欢迎访问立宏安全设备工程(上海)有限公司官方(fāng)网站!
当前(qián)位(wèi)置(zhì):首(shǒu)页 > 标准安全协会和(hé)培训 > EHS管(guǎn)理工(gōng)具课程 > EHS生产管理
EHS生产(chǎn)管理

针对生产环节中的安全管理问题,我们提供了涵盖风险评估、隐患(huàn)排查治理、安全文(wén)化构建(jiàn)等内容的课程。通(tōng)过学习,您(nín)可以掌握如何在生产活动中实施(shī)有效的安全管理措施,确保生产(chǎn)活动既高效又安全。

课程

参考课时

(天)

课程简介

效果与效益选用

职业健(jiàn)康(工业卫生)管理 (1)

1天

n职业健康概论与发展趋(qū)势

工作场所中的危害因素识别与风险评估

•职业健康(kāng)监测与数据(jù)管理(lǐ)
职业病(bìng)防治与健康促进
人机(jī)工程学与工作(zuò)场所设计
应急准备(bèi)与响应机制建设
职业健康管理(lǐ)体系的建立与运行(háng)
实践环(huán)节:现场调查与案(àn)例研讨

理(lǐ)解职业(yè)健康的重要性和(hé)基本概念;
识别和评估工(gōng)作场所中(zhōng)的(de)各(gè)种健康风险;
运用科学的方法进行(háng)职业健康监测与数据分析;
制定有(yǒu)效的职业健康保护措施,预防职业病的发生;
提高职业健(jiàn)康管理的(de)水平,促进员工健(jiàn)康与企业和(hé)谐发展;
获取职业健康领域的最新资讯和发展趋势,增强个(gè)人职业竞争力(lì)。

承包(bāo)商安(ān)全(quán)管(guǎn)理(2)

1天

n承包商安全管理概述
•承(chéng)包商选择与资质审查
合(hé)同中的安全管理条款制定
承包商进场前(qián)的安全培训(xùn)与交底
施工(gōng)过程中的监督与检查
事故预防与应急处理
绩效评估与(yǔ)持续改进机制
实践环节:承包商安全管理模拟演练

认识(shí)到承包商安全管理(lǐ)的重要性,并将(jiāng)其融入企业的整体战略;
有效地选择和评估承(chéng)包商,确保其具备必要的资(zī)质和能力;
在合同中明确安(ān)全责任,防范(fàn)法律风险(xiǎn);
监督(dū)承包商的安全作业,及时发现并纠(jiū)正隐患;
构建与承包商之间良好的合作关系,促进双方的共同发展;
获得提升个人职业素养的机会,增强在职(zhí)场上的竞争(zhēng)力。

安全生产履职要求(qiú)(3)

1天

n安全生产法律法(fǎ)规概述
各级人员安全生产职责解析(xī)
安全生产标准化建(jiàn)设与管理
生产现场隐患(huàn)排(pái)查与治理
应急预案(àn)编制与演练
安全生产文化建设
实操训练:安全生(shēng)产检查与整改方案制(zhì)定

准确把握国家有关安全生产的法律法规要求;
清晰(xī)认识到自己在安全生产(chǎn)中的职责范围;
掌握(wò)必要的(de)安(ān)全生产(chǎn)管理(lǐ)工具和方法;
提升应对突发事件(jiàn)的能力,有效防止安全事故的发生;
强化(huà)安全生产(chǎn)意识,积极参与(yǔ)企业安全生产文化建设;
获得安全(quán)生产管理领域的专业(yè)知识,为个人职业发展奠定基础。

EHS综合管理基础(chǔ)(4)

1天

nEHS管理概(gài)述与发展趋势
EHS相关法律法规(guī)及标准介绍
EHS风险管理与评估技术(shù)
EHS管理体系的建立与(yǔ)运行
EHS事故应急响应与处理
HS文化构建与持续(xù)改进
实践环节:EHS管理工(gōng)具使用与(yǔ)演练

理解EHS管理的基本原理(lǐ)和重要性;
熟(shú)悉国内外(wài)EHS法(fǎ)律法规要求,提高合(hé)规性;
识(shí)别和(hé)评估(gū)工作中存在的EHS风险,采取有效防控措施;
掌握建立和运行EHS管理体系的方法;
增强EHS意识,提升个人及(jí)团队的应急响应能力;
获得EHS管理的基础知识,为职业发展和个人成长打下坚实的(de)基础。

变更管理MOC(5)

1天

n变更管理的概念与重要性
变更管(guǎn)理的基本原则与框架
变更识别与风(fēng)险评估方法
变更管(guǎn)理流程的设计与(yǔ)实施
沟通与(yǔ)利益相关方参与
变更后的验证与审计
实践环节:变更管理模拟项目

明确变更管理的目的和意义,增强变更管理意识;
系统掌(zhǎng)握变更管理的方法论,具备识别变更需(xū)求的能力;
使用专业的工具和技术来评估变更带(dài)来的风险,并制定相应的控制措施;
改进内部沟(gōu)通机制,确保变更信息(xī)的有效(xiào)传递(dì);
提升变更项目的成功率,减少因变更引发的(de)意外事(shì)件;
获得变更管理领域的专业知识,为个人职业发展和企业变革提供支持。

员工行为规范(6)

1天

n行为规范的概念与重要性
企业文化和价值(zhí)观的解读
日常工作中的(de)礼仪与沟通技巧
遵守公司规章制度的具体(tǐ)要(yào)求
团队合作与人际交往的(de)原(yuán)则(zé)
诚信与职业道德(dé)教育
案例分析:正确与错误的行(háng)为示范
实践环节:角色扮演与情景模拟

深刻(kè)理(lǐ)解(jiě)公司制定行为规范的意义,并自觉遵(zūn)守相关规定;
掌握职场礼仪和沟通技巧,提升个人形象和影响力;
清楚自己的权利与义务,避(bì)免违规行为发生;
增(zēng)强团队精神,改善同事间的关(guān)系;
在日常工作中展现出高标准的职(zhí)业素养,为个人职业生涯加分;
通过正面的行为影响他人,共同营造积极健康的工作环境(jìng)。

职业健康(kāng)(7)

1天

n职业健康(kāng)概述与发展趋势
工作场(chǎng)所健康风险识别(bié)与评估
职业(yè)病预防(fáng)与控制
心理健康与压(yā)力管理
健(jiàn)康促进(jìn)与职(zhí)业健康管理体系建设
应急准备与响应机制建设
实(shí)践环节:职业健康现场模拟与案(àn)例分析

理解(jiě)职业健康的重要性和影响因素;
识别(bié)并评估工作场所中存在的(de)健康风险;
掌握预防职业病的基本知识(shí)和(hé)方法;
提升个人的心理(lǐ)调适能(néng)力和应对工作压力的技巧;
参(cān)与建立和完善企业职业健康管(guǎn)理体系;
获得职业健康领域的专业知识,增强个人职业竞争力;
为(wéi)创造一个健(jiàn)康、积极的工作环境贡献力量。

重大事故预防(8)

2天

n重大事故定义及其影响
重大事故风险识别与(yǔ)评估
应急预案编制与演练(liàn)
事故现场应急响(xiǎng)应与救援
事故后的恢复与(yǔ)重建(jiàn)
重大事故预(yù)防管理体系建立
实践环节:事故模拟演练与案例研讨

识别潜在(zài)的重大事故风险(xiǎn)点,并采取有效措施(shī)加(jiā)以控制;
编(biān)制并实施应急预案,提高应对(duì)突发事故(gù)的能(néng)力;
加强企业安全管理体系建设,提(tí)升整体安(ān)全管理水平;
减(jiǎn)少事故发生的可(kě)能性,保障(zhàng)员工生命财产安全;
在事故发生(shēng)时迅速反应,最大限度减少损失(shī);
获(huò)得重大事故预防领域的专(zhuān)业技能,增强个人职业竞争力;
为创建和谐安全的企业文化(huà)贡献力量。

安全文化与领导(9)

2天

n安全文化的概念与意义
n领导者在安全文化建设中的角色
n安全领导力的特点与培养
n如何通过领导行为促进安全文化
n安全文化的评估与改进

深刻理解安全(quán)文化对企业成功的重要性;
明确自身在塑造和传播安全文化中的责任;
通过有效的领导行(háng)为来促进企业安全文化的形成(chéng)与发展;
学会运用多种工具和技术来评估和改进现有的安全文化;
提升(shēng)领导力,成为推动企业安(ān)全文化变革的催(cuī)化剂;
在企业内部树(shù)立正面的安全(quán)形(xíng)象,为实现零事故的(de)目标做出贡献。

相关方管理(10)1天

n1.引言

n2.相关方EHS管理基础

n3.相关方EHS政策制定

n4.相关方(fāng)风险评估

n5.合同中的EHS条款

n6.现场(chǎng)审核(hé)与绩效评估

n7.沟通与(yǔ)协作

n8.持续改进与创新

n9.实践(jiàn)环节

全面理(lǐ)解相关方EHS管(guǎn)理的概念、重要性以(yǐ)及(jí)其对企业的影响;

制定符合企业实际情况的相关方EHS政(zhèng)策(cè),并推动其有效实施;

运用科学的风险评估方法来识(shí)别和控制潜在的EHS风险;

在合同中加入适当的EHS条款,确保相关方遵守EHS标准;

通过有效的现场审(shěn)核(hé)和绩效评估,监控相关方(fāng)的EHS表现(xiàn);

增强与相关方之间的沟通能力,建立积极的合作关系;

推(tuī)动持续改进文化,提升整个供应链的EHS管理(lǐ)水平;

为企(qǐ)业的(de)长期发展(zhǎn)奠定坚实的基础,同时减少潜在的法律和财务风险。

担当与承诺,重塑EHS领导力(11)1天

n1.EHS领导(dǎo)力概览

n2.EHS法律法规框架

n3.建立积极的安全文化

n4.EHS风险管理

n5.高效沟(gōu)通(tōng)与团队建设

n6.EHS绩效测量与报告

n7.变革管理与持续改进

n8.实战工作坊

•理解并应用EHS领导力的关键原则;

•通(tōng)过个人榜样作用,激发团队对EHS工作的承(chéng)诺与参与;

•制定符合企业实际的EHS战略规划;

•运用高效(xiào)的沟通技巧,提高(gāo)EHS信息的传递效率;

•使(shǐ)用科学的方(fāng)法来(lái)监测和改善EHS表现;

•建立一种(zhǒng)支持创新与持续改进的企业文化(huà);

•获得一套实用工具包,助力日常EHS管理工作;

加强(qiáng)与其他行业同行的交流,拓展人脉网络。

浅谈设备风险辨识与控制(12)1天(tiān)

n1.设备风险管(guǎn)理概述

n2.设备风险辨识

n3.风险评估方法

n4.风险控制策略

n5.设备维护与安全管理

n6.持续改(gǎi)进与文化建(jiàn)设

n7.实战工作坊

全面了解设备风险管理的基础知识;

掌握多(duō)种有效的风险辨识与评估工具;

能(néng)够针对具体设备制定合理的风险控制措(cuò)施;

提高日常设(shè)备维护和安全管理(lǐ)的能力;

促进企业内部形成良好的(de)安全文化和持续改进机制;

获得处理复(fù)杂设备问题的信(xìn)心和(hé)能力,提升职业竞争力。

一线班组长安全培训(13)1天

n1.安全生(shēng)产基础知(zhī)识

n2.班组长的安全责任

n3.风险识别与评估

n4.事故预防与控制

n5.应急管理与(yǔ)响应

n6.班组安(ān)全(quán)文化

n7.沟(gōu)通与领导(dǎo)力

n8.实(shí)践操作与案例分析

明确自(zì)身在安全生产中的(de)角色和责任;

掌握(wò)识别和评估工作场所安全隐患的方法;

制定(dìng)并执行有效的事故预防措施;

在(zài)紧急情况下采取正确的应对措施;

促进和支持班组内的安全文(wén)化建设;

有效沟通和激励班组成员共同维护安全生产;

通(tōng)过实际(jì)操作和案例学习,提高解决问题的能力。

维修工程经理EHS能力意识提升培训(14)1天

n1.EHS基础与重要性

n2.EHS法(fǎ)律法规概览

n3.风(fēng)险评估(gū)与控制

n4.应急准备与响应

n5.维修作业中的EHS最佳实(shí)践

n6.高(gāo)效沟通与团队协作

n7.EHS绩效测量与持(chí)续改进

n8.实战工作(zuò)坊

深刻(kè)理解EHS在维修工程中的关键(jiàn)作用;

掌握(wò)EHS法律法规的要求,并能有效应用于日常工(gōng)作中;

识别并控制维修作业中的潜在风险,确保安全操作;

制定有效(xiào)的应急预案,并具备应(yīng)对紧(jǐn)急情况的能力;

通过(guò)高效的沟通与团队建设,增强员工的安全意识和参与度;

使用科学的方法来监测和改(gǎi)善EHS表现;

建(jiàn)立一种支持创新与持续改进的企(qǐ)业文化(huà);

获(huò)得一套实用工具包,助力日常EHS管理工作;

加强与(yǔ)其他行业同(tóng)行的交流,拓展人脉网络。

Take 5 For Safety(15)1天

n1.《Take 5 For Safety》概述

n2.安全意识的重要性

n3.《Take 5 For Safety》五步法详解

n第一步:停下来(Stop)

n第二步(bù):观察(Look)

n第(dì)三步(bù):思考(Think)

n第四步:行动(Act)

n第五步:确认(Confirm)

n4.实践演练

n5.持续改进与反馈机制

n6.领导(dǎo)力(lì)与安全文化

n7.总结与行动计划

掌握《Take 5 For Safety》五步法,并能在工作中灵活运用;

显(xiǎn)著提高安全意识和个人责任感;

能够有效识别和评估工作中的潜在危(wēi)害,并采取适当措施;

为所(suǒ)在企业营造(zào)更加积极主动的安全文化氛围;

通过实际操(cāo)作(zuò)和案例学习,增强处理突发情(qíng)况(kuàng)的能力;

获得实用工具(jù)包,包(bāo)括检查表、提(tí)示卡等,便于日常使(shǐ)用;

有(yǒu)机会(huì)加(jiā)入由行业专(zhuān)家组成的社(shè)群,获得持续的(de)学习和支持。

人机工程(chéng)学浅析及应用(16)1天

n人机工程学概述

n定义与历史

n人体测量学(xué)基础

n生物力学原(yuán)理

n工作环境(jìng)评估

n工作站评估工(gōng)具和技术

n搬运与手动操作

n案例(lì)研究与实践

全面了解人机工程学的基础知识及其在现代工作环境中的应用;

通过科学的方法评估和改进工作站,提高员工的工作(zuò)效率和舒适度;

降低因不良工作环境引起的职业病和工伤风险;

为所在企业创建一个更健(jiàn)康、更高效的工作环境;

获得实(shí)用工具包(bāo),包括检查表、设计(jì)指南等,便于(yú)日常使用;

加(jiā)强与(yǔ)其他同行的交流,拓展专(zhuān)业人(rén)脉网络;

获得官(guān)方认证证书,证明您的专业知识和技能水平。

消防安全技术和审核实践(jiàn)(17)2天

n1.消防安全概述

n2.消防系统与(yǔ)设施

n3.消防设备操作与维护

n4.消防安全设(shè)计原则

n5.消防安全审(shěn)核实务

n6.应急预案制(zhì)定与演练

n7.案例分析(xī)与实战演练

n8.消防(fáng)安全文化(huà)与管(guǎn)理

深刻理解消防安(ān)全的(de)重要性和相关法律法规;

掌握各类消防(fáng)系统与设施的设计、安装、维护和使用方法;

能够独(dú)立进行(háng)消防安全(quán)审核,并(bìng)提出合理的改进建议;

制定和(hé)完(wán)善应急预案,提高应急响应能力;

识别并控制潜在的火灾风险,减少事故发生概率;

促进企业(yè)内部消防安全文化的建设与发展;

获得官方认证证(zhèng)书,增强职业竞争力;

加入专业的消防安全社群,共享资源,共同进步。

固(gù)体废(fèi)弃物综合管理(18)1天(tiān)

n1.固体废弃物管理概述

n2.法律法规与(yǔ)政策框架

n3.固体废弃物的(de)分类与特征

n4.固体废弃物(wù)的收(shōu)集与运输

n5.固体废弃物处理技(jì)术

n6.固体废弃物的资源(yuán)化利用

n7.危险废弃物的特殊管理(lǐ)

n8.公众参与与社区教育(yù)

n9.案例分析与最佳实践

n10.实践工作(zuò)坊(fāng)与(yǔ)模拟演练

n11.持(chí)续改进与未来(lái)展望(wàng)


全面掌握固体废弃物管理(lǐ)的理论(lùn)知识(shí)与(yǔ)实践技能;

了解最新的技术和管理方法,提升工(gōng)作效率;

能够根据实际(jì)情况(kuàng)制定合理的固(gù)体废弃物管理方案;

熟悉相关法律法规,确保企业的合规运作;

通过案例学(xué)习,吸取成功经验和避(bì)免(miǎn)常见错误;

加强与(yǔ)其他行业专(zhuān)家的交流,拓宽视野(yě);

获得由权(quán)威机构颁发的(de)专业认证证书,增加就业竞争力。

事(shì)故调查及根源分析(RCA)(19)2天

n第一天:理论基(jī)础与工具介绍

n模块一(yī):事故调查概览

n模块二:事故现场管理与证(zhèng)据收集

n模块三:事故调查工具与技术

n第二天:实践(jiàn)演练(liàn)与案例研讨

n模块五:制(zhì)定改进措施(shī)与报(bào)告撰写

n模(mó)块六(liù):总结与行动计划


掌握事故调查的基础知识与专业术语。

学会使用多种先进的事故调(diào)查工具和技术。

能够独立开展或指导他人进行高效的事故现场管理与(yǔ)数据收(shōu)集工作。

熟练运用5Why分析法以及其他RCA方法来深入挖掘事故背后的真实原因。

了解如何基于RCA的结果来设计切实可行的安全改善(shàn)方案,并(bìng)有(yǒu)效沟通给相关(guān)方。

提升编写高质量事故调查报告的能力,确保信息准确无(wú)误且具有说服力。

通过互动式学习体验,增强团队合作精神和(hé)个人解决问题的能力。

企业消防(fáng)安全管理(20)1天

n1.消防安全基础知识

n2.消防安(ān)全法律法规

n3.火灾风险识别与评估(gū)

n4.消防(fáng)安全防护措施

n5.消防安全标准与认证

n6.消防安全管理和维护

n7.事故预防(fáng)与应急响应

n8.消防(fáng)安全文化建设

n9.实战演练与案例研究


全面(miàn)掌握消防安全管理的基本知识和法律法规要求;

能够有效地识别和评估企业内部的火灾风险,并采取相应的控制措施;

熟练使用各种消防设施,确保其处于良好(hǎo)状(zhuàng)态;

制定和完善符合企业(yè)实际情况的消防安全管理制度;

提高应对突发火灾事件的(de)能力,快速有效地进行初期灭火和人员(yuán)疏散(sàn);

培养积极主动的消防安全文化,增强全员的安全(quán)意识;

获得官方认证证书,增加职业竞争力(lì);

加入行业交流社(shè)群,持续获得最新的消防安全资讯和支持。

过(guò)程安全管理PSM(21)2天

n模块一:PSM概述

n模块二:PSM法律法规(guī)框架

n模块三:PSM核心要素解(jiě)析

n模块四:案例研究(jiū)与实战演练

n模块五:PSM体系建立与维护


知识获(huò)取:深入(rù)了解PSM的理论基础和国际国内最佳实践。

技能提升:获(huò)得制定和执行PSM计划的实际操作能力。

法规遵守:确保符合国家及地方有关安全生产的法律(lǜ)法(fǎ)规(guī)。

安全保障:通过系统性的风险管理降低事故发生率。

经济效益:提高生产效率,减少因事故造成的损失,增强企业竞争力。

工艺安全分析PHA(22)

n1.PHA概述

n2.PHA方法论

n3.PHA团队组建与准备

n4.PHA实施步骤

n5.PHA工具(jù)的应用

n6.PHA报告编写

n7.案例研究与实战演练

n8.持续改(gǎi)进与安全管理

•深入理解PHA的核心原则及其对企业安全管理的重要性;

•熟练掌握多种PHA分(fèn)析方法,并能根据实际情况灵活运用;

•有效组织PHA小组,明确职(zhí)责分工,顺利完成PHA项(xiàng)目;

•准确识别和评估工艺过程中存在的潜在危害(hài),提出切实可行的风险控制措施;

•撰写高质量的(de)PHA报告,并(bìng)确保报告的有效传达(dá)与使用;

•通过定期的PHA活动(dòng)促进企业的持续改进,提高整体安全管理水平;

•获得由权威机构颁发的PHA培训证(zhèng)书(shū),增强个人职业竞争力;

•加入PHA专业社群,获取行业(yè)最新资讯,参与同行交流与合作。

工作安全分(fèn)析JSA(23)2天

n第一部分:JSA概(gài)述

n第二部分:JSA的基本原理

n第三部分:JSA的实施过程

n第四部分:JSA的实际应用

n第五部分:JSA的文化建设与持续改(gǎi)进

•正确理解JSA的概念及其在安全管理中(zhōng)的作用。

•掌握JSA的基本步骤与方法。

•学(xué)会如何有效地进行危险源识别和风险评(píng)估。

•能够制定并实施有效的风(fēng)险控(kòng)制措施。

•提升团队(duì)协作能(néng)力(lì)和沟(gōu)通技巧。

•增强(qiáng)对安全工作的(de)责任感和参与度。

•获取实用的JSA模板及案例资料。

•拥有(yǒu)实(shí)际(jì)应用(yòng)JSA的(de)经验,以减少事故发生率。


故障模式与影响分析FMEA(24)2天

n一、引言与基(jī)础概念

n二、风险管理和FMEA的基本原理

n三、FMEA的(de)实施步骤

n第一步:项目(mù)规划和准备

n第二步:结构分(fèn)析

n第三步:功能分析

n第四步:失效模式分析

n第五步:后果分析

n第六步:原因分析

n第七步:现行控制措施评价

n第八步:风险评估(RPN计(jì)算)

n第九(jiǔ)步:建议行(háng)动与改进

n第十步:重(chóng)新评估

n四、FMEA工具和技术

n五、新版(bǎn)FMEA的变化(huà)与(yǔ)特点

n六、FMEA在不同领域的(de)应用案例研究

n七、实战演练与互动讨论

n八、总结回顾与持续改(gǎi)进策略


全面理解FMEA:从理论到实践全方位掌握FMEA的概念、原则、流程以及最佳实践。

提高风(fēng)险管理(lǐ)能力:学会运用(yòng)FMEA这一强大的预防性质量管理工具,在产品开发早期阶段识别并减轻潜在风险。

增强团队合作(zuò):通过参与小组活(huó)动和角(jiǎo)色扮演,促进跨(kuà)部门沟通协作(zuò),培养高效解决问题的能力。

获取官方认证:完(wán)成课程并通过考核者将获得由专业机构颁发的FMEA培训合(hé)格证书,为个人职业(yè)发展(zhǎn)增添亮点。

实际案例学(xué)习:结合多个行(háng)业的真实案例进行(háng)深入(rù)浅出的(de)教学,帮助学员快(kuài)速将理论转化为(wéi)实践经验。

紧跟最新趋势:了解最(zuì)新的FMEA标准和指南(nán),确保您的技能始终处于行业(yè)前沿。

构建持续改进机制:掌握建立和完善企业内部FMEA数(shù)据库的方法,推动形成良好的持续(xù)改进文化(huà)。

危险与可操作性分析HAZOP(25)2天

n模块一(yī):HAZOP基础

n模块二:HAZOP方法论

n模块三(sān):HAZOP应用领域

n模块四:HAZOP工具与软件

n模块五:HAZOP主席的角色与职责

n模(mó)块六:实操演练与考核

n附加内容:

专业知识(shí):获得关于HAZOP原理、标(biāo)准和(hé)最佳实践的深入理解。

实战技能:通过模拟练习掌握进行(háng)HAZOP分(fèn)析的实际操作能力。

团队协作:学习如何有效地(dì)领导跨学科(kē)团队(duì)完成HAZOP分析任务。

风险降低:学会(huì)识别并处理潜在的危害因素,从而减少事故发生的可(kě)能(néng)性。

职业发展:提升个人在安全(quán)管理领域的专业(yè)形象,增加就(jiù)业竞争力。

检维修作业(yè)安全管理(26)2天

n1.检(jiǎn)维修作业安全管理(lǐ)概述

n2.检维修作业的风险识别与评估

n3.检维(wéi)修作业的安全(quán)规章制(zhì)度

n4.个人防护用品的选择与使用

n5.检维(wéi)修(xiū)作业的安全措施

n6.检维修工具的安全使用

n7.事故案例分(fèn)析与应急(jí)演练

n8.检维修作业的(de)安全文化建设

n9.实战演练与互动交流

深入理解检维修作业安全管理的重要性,并掌握其基本原则;

熟练运用各种工具(jù)和(hé)技术进行检维(wéi)修(xiū)作业的风险识别与评估;

有效地(dì)选择并使用个人防护装备,保(bǎo)障自身安全;

制定并执(zhí)行符合企(qǐ)业(yè)实(shí)际情况的检维修安全措施;

提高对突发事(shì)件的应(yīng)急响应能(néng)力,减少事故损失;

促进企业(yè)内部形(xíng)成良好的安全文化氛围;

获得官方认证证书,增加职业竞(jìng)争力;

加入行业交流社群,持续获得最新的检维(wéi)修安全管理资讯和支持。

施工安全管理(27)2天

n第一部分:基础理论(lùn)

n第二部分:风险评估与隐患(huàn)排查

n第三部分:安全管理措施实施

n第四部分(fèn):应急预案编(biān)制(zhì)与演练(liàn)

n第五部分:持续改进机制建设


系统学(xué)习施(shī)工安全管理(lǐ)的基础理论知识。

深入理解国家关于安全生产的法律、法(fǎ)规及行业标准。

掌(zhǎng)握施工现场常见安全隐患识别(bié)方法及预防措施。

学会制定科学合(hé)理的施工安全计划并组织实施。

提升突(tū)发事件应急处置能力,能够迅(xùn)速有效地响应各(gè)类紧急情况。

增强团队协作(zuò)精神,培养良好(hǎo)的职业素(sù)养。

获得(dé)由权威机构颁发的(de)结业证书,增加就业竞争力。

应(yīng)急管理(28)2天

n一、引(yǐn)言与应急管理(lǐ)概论

n二、应急管理的基本理论与原则(zé)

n三、应急预(yù)案编制(zhì)与(yǔ)演练

n四、应急救援与现场处置

n五、应急管理法律法规解读

n六、信(xìn)息管理与沟通策略

n七、恢复重建与持续改进

n八、培训考核与实战模拟

全面理解应急管理:获得关于应急管理的系统性知识,包括基本概念、核心理论以及国际国内的最佳实践。

掌握应急预案制定技能:学会如何根据自身(shēn)组织的特点来(lái)制定切实可行的应急预(yù)案,并通过演练提高其有效性。

提升危机处理(lǐ)能力:通(tōng)过案例分析和实战模拟,增强对不同类型紧急情况的判断力和快(kuài)速反应(yīng)能力(lì)。

强化(huà)法律意识:深入了解相关(guān)法律法规(guī),确保在实际工作中遵守国家和地方的规定,规避潜在的法律(lǜ)责任。

加强沟通协调技巧:学习如何有效地进行内外部沟通,特别是在压力环境下保持冷静并作出正确决策。

推动职业(yè)发展:获取由权威机构认证的培训(xùn)证书,为个人简历增添亮点,同时展示(shì)您对应对复杂(zá)挑战的专业素养。

促进组织(zhī)安全文化建设:帮助所在单位建立(lì)健全的应急管理机制,营造一个更加(jiā)安全稳定(dìng)的工作环境,从而保护员工的生命财产安全,维护企业的(de)良好声誉。

基于GBT 15706ISO12100浅谈机械安全(29)1天

n模(mó)块一:机械安(ān)全概述

n模(mó)块二(èr):风险评估原理

n模块三:风(fēng)险减小策(cè)略

n模块四:机械安全设计案(àn)例分析

n模块五:法律法规解读

n模块(kuài)六:持续改进与最佳实践


•专业成(chéng)长:获(huò)得机械安(ān)全领域专(zhuān)业知识,提升个人(rén)职业竞争力。

•实践技能:学习并掌握实施GB/T 15706/ISO 12100标准的实际操作技巧。

•合规性保障:了(le)解(jiě)并遵循国家及国际机械安全标准,确保产品符合市场准入(rù)要求。

•风险控制:通过有(yǒu)效的(de)风险评估与减小措施,降低(dī)潜在的工(gōng)作伤害和财产损失(shī)。

•团队(duì)建(jiàn)设:增强团队(duì)成员(yuán)之间的(de)协作,共同促进公司整体的安全文(wén)化发展。

危险作业管理(30)2天

n1.危险作业概述

n2.危险作业风险管理

n3.高处作业安全管理

n4.动(dòng)火作业安全管理

n5.受限空间作业安全(quán)管理

n6.起重作业安全管理

n7.临时用电作业安(ān)全管理

n8.盲板抽堵及能量(liàng)隔离作(zuò)业安全管理

n9.危险作业许可管理

n10.实战演练与案例研究


全面掌握危险作业的基本概念及其分类;

有效地识别和评估各类危险作业中的潜在风险(xiǎn),并采取相(xiàng)应的控制措施;

制定和完善符(fú)合企业(yè)实(shí)际情(qíng)况的危险作业管理制(zhì)度;

提高应对(duì)突发危险事件的能(néng)力,快速有效地进行初(chū)期处置和人员疏散;

熟练(liàn)使用个人防护装备(PPE),确保自身和他人的安全;

培养积极主动的安全文化,增强全员的安全意识;

获得(dé)官方认证证书,增(zēng)加职业竞(jìng)争力;

加入行业交流社群(qún),持续获得最新的危(wēi)险作业(yè)管理资讯和(hé)支持。

ESD静电防护管理体系内审员课(kè)程(chéng)(31)2天

n第(dì)一部分:静(jìng)电基础与危害

n第二部分:静电防护标准与法规

n第三部分(fèn):防静电技术应用

n第四部分:静电防护(hù)管理体系建设(shè)

n第五部分:实(shí)践案例分析

n第六部分:测试与(yǔ)验(yàn)证

了解(jiě)如何避免静电(diàn)带来的安全隐患;

明确如何根据自身情况合理规划静电防护区(qū)域;

掌握控(kòng)制生产过程中静电积累的(de)有效(xiào)手段;

构建起(qǐ)一套完善的静电管(guǎn)理体系;

增强团队成员(yuán)之间的协作能(néng)力;

为公司节约成本的同时(shí)保证产品品质稳定可靠。

8D问题解决法(32)2天

n一、引言与背景介绍

n二、8D的基本概念

n三、组建高效的8D团队

n四、问题识别与定义(yì)

n五、紧急反应措施 (ERA)

n六、根本原因分析

n七、选择并验证永久纠(jiū)正措(cuò)施

n八、实施永久纠正措施

n九、预(yù)防再发生

n十(shí)、团队祝贺与知识分享

n十一、案例研究与实战演练

n十二、培(péi)训考核(hé)与认证

掌握(wò)系(xì)统化的问题(tí)解决技能:深入理解8D方法论,并(bìng)能将其应用于实践中,有(yǒu)效处理工作中的复杂(zá)问题(tí)。

提升团队协作能力:学会(huì)如何组建(jiàn)跨部门的高(gāo)效(xiào)8D小组,促进团队成员之间的沟通(tōng)与合作。

增强数(shù)据分析能力:熟练运用多种质量工具和技术来收集信息、分析数据,从而准确地定位(wèi)问题所在。

提高决策效率:通过(guò)科学的方法(fǎ)筛选出最合(hé)适的解决方案,并快速采取行动以最小化损失。

获得专业认可:完成全部课程(chéng)并通过考核后,每位(wèi)学员都将被授予官方认可的8D问题解决专家(jiā)证书,为个人简历(lì)增添亮点。

构建持续改进的文化:不仅解决了当(dāng)前遇到的(de)具体问(wèn)题,还能帮助企业建立一种(zhǒng)积极主动(dòng)寻求改进的工(gōng)作氛围(wéi),推动长期发展。

防错法在PFMEA中(zhōng)的应用(33)2天

n模块一:PFMEA基础

n模块二:防错法概述

n模块三:防错法在PFMEA中的整合

n模块四:实战演练

n模块五:高(gāo)级话题与最佳实践分享

•专业知识:全面了解PFMEA流程及防错方法论。

•实(shí)用技能:掌(zhǎng)握实(shí)际操作中如何实施防错措施。

•质量(liàng)改善:显著降低产品缺陷率,提高客户满意度。

•成本节约:通过早期预防避免后期高昂的纠错(cuò)成本。

•团队协作:增强跨部门(mén)合作,促进全员参与质(zhì)量管理。

质量领导力(lì)--领导者思维模式与团(tuán)队赋(fù)能(34)2天

n1.质量领导力概览

n2.领导者思(sī)维模式(shì)

n3.质量工具与技术

n4.团队赋(fù)能与(yǔ)协作

n5.质量文化的构建

n6.持续改进与创新

n7.案例(lì)研究与(yǔ)实战演练(liàn)

全(quán)面理解质量(liàng)领导力的内涵及其对企业发展的(de)重要意义(yì);

掌握(wò)先进的质量管理工具(jù)和技术,提升解决问题的能(néng)力;

通过系统性和(hé)战略性思维,更有效地进行决策和规划;

建立并维护一种积极向上的(de)质量文化,促(cù)进全员参与;

通过(guò)有效的团队赋能策略,激发员工(gōng)潜能,提高团队凝聚力;

制定并执(zhí)行切实可行的质量改进计划,推动组织的(de)持续发展(zhǎn);

获(huò)得专业认证证(zhèng)书,增加个人职业(yè)竞争力;

一线现场(chǎng)质量问题分析与解决(jué)(35)1天

n第一篇:定义阶(jiē)段

n第二篇:测量阶段

n第三篇(piān):分(fèn)析阶段

n第四篇:改进阶段

n第五篇:控制阶段

n第六篇:质量问题分析报告编制

掌握系统化的方(fāng)法来快速降低运营成本;

将组织从被动(dòng)模(mó)式转变为积极主动的(de)质量管理模式;

通过(guò)分层审(shěn)核保持制造/装(zhuāng)配过程(chéng)的一致性(xìng);

促进跨(kuà)部门之间的(de)沟通协作;

提升ISO/TS 16949等质量管理体系的有(yǒu)效性;

树立全员参与的(de)质量意识;

学会使用多种工具和(hé)技术进行深入的问题分析与根本原因查找;

制(zhì)定并实施有效(xiào)的短期(qī)与(yǔ)长期改进措施;

建立起持续改善机制以预防同类问题再次出现;

提高顾客满(mǎn)意度和企业的整体竞争力。

高级审核技巧(36)2天

n一、引言与基础概念

n二、审核流程与方法论

n三、高(gāo)级审核(hé)策略与(yǔ)技术

n四(sì)、内审员能力(lì)提升

n五、管理评审技巧

n六、案例分析与实战演练

n七、法律法规解读与合规性指(zhǐ)导

n八、总结(jié)与答疑

掌握全面(miàn)知(zhī)识:获得(dé)关于(yú)审(shěn)核过程的所(suǒ)有必要信息,包括理论背(bèi)景、实用工具和技术(shù)。

提升专业技能:通过深(shēn)入探讨各种审核(hé)方(fāng)法和技巧,使学员(yuán)能够在不同情境下灵活运(yùn)用,从而提高工作(zuò)效率。

增强问题解决能力:学会如何识(shí)别和处理复杂的审(shěn)核挑战,并(bìng)提(tí)出切(qiē)实可行的解决方(fāng)案。

获得认(rèn)证资格:成功完成培训后,学员将获得由知名培训机构颁(bān)发(fā)的专业证书,这不仅是个人能力的认可(kě),也是职业发展的重要资本。

拓展职业视野(yě):通过与(yǔ)来自各(gè)行各(gè)业的同行交(jiāo)流互动,拓宽人脉关系网,了解行(háng)业最新动态(tài)和发展趋势。

促(cù)进企(qǐ)业改进(jìn):帮助所在组织建立健全(quán)的质量管理体系,推动业务流程优化,最终实现企业整体绩效的提升。

体系文件策划(37)2天

n模块(kuài)一:体(tǐ)系文件基础知识

n模块二:体系文件策划(huá)原则与方法

n模块三:体系文件的内容构成

n模(mó)块四:体系文件的实际操(cāo)作

n模块五:持续改进与审核


提高效率:学会制定简洁高效的管理体系文件,减少重复劳动,提升工作效率。

增强合规性:确保企业的运营活动符合相关国际国内标准(如ISO9001, ISO14001, ISO45001)的要求(qiú)。

加强管理质量:通过规范化的体系文(wén)件来指导(dǎo)日常工作,从而提高整个组(zǔ)织的管理水平。

促(cù)进沟(gōu)通协(xié)作(zuò):明确(què)的责任分(fèn)配和清晰(xī)的操(cāo)作指南有助于跨部门间(jiān)的沟通与合作。

培养专业人才:为(wéi)个人职业生涯发展提供(gòng)强有力的支(zhī)持,成为企业内(nèi)部不可或(huò)缺的质量管理者或体系工程(chéng)师。

管理者(zhě)的体系思维 (38)1天

n1.管理体系思维导论

n2.全局观念的培养

n3.系统优化策(cè)略

n4.长远规划技巧

n5.目标管理与绩效评估

n6.团队领导力与激励机制

n7.沟通与协(xié)调的艺术

n8.创新与变革(gé)管理

n9.应急(jí)响(xiǎng)应与风险管理

n10.总结与行动计划

全面掌握体系思维的概念及其对企业发展的深远影响;

通过全局观念(niàn)更好地理解和把握整个组织的运(yùn)作模式和发展方向;

运用系统优化的方法找(zhǎo)出(chū)并(bìng)解决工作中存在的根本问题;

制定科学合理的长远规划,明确(què)组织的(de)战略目(mù)标和发展路径(jìng);

提(tí)高目标管理水平,确保所有工作(zuò)都围绕着既定目标展开;

建立起积极向上的团队文化,激发(fā)员工潜能,提升团队执行力;

改善内部沟通状(zhuàng)况,促进跨部门间的良好协作;

在面对不确定性时,能够迅速做出反应,保持组织(zhī)竞争力;

获(huò)得官方认证证书,增加个人职业竞(jìng)争力;

加入行业交流社(shè)群,共享资源(yuán),共同成长。




我们(men)的课程
总数:38 首页 上一页 1 2 3 4 5 下一页 尾页 页次:2/5

联系我们

400-881-6062

0512-6716 3091


邮   箱:info@lh-safety.com

地   址:中(zhōng)国(上海)自(zì)由贸易试验区张杨路828-838号26楼E、F室


Copyright © 立宏安全设备工程(chéng)(上海)有限公(gōng)司  沪(hù)ICP备(bèi)19034341号-1  技术支持:蓝巨鲸品牌推广

在线客服

在线留言

  • 看不(bú)清楚,点击刷新
  • 糖心LOGO官方网站在线观看免费_糖心VLOG新官网入口_糖心APP官网_成人糖心VLOG视频