què)的应对措施; •促进(jìn)和支持班组内的(de)安(ān)全(quán)文化建设; •有(yǒu)效沟通和激励班组成员共同维护安全生产; •通过实际操作和案例学习,提高解决问题的能力。 | ⬜ |
维修工程经理EHS能力意识提升培训(14) | 1天 | n1.EHS基础与重要性 n2.EHS法律法规概览 n3.风险评估与控制 n4.应急(jí)准备与响应 n5.维修作业中的EHS最佳实践 n6.高效(xiào)沟通与团队协作 n7.EHS绩效测量与持续改进 n8.实战工作坊 | •深刻理解EHS在维修工程中的关键作用; •掌握EHS法律法规的要求(qiú),并(bìng)能有效应(yīng)用(yòng)于(yú)日常工作中; •识别(bié)并控制维修作业中的(de)潜在风险,确保安全操作; •制(zhì)定有效的应急预案,并具备应对紧急情况的能力; •通过高效的沟通与团队建(jiàn)设,增强员工的安全意识和参与度; •使用科学的(de)方法来监测(cè)和改善EHS表现; •建立一种支持创新与持续改进的企业文化; •获得一(yī)套实用工具包,助力日常EHS管理(lǐ)工(gōng)作; •加强与其他行业同行的交流,拓展人(rén)脉网络。 | ⬜ |
Take 5 For Safety(15) | 1天 | n1.《Take 5 For Safety》概(gài)述 n2.安全意识的重要性 n3.《Take 5 For Safety》五步法详(xiáng)解 n第(dì)一步:停下来(Stop) n第二步:观察(Look) n第三步:思考(Think) n第四(sì)步:行动(Act) n第五步:确认(Confirm) n4.实践演练 n5.持续改进与(yǔ)反馈机制 n6.领导力与(yǔ)安全(quán)文化(huà) n7.总结与行动计划 | •掌握(wò)《Take 5 For Safety》五步法,并能在工作(zuò)中灵活运用; •显著提高安全意识和个人责任感; •能够有效识别和评估工作中的潜在危害(hài),并采取(qǔ)适当措施; •为所在企(qǐ)业营造更(gèng)加积极主动的安全文化氛(fēn)围; •通过实际操(cāo)作(zuò)和案例学(xué)习,增强处理(lǐ)突发情况的能力; •获得实(shí)用工具包(bāo),包括检查(chá)表、提(tí)示卡等(děng),便于(yú)日常使用; •有机会加入由(yóu)行(háng)业专家组成(chéng)的社群,获得持续的学习和支持。 | ⬜ |
人(rén)机工程学浅析及应用(16) | 1天 | n人机工程学概述 n定义与历(lì)史 n人体测量(liàng)学基础 n生物力学(xué)原理 n工作环境评估 n工作站评估工具和技术 n搬(bān)运与手动操作 n案例研究与实践 | •全面了解人机工程学的基础知识及其在现代工作环境中的应用; •通过科学的方(fāng)法评估和改进工作站,提高(gāo)员(yuán)工的工作效率和(hé)舒适度; •降低(dī)因不良工作(zuò)环境引起的职业病和工伤风(fēng)险; •为所在企业(yè)创建一个更(gèng)健康、更高效的工作环境; •获得实用工具(jù)包,包括检查表、设计指南等,便于日常使用; •加强(qiáng)与其他同行的交流,拓展专业人(rén)脉网络; •获得官方认证证书,证明您(nín)的专业知识和技能水平。 | ⬜ |
消防安全技(jì)术和审核实践(jiàn)(17) | 2天 | n1.消(xiāo)防安全概述 n2.消防系(xì)统与设施 n3.消防设备操作与维护 n4.消防(fáng)安全设计(jì)原(yuán)则 n5.消防安全审(shěn)核实务 n6.应急预案制(zhì)定与演(yǎn)练 n7.案例(lì)分析与实(shí)战演练 n8.消防安全文化与管理 | •深刻(kè)理解消防安全的重要性和相关法律(lǜ)法规; •掌握各类消防系统与设施的设计(jì)、安装、维护(hù)和(hé)使用方法; •能够(gòu)独立(lì)进行消防安全(quán)审核,并(bìng)提出合理的(de)改进建议(yì); •制定和完善(shàn)应急预案,提高应急响应能力; •识(shí)别并控制潜在(zài)的(de)火(huǒ)灾风险,减少事故发生概率(lǜ); •促进企业内部消防安全文化的建设与发展; •获得官方认证证书,增强职业竞(jìng)争(zhēng)力; •加入专业的消(xiāo)防安全社(shè)群,共享资源,共同进步。 | ⬜ |
固体废弃物综合管理(18) | 1天 | n1.固体废弃物管理概述 n2.法律法规与政策框架 n3.固体废弃物的分类与特征 n4.固体废弃物的收集与运输 n5.固体废弃物处理技术 n6.固体废弃物的资源化利用 n7.危险废(fèi)弃物的特殊管理 n8.公众参与与(yǔ)社(shè)区教育 n9.案例(lì)分析与最佳实践 n10.实践工(gōng)作坊与模拟演练 n11.持续改进与未来展望 | •全(quán)面掌握固体(tǐ)废弃物(wù)管理的理论知识(shí)与实践技能; •了解最新(xīn)的技术和管理方法,提(tí)升工作效率(lǜ); •能够根据实际情况(kuàng)制定合理的固体废弃物(wù)管(guǎn)理方案; •熟悉相关法律法规,确保企业的合规运作; •通过(guò)案例学习,吸取成功经验和避免常见(jiàn)错误; •加强与其他行(háng)业专家的交流,拓宽视野(yě); •获得由权(quán)威机构颁发的专业认证证书,增加就业竞争力。 | ⬜ |
事故调(diào)查及根源分析(RCA)(19) | 2天 | n第一天(tiān):理论基础(chǔ)与工具介绍 n模块一:事(shì)故调(diào)查概览 n模块二:事故现场管理与证据收集 n模块三:事故调查工(gōng)具与技术 n第二天:实践演练与案例研讨(tǎo) n模块(kuài)五:制定改进措施与报告撰写 n模块六:总结与行动计划 | •掌握事故调查的基础知识与专业术语。 •学会使用多种(zhǒng)先进的事故调查工具和技术。 •能够独立开展或指导他人进行高效的事故现场管理与数据收集工作。 •熟练运用5Why分析法以及其他RCA方法来深入挖掘事故背后(hòu)的真实(shí)原因。 •了解如何基于RCA的结(jié)果来设计切实可行的安全改善方案,并有效沟通给相关方。 •提升编写高质量事故调(diào)查报告的能力,确保信息准(zhǔn)确无误且具有说服力。 •通过互动式学习体验,增(zēng)强团队合作精神和个(gè)人解决问题的能力。 | ⬜ |
企业消(xiāo)防安全管理(20) | 1天 | n1.消防安全基础知识 n2.消防安全法律法规 n3.火灾风险识别与评估 n4.消防安全防护(hù)措施 n5.消(xiāo)防安全标准与认证 n6.消防(fáng)安全管理和维护 n7.事故(gù)预防与应急响应 n8.消防安全文化建设 n9.实战(zhàn)演练与案(àn)例研(yán)究 | •全(quán)面掌握消防安全管(guǎn)理的基本知识和法律法规要求(qiú); •能够有效地识别和(hé)评估企业内部的火灾风险,并采取相应的控制措施; •熟练使用各种消防设施,确保其处于良好状态; •制定和完善符合企业实际情况的消防安全(quán)管理制度; •提高(gāo)应对突发火灾事件的(de)能力,快速(sù)有效地进行初期(qī)灭火和(hé)人员疏散; •培养(yǎng)积极主动的消防安全文化(huà),增(zēng)强(qiáng)全员(yuán)的安全意(yì)识; •获得官方认证证(zhèng)书,增(zēng)加职业竞争力; •加入行业交(jiāo)流社群,持续获得最(zuì)新的消防(fáng)安全资(zī)讯和支持。 | ⬜ |
过程安全管理(lǐ)PSM(21) | 2天 | n模块一:PSM概述 n模块二(èr):PSM法律法规框架 n模(mó)块三:PSM核心要素解析 n模块四:案(àn)例研究与实战演练 n模块五:PSM体系建立与维护 | •知识获取:深入了解PSM的理论基础和国际(jì)国(guó)内最佳(jiā)实践。 •技能提升:获得制定和执行PSM计划的实际操(cāo)作能力(lì)。 •法规遵守:确保符合国家及地方有关安全(quán)生产的法律(lǜ)法规。 •安全保障:通过系统性的风险管理降低事故发生率。 •经济效益:提高生产效率,减少因事(shì)故造成的损失(shī),增强企业竞争力。 | ⬜ |
工(gōng)艺安全分析PHA(22) | n1.PHA概述 n2.PHA方法论 n3.PHA团队组建与准备 n4.PHA实施步骤 n5.PHA工(gōng)具(jù)的应用 n6.PHA报告(gào)编写 n7.案例研究与实(shí)战演练 n8.持续改进与安(ān)全管理 | •深入理解PHA的核(hé)心原则及其对企(qǐ)业安(ān)全管理的重要性; •熟练掌握多种PHA分析方法,并能根据实际情况灵(líng)活运用; •有效组织PHA小组,明确职(zhí)责分工,顺利完成(chéng)PHA项目; •准确(què)识别(bié)和评估工艺过程中(zhōng)存在的(de)潜在危害,提出切实可行的风险控制措施(shī); •撰(zhuàn)写高(gāo)质量(liàng)的PHA报告,并确保报告的有效传(chuán)达与使用; •通过定期的PHA活动促进企业的(de)持续(xù)改进,提高整体(tǐ)安(ān)全管理水平(píng); •获得由权威(wēi)机构颁发(fā)的PHA培训(xùn)证书,增强个人职业竞争力; •加入PHA专业(yè)社(shè)群,获取行业最新资讯,参与同行交流与合作。 | ⬜ | |
工作(zuò)安全分析JSA(23) | 2天 | n第一部(bù)分:JSA概述 n第二部(bù)分:JSA的基本(běn)原理 n第三部分:JSA的实(shí)施过程 n第四(sì)部分(fèn):JSA的实际应(yīng)用 n第五部分(fèn):JSA的文化建设与(yǔ)持续改进 | •正确理解JSA的概念及其在安全管理中的作用。 •掌握(wò)JSA的基本步骤与方法。 •学会如何有(yǒu)效(xiào)地进行危险源识别和风(fēng)险评估。 •能够制定并实施有效的风(fēng)险控制措施。 •提升团队协作能力和沟(gōu)通技巧。 •增强对安全工作的责任感和参与度。 •获取实用的JSA模板及案(àn)例(lì)资料。 •拥有实际应用JSA的经验,以(yǐ)减少事故发(fā)生(shēng)率(lǜ)。 | ⬜ |
故(gù)障模式与影响分析FMEA(24) | 2天 | n一、引言(yán)与基础概念 n二、风险管理和FMEA的基本原(yuán)理 n三、FMEA的实(shí)施步(bù)骤 n第一步:项目规划和准备 n第二步:结构分析(xī) n第三步:功能分析 n第四步:失效(xiào)模式分析 n第五步:后果分析 n第(dì)六步:原因分析 n第七步:现行控制措施评价 n第八步:风险评估(RPN计算) n第九步:建(jiàn)议行动与改进 n第十步:重新评估 n四、FMEA工具和技术 n五、新版FMEA的变化与特点 n六、FMEA在不同领域的应用案例研究(jiū) n七、实(shí)战演练与互动讨论 n八、总结回(huí)顾(gù)与持续改(gǎi)进策略 | •全面理解FMEA:从理论到实践全方位掌握FMEA的概念、原则、流程以及最佳实践。 •提高风险管理能力(lì):学会运用FMEA这一强大的预防性(xìng)质量管理工(gōng)具,在产品(pǐn)开发早期阶段识别并减(jiǎn)轻潜在风险。 •增强团队合作:通(tōng)过参与小组活动和角色扮演(yǎn),促进跨部门沟通(tōng)协作,培养(yǎng)高效解决问题的能力。 •获取官方认证:完成课程并通过考核(hé)者将获得由专业机构颁(bān)发(fā)的FMEA培训合格证书,为个人(rén)职(zhí)业发展增添亮(liàng)点。 •实(shí)际案例学(xué)习:结合(hé)多个行业的真实案例进行深入浅出的教学,帮(bāng)助学员快速将理论转化为实践经(jīng)验。 •紧跟最新趋(qū)势:了解最新的FMEA标准和指南,确保您的技能始终(zhōng)处于行(háng)业(yè)前沿。 •构建(jiàn)持续改进机制:掌握建立和完善企业内部FMEA数据库的方法,推动形成良好的持续改进文化。 | ⬜ |
危险与可操作性分析HAZOP(25) | 2天 | n模(mó)块一:HAZOP基础(chǔ) n模块二:HAZOP方法(fǎ)论 n模块(kuài)三:HAZOP应用领域 n模块四:HAZOP工具与软件 n模块五:HAZOP主席的角色与(yǔ)职责 n模(mó)块六:实操演练与(yǔ)考(kǎo)核 n附加内容: | •专业知识:获得关于(yú)HAZOP原理、标准和最佳实践的深入理解。 •实战技能:通过(guò)模拟练习(xí)掌握进行HAZOP分析的实际操作能力。 •团队协作:学习如何有效地领导跨学科团队完成HAZOP分析任务。 •风险降低:学会识别并处理潜在的危害因素,从而减少事(shì)故发生的可能性。 •职业(yè)发展:提升个人在(zài)安全管理领域的专业形象,增加就业竞争力(lì)。 | ⬜ |
检维修作业安全管理(26) | 2天 | n1.检维修作业(yè)安全管理概述 n2.检维修作业的(de)风险识(shí)别与评估 n3.检(jiǎn)维修作业的安全规章制度 n4.个人防护用品的选(xuǎn)择与使用 n5.检(jiǎn)维修作业的安全(quán)措施 n6.检维修工具的安全使用 n7.事故案例分析与(yǔ)应急演练 n8.检维修作业的安(ān)全文化建设(shè) n9.实战演练与互动交流 | •深入理解检维修(xiū)作业安全管理的重要(yào)性,并掌(zhǎng)握其基本原则; •熟练运用各种(zhǒng)工具和技术进行检维修作业的风险识别与评估; •有效地(dì)选择并使用个人防护装备,保(bǎo)障自身安全; •制定(dìng)并执(zhí)行符合企业实际情况的检维修安全措(cuò)施; •提高对突发(fā)事件的(de)应急响应能力,减少事故损失; •促进企(qǐ)业内部形成良(liáng)好的安全(quán)文化氛围; •获得官方认证证书,增加职业竞争(zhēng)力; •加入行业交流社群(qún),持续获得最新的(de)检维修安全管(guǎn)理资讯和支持。 | ⬜ |
施工安全管理(27) | 2天 | n第一部分:基础理论 n第二部分:风险评估(gū)与隐患排查 n第三(sān)部分:安全管理措施实施 n第四部分:应急预案编制与演练 n第五部(bù)分(fèn):持续改进(jìn)机制建设 | •系统学习施工安全管理的基础理论知识。 •深入理解国家关于安全生产(chǎn)的法律、法规及行业标准。 •掌握施工现场常见安全隐患识别方法(fǎ)及预防措施。 •学会制定科学合理的施工安全计划并组织实施。 •提升突发事(shì)件应(yīng)急(jí)处置能(néng)力(lì),能够迅速有效(xiào)地响应各类紧(jǐn)急情况。 •增强团队协作精神,培养良好的职业素养(yǎng)。 •获得由权威机构颁发的结(jié)业证(zhèng)书,增加就业竞争力。 | ⬜ |
应(yīng)急管理(28) | 2天 | n一、引(yǐn)言与(yǔ)应(yīng)急管理(lǐ)概论 n二、应急管理的基本理论与原则 n三、应急预(yù)案编制与演练 n四、应急救(jiù)援与现场(chǎng)处置 n五、应(yīng)急管理法律法规解(jiě)读 n六、信息管(guǎn)理与沟通策略 n七、恢复重建与持续改进 n八(bā)、培训考核与实战模(mó)拟 | •全面理解应急管(guǎn)理:获得关于应急管理的(de)系统性知识,包括基本概念、核心理论以及国际(jì)国内的最佳实践。 •掌握应急预案制定技能:学会如何根(gēn)据(jù)自身组织的特点来制定切实可行的应急(jí)预(yù)案,并(bìng)通过演练(liàn)提高其有效性。 •提升危机处(chù)理能力:通过案例分析(xī)和实战模拟,增强对不同类型紧急情况的判(pàn)断力和快速反应能力。 •强化法律意识:深入了解相关法律(lǜ)法规,确保在(zài)实际工作中遵守国家和地方的规定,规避潜在的法律责任。 •加强(qiáng)沟(gōu)通协调技巧:学习如何有效地进行内外部沟通,特别是在压力环境下保持(chí)冷静(jìng)并作出正确决策。 •推动职业发展:获取由权威机(jī)构认证的培训证书,为个人简历增添亮点,同时展(zhǎn)示您对应对复杂挑战的(de)专业素养。 •促进组织安全文化建设:帮助所在单位建立健(jiàn)全的应急管理机制,营造一个更(gèng)加安全稳定的工作环境,从而保护员(yuán)工的生命财产(chǎn)安全,维护企业的良好声•誉。 | ⬜ |
基于GBT 15706ISO12100浅谈机械安全(29) | 1天 | n模块一:机械安全(quán)概述(shù) n模(mó)块二:风险评(píng)估原(yuán)理 n模块三:风险减小策略 n模块四:机械安全设计案例分析 n模(mó)块五:法律法规解读 n模块六:持续改进与最佳(jiā)实践 | •专业成长:获得机械安全领域专业知识,提升(shēng)个人职业(yè)竞争力。 •实践技(jì)能:学习并掌握实施GB/T 15706/ISO 12100标准的实际操作(zuò)技巧。 •合规性保障:了解并遵循国家及国际机械安全标准,确保产品符合市场准入要求。 •风险控制:通过有效的(de)风险评估与减小措施,降低潜在的工作伤害和财产损失。 •团队建设:增强团队(duì)成员之(zhī)间的协作,共同促进公司(sī)整(zhěng)体的安全文化(huà)发展。 | ⬜ |
危险作业(yè)管理(30) | 2天(tiān) | n1.危险作业概(gài)述 n2.危险作业风(fēng)险管理 n3.高处作(zuò)业安全管理 n4.动火(huǒ)作(zuò)业(yè)安全管理 n5.受限空间作业安全管理 n6.起重作业安全管理 n7.临时用电作业安全管理 n8.盲板抽堵及能量隔离作业安全管理 n9.危险作业(yè)许可管理 n10.实(shí)战演练与案例研究 | •全面掌握危险作业的基本概念及其分(fèn)类; •有效地(dì)识别和评(píng)估各类危险作业中的潜在风险,并采取相应(yīng)的控制措施; •制定和完善(shàn)符合企业实际情况的危险作业管理制度; •提高应对突发危险(xiǎn)事件的能力,快速(sù)有效地进行初期(qī)处置和人员疏散; •熟练使用(yòng)个(gè)人防护(hù)装备(PPE),确保自身(shēn)和他人的安(ān)全; •培养(yǎng)积极主动的安全文化,增强全(quán)员的安全(quán)意识; •获得官方(fāng)认证证书,增加职业竞争力; •加入行(háng)业交流(liú)社群,持(chí)续获得最新的(de)危险作业管理(lǐ)资讯和支(zhī)持。 | ⬜ |
ESD静电防护管理体系内审员课程(31) | 2天 | n第一部分:静电基础与危害 n第二部分:静电防护标准与法规 n第三部分(fèn):防静电技(jì)术应用 n第四部分:静电防护管理体(tǐ)系建设 n第五部分:实践案例分析 n第(dì)六(liù)部分:测(cè)试与验证 | •了解如何避免静(jìng)电带来的安全(quán)隐患; •明(míng)确如何根据自身情况合理规划(huá)静电防护区域; •掌握控制生产过程中静电积累的有效手段; •构建起一套(tào)完善的静电管理体系(xì); •增强(qiáng)团队成员之间的协作能力; •为公司节(jiē)约成本的同时保证产品品质稳定可靠。 | ⬜ |
8D问题解决法(32) | 2天 | n一、引言(yán)与背景介绍 n二、8D的基本(běn)概念 n三、组建高效的8D团队 n四、问题识别与定义 n五、紧急反应(yīng)措施 (ERA) n六、根本原因分析 n七、选择并验证永久纠正措施 n八(bā)、实施永(yǒng)久纠正措施 n九、预防再发生 n十、团队祝贺与知识分享 n十一、案例研究与实战演练(liàn) n十二、培训考(kǎo)核与认证 | •掌握系统(tǒng)化的问题(tí)解决技(jì)能:深入理解8D方法(fǎ)论,并能将其应用于实践中,有效处理工(gōng)作中的复杂问题。 •提升团队协作能力:学会如何组建跨部门的高效8D小组,促进团队成(chéng)员(yuán)之间的(de)沟通与合作(zuò)。 •增强数据分析能力:熟练运用多种质量工具和技术来(lái)收集(jí)信息、分析数(shù)据,从而准确地定位问题所在。 •提高决策效(xiào)率:通过科学的方法筛选出最合适(shì)的(de)解决方案,并快速采取行(háng)动(dòng)以最小化损失。 •获得专业认可:完成全部课(kè)程并通过考核后(hòu),每位学员都将被授予官方(fāng)认可的8D问题解决专家证书(shū),为个人简历增添(tiān)亮(liàng)点。 •构建持续改进的文化:不仅解决了当前遇到的具(jù)体问题,还能帮助企业建立一种积极主(zhǔ)动寻求改进的工作氛围,推动长(zhǎng)期发(fā)展。 | ⬜ |
防错法在PFMEA中的应用(33) | 2天 | n模块一:PFMEA基础(chǔ) n模块二:防错(cuò)法概述 n模块三:防错法在PFMEA中的整合 n模块四:实战演练 n模块五:高级话题与最佳实践分享 | •专(zhuān)业知识:全面了解PFMEA流程及防错方法(fǎ)论。 •实用技能:掌握实际操作中如何实施防错措施。 •质量改善:显(xiǎn)著降低产品缺(quē)陷率,提高(gāo)客户满(mǎn)意(yì)度。 •成本节约:通过早期预防避免后(hòu)期高昂的纠错成本。 •团队(duì)协作:增强跨部门合作,促进全员参与质量管理。 | ⬜ |
质(zhì)量领导力--领导者思维模式与团队赋能(34) | 2天 | n1.质量领导力概览(lǎn) n2.领导者思维模式 n3.质量工具与(yǔ)技术 n4.团队赋能与协作 n5.质(zhì)量文化的(de)构建(jiàn) n6.持续改进与创(chuàng)新 n7.案例研究与实战演练 | •全(quán)面理解质(zhì)量领导力的内涵及其对企(qǐ)业发展(zhǎn)的重要意义; •掌握先(xiān)进的质(zhì)量管理工具和技术,提升解决问题的能力; •通过系统性和战略性思维,更有效(xiào)地进行(háng)决策和规划; •建立(lì)并维护一种积极向上的质量文(wén)化(huà),促进全员参与; •通过有效(xiào)的团队赋能策略,激发员工潜能,提高(gāo)团队凝聚力; •制定并执行切实可行的质(zhì)量(liàng)改进(jìn)计划,推动组(zǔ)织的持续发展; •获(huò)得(dé)专业认证证书,增加个人职(zhí)业竞争力; | ⬜ |
一线现场(chǎng)质量问题分析与解决(35) | 1天 | n第(dì)一篇:定义阶段 n第(dì)二篇:测量阶段 n第三(sān)篇:分析阶段 n第四篇:改进阶段 n第五篇:控(kòng)制阶段(duàn) n第六篇(piān):质量问题分析报(bào)告编制 | •掌握系统化的方法来快速降低运营成本; •将组织(zhī)从被动(dòng)模式转(zhuǎn)变为(wéi)积极主动(dòng)的(de)质量(liàng)管理模式; •通过分(fèn)层审核(hé)保持制造/装配过程的一致(zhì)性; •促进跨部门之间的沟通协(xié)作; •提升ISO/TS 16949等质量管(guǎn)理体系的有效性; •树立(lì)全员参与的(de)质量意识; •学会使用(yòng)多种工具和技术进行深入的问题分析与根本原因查(chá)找; •制定并实施有效的短(duǎn)期与长期改进措施; •建立起持续改善机制以预防同类问题再次出现; •提高顾客满意(yì)度(dù)和(hé)企业的整体竞争力。 | ⬜ |
高级审(shěn)核技巧(36) | 2天 | n一(yī)、引言与基础概念 n二、审核(hé)流程(chéng)与方法论 n三、高级(jí)审核策略与技术 n四、内审员能力提升 n五、管(guǎn)理评审技巧 n六、案例分析与(yǔ)实战演练 n七、法律法规解读与合规性指导 n八、总结与(yǔ)答疑 | •掌握全面知识:获得关(guān)于(yú)审核过程的所有必要信息,包括理论背景、实用工具和技术。 •提升专业技能:通(tōng)过深入探讨各种审核方法和技巧,使学员能够在不同情境下灵活运用,从而提高工作效率。 •增强问题(tí)解决能力:学会如何识别和处(chù)理(lǐ)复(fù)杂的审核挑战,并提出切实可行的解决方(fāng)案。 •获得认证资格:成功完成培训后,学员将获得(dé)由知名培训机构颁发(fā)的专业证书,这不仅是个人能力的认可,也是职业发展的重要资本。 •拓展职业视野:通过与来自各行各业的同行(háng)交流互(hù)动,拓宽人脉关系网,了(le)解(jiě)行业最新动态和(hé)发展(zhǎn)趋势。 •促进企业改(gǎi)进:帮助所在组织建(jiàn)立健(jiàn)全的质量管理体系,推(tuī)动业务流程优化,最终实现企业整体绩效的提升。 | ⬜ |
体系文件策划(37) | 2天 | n模块一:体系文件基础知识 n模块二(èr):体系文件策划原则(zé)与(yǔ)方法 n模(mó)块三:体系(xì)文件的内容构成 n模块四:体系文(wén)件的实际操作(zuò) n模块五:持续改进与审核 | •提(tí)高效(xiào)率:学会(huì)制定简(jiǎn)洁高效的管理体系文(wén)件,减少重复劳动,提升工作效率。 •增强合规性:确保企(qǐ)业的运营(yíng)活动符合相关国际国内标(biāo)准(如ISO9001, ISO14001, ISO45001)的(de)要(yào)求。 •加强管理质量:通过规范(fàn)化的体系文件来指导日(rì)常工作,从而提高(gāo)整个组织的管理(lǐ)水平。 •促进(jìn)沟(gōu)通协作:明确的责任(rèn)分配和清(qīng)晰的操作指南有助于(yú)跨(kuà)部门间的沟通与合作。 •培养专业人(rén)才:为个人职业(yè)生涯(yá)发展提供强有力的支持,成为企业内部不可或缺的质量管理者或体系工程师。 | ⬜ |
管理者的体系思维 (38) | 1天(tiān) | n1.管理体系思(sī)维导论 n2.全局观念的培养 n3.系统优化策略 n4.长远规划技巧(qiǎo) n5.目标管理与(yǔ)绩效评估 n6.团队领导力与激励机制 n7.沟通与协调的艺术 n8.创新与变革管理 n9.应急响应与风险管理 n10.总结与行动计划 | •全面掌握体(tǐ)系思维的概念及其对企业发展的深(shēn)远影响; •通过全局观念更好地理解和把(bǎ)握整个组(zǔ)织的运作模式和(hé)发展方向; •运用系统优化的方法找出并解决工作中存在的根本问题; •制定(dìng)科学合理的长远规划,明(míng)确组织的战略目标和发展路径; •提(tí)高目(mù)标管理(lǐ)水平,确保所有工(gōng)作都围绕(rào)着既定目标展开(kāi); •建立起积极向上的团队文化(huà),激发员工(gōng)潜能,提升团队执行力; •改善内部(bù)沟通状况,促进跨部门间的良好协作; •在面对不确定性时,能够迅速做出反应,保持组织竞争力; •获得官方认证(zhèng)证书(shū),增加个人职业竞争力; •加入行业交流社群(qún),共享资源,共同成长。 | ⬜ |
▊课程(chéng)介绍:第(dì)一天:理论基础与工具介绍n模块一:事故调查...
2024-10-17
详(xiáng)情+▊课程介绍:n1.消防安全基础(chǔ)知识(shí)•火灾定义与分类•燃...
2024-10-17
详情+▊课程介绍:n模块一:PSM概述•PSM定义及其发展历程•为(wéi)...
2024-10-17
详情(qíng)+▊课程介绍:n第一部分:JSA概述•JSA的历史背景与发展•J...
2024-10-17
详情+▊课程介绍:n模块一(yī):HAZOP基(jī)础•HAZOP的历史背景与(yǔ)发展...
2024-10-17
详情+▊课程介绍:n一(yī)、引言与(yǔ)基础概念•FMEA简介:定义、目的...
2024-10-17
详(xiáng)情+▊课程介绍:n1.检维修(xiū)作业安全管理概述•检维修作业的...
2024-10-18
详情+▊课程介绍:n第一部分:基(jī)础理论•施工安(ān)全(quán)管理概述•我...
2024-10-18
详情+▊课程介绍:n一、引言与应(yīng)急管理概论•应急管理的定义...
2024-10-18
详情+0512-6716 3091
邮 箱:info@lh-safety.com
地 址:中国(上(shàng)海)自由贸易试验区张杨路(lù)828-838号26楼E、F室
Copyright © 立宏安全设备工程(上海)有限公司 沪ICP备19034341号-1 技术支持:蓝巨鲸品牌推广