为(wéi)企业的高层领导者(zhě)提供了一系列关于EHS政策制定、风险评估与管控、合规(guī)性要求等高级别课程。从而在企业战略层面融入EHS要素,推动企业健康稳定发展。
课程 | 参考(kǎo)课时 (天(tiān)) | 课程简介(jiè) | 效果与效益 | 选用 |
安全生产履职要求(3) | 1天 | n安全生产(chǎn)法律法规概述 | •准确把握国家有关安全生产的法律法规(guī)要求(qiú); | ⬜ |
安全文化(huà)与领导(9) | 2天 | n安全文化的概念与意义 | •深刻理解安全文化对(duì)企业(yè)成功的重(chóng)要性; | ⬜ |
1天 | n1.EHS领导力概览(lǎn) n2.EHS法(fǎ)律法规框架 n3.建立积极的安全文化(huà) n4.EHS风险管理 n5.高效沟通与团队建设 n6.EHS绩效测量与报告(gào) n7.变革管理与(yǔ)持续改进 n8.实战(zhàn)工作坊 | •理解并应用EHS领导力(lì)的关键原(yuán)则; •通过个人榜样作(zuò)用,激发(fā)团队对EHS工作的承诺与参与(yǔ); •制(zhì)定符合企业实际的EHS战略规划; •运用高(gāo)效的沟通技巧,提(tí)高EHS信息的传递(dì)效率; •使用科学的方法来监测和改善EHS表现; •建立一种支(zhī)持(chí)创新与持续改进的企(qǐ)业文化; •获得一套实用工具包,助力日常EHS管理(lǐ)工作; •加强与其他行业同行的交流,拓展人脉网络。 | ⬜ | |
管理者的体系思维 (38) | 1天 | n1.管理体系思维导论 n2.全局观(guān)念的培(péi)养 n3.系统优化策略 n4.长远规(guī)划技巧 n5.目标管(guǎn)理与绩效评估 n6.团队领(lǐng)导力与激励机(jī)制 n7.沟通与协调的艺术 n8.创新与变革管理 n9.应急响应与风险管理 n10.总结与行动计划 | •全面掌握体系思维的概念及其(qí)对企业发展的深远影(yǐng)响; •通过全局观念更好地(dì)理解和把握整个组织的运作(zuò)模式和发展方向; •运用系统优化的方法找出并解决工作中存在的根本(běn)问题; •制定科学合理的长远规划,明确组织的(de)战略目标和发展(zhǎn)路径; •提高目标管理(lǐ)水平(píng),确保所有工作都围绕着既定目标展开; •建立起积(jī)极向上的团队文化,激发员工(gōng)潜能,提升团队执行力; •改善内部沟通状况,促进跨部门间的良好协作; •在面对不确(què)定性时,能够迅速做出反应,保持组织竞争力; •获得官方(fāng)认证证书,增加个人职(zhí)业竞争力; •加入行业交流社群,共(gòng)享资源,共同成长 | ⬜ |
ISO14001:2015环境管理体系标准解析(1) | 2天 | nISO14001:2015标准的历史沿革及其在全球范围内的应用现状; | •全(quán)面了解ISO14001:2015标准的要求及(jí)其对企业环境绩效的影响; •在环境(jìng)管理和可持续发展领域。 | ⬜ |
ISO 14001:2015 环境管理体系内审员混合式(shì)课程(2) | 2天(tiān) | n解释ISO 14001:2015标准的关键条款(kuǎn)及其对企业的影(yǐng)响。 | •提升合规性:确保企(qǐ)业遵循最新的(de)环境法律法规,减少潜(qián)在的(de)法律风险。 | ⬜ |
ISO45001:2018职业健康与安全(quán)管理体系标准解析(3) | 2天(tiān) | nISO45001:2018标准的背景(jǐng)与发展(zhǎn)历程 | •理解ISO45001:2018的核心要求及其对组织的影响 | ⬜ |
ISO22301:2019业务连续性(xìng)管(guǎn)理内审员(yuán)培训(5) | 2天 | n业务连续性管理概(gài)论及ISO22301:2019标准解析(xī) | •深(shēn)入理(lǐ)解ISO22301:2019标准,并能应用于实践中; | ⬜ |
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