n安全生产法律法规概述
•各（gè）级人员安全生（shēng）产职责解析
•安全生产标准化建设与管理
•生产现场隐患排查与治理
•应急预案编制与演（yǎn）练
•安全生产文化建设
•实（shí）操训练：安全生产检查（chá）与整改方案（àn）制（zhì）定

•准确把握国（guó）家有关安（ān）全（quán）生产的法律法规要求；
•清晰（xī）认识到自己（jǐ）在安全生产中的职责范围；
•掌握必要的安全生产管理工（gōng）具和方法；
•提升应对突发事（shì）件的能力，有效防止安全事故的发生；
•强化安全（quán）生产意识，积极参与企业（yè）安全生产文化建设（shè）；
•获得安全（quán）生产管理领域的专业（yè）知识，为个（gè）人职业发展奠定基础。

n安全文化的概念（niàn）与意义
n领导者在（zài）安全文化建（jiàn）设中的角色
n安（ān）全领导力的特点与培养
n如何通过领导行为促进安全文化
n安全文化的评估与（yǔ）改（gǎi）进

•深刻理解安（ān）全文化对企业成功的（de）重要性；
•明确自身在（zài）塑造和传播安全文化中的责任；
•通过有（yǒu）效的（de）领（lǐng）导行为来（lái）促进企（qǐ）业安全文化的形成与发展；
•学会运用多种工具和技术来评估和（hé）改进现有的安全文化；
•提升领导力，成为推动企业（yè）安全文（wén）化变革的催化剂；
•在（zài）企业内部树立正面（miàn）的安全形象，为实现（xiàn）零事故的（de）目标做（zuò）出贡（gòng）献。

担当与承诺，重（chóng）塑（sù）EHS领导力(11)

n1.EHS领导力概览

n2.EHS法律法规框架

n3.建立积极的安全文化

n4.EHS风险管理

n5.高（gāo）效沟通与（yǔ）团队建设（shè）

n6.EHS绩效测量与报告

n7.变革管理与持续改进

n8.实战工作坊

•理解并应用（yòng）EHS领导力的（de）关键（jiàn）原则；

•通过个人榜样作用，激发团队对EHS工作的承诺与参与；

•制定符合企业实际的EHS战略规划；

•运用高效（xiào）的沟通（tōng）技巧，提高EHS信息的传递效率；

•使用科学的方（fāng）法来（lái）监测和改善EHS表现（xiàn）；

•建立一种支持（chí）创新与持续改进的企业文化；

•获得一套实用工具包，助力日常EHS管（guǎn）理工作；

•加强与其他行（háng）业同行的交流（liú），拓（tuò）展人脉网络。

n1.管理体系思维导论

n2.全局观念（niàn）的培（péi）养

n3.系统优（yōu）化策略

n4.长远规划技巧

n5.目标（biāo）管理与绩效评估

n6.团队领导（dǎo）力与激励机制

n7.沟通与协调的艺术

n8.创（chuàng）新与变（biàn）革管理

n9.应急响应与风险管理（lǐ）

n10.总结与行动计（jì）划（huá）

•全面掌握（wò）体系思维的（de）概念及其对企业发展的深远（yuǎn）影响；

•通过（guò）全局观念更好地理解和把握（wò）整个组织的运作（zuò）模式和发展方向；

•运用系统优化的方法找出并解决工作中存（cún）在的（de）根本（běn）问题；

•制（zhì）定科学合理的长远（yuǎn）规划，明确组织的战略目标和发展路径；

•提高目标管理（lǐ）水平，确保所（suǒ）有（yǒu）工（gōng）作都围绕（rào）着既（jì）定目标展开；

•建立起积极向上的团队文化，激发员工潜能，提升团队执行力；

•改善内部沟通状况，促进跨部（bù）门间的良好（hǎo）协作；

•在面（miàn）对不确定性时，能够迅速做出反应，保持组织竞争（zhēng）力；

•获得官方认证证书，增加个人职业竞争力；

•加入行业交流社群，共享资源，共同成长

nISO14001:2015标（biāo）准的历史沿革及其在全球范围内的应用现状；
•解析ISO14001:2015的核心（xīn）条款，包括但不限于领导作用、策划、支（zhī）持、运行、绩效评价及改进等；
•环境因素识别与（yǔ）评估的方法；
•法律法规及其他要求的合规性管理；
•内部（bù）审核与管理评审的过程及技巧；
•持续（xù）改进（jìn）环境管理体（tǐ）系的策略与实践

•全面了解（jiě）ISO14001:2015标准的要求及其对企业环境绩（jì）效的（de）影响；
•掌握构建符合ISO14001标准的环境管理体系的关键技能；
•提升识别与控制重要环境因素的能力；
•学会如何通过内部审（shěn）核来验证体系的有效（xiào）性；
•增强组织的（de）合规性和社会责任感；
•提高企业在市场中的竞（jìng）争力和声誉；
•为未来（lái）的职业生涯发展打（dǎ）下坚实的基础（chǔ），特别（bié）是

•在环境（jìng）管理和可持（chí）续发展领域。

n解释ISO 14001:2015标准的关键条款及其对企业的影响。
•分享如（rú）何有效地实施和维护一个符合ISO 14001:2015标准的环境管理体系。
•讲解通过认（rèn）证的过程以及持续遵守标准所（suǒ）需的活（huó）动（dòng）。
•探讨环境绩效指标的设定与测量方法（fǎ）。
•提（tí）供案例研究（jiū），展示成功实施ISO 14001:2015的实例。

•提升合规性：确保企业遵循最新的环境法律法规，减少潜在的法律（lǜ）风险。
•增（zēng）强竞争力：通过获得ISO 14001认（rèn）证，提高企业的市场竞（jìng）争力和社会责任感形象。
•优化资源利用：有效管理环境因素（sù），实现节能减排目标，降（jiàng）低成本支出（chū）。
•改善内部流程：通过系统的环境管理框架，促进（jìn）企业内（nèi）部流程（chéng）的优化与（yǔ）效率提升。
•培养专业人才：为参与者提供专业知识，使其成为能够推动环境管理工作的专家。
•实现可持（chí）续发展（zhǎn）：帮助企业确立长期的可（kě）持续发展（zhǎn）战略，贡献于社（shè）会与（yǔ）环境保护。

nISO45001:2018标准的背景与发展历程
•标准结构及主（zhǔ）要条款解读
•风险评估（gū）与控制策略
•职业健康（kāng）与安全（quán）管理的关键要素
•实施与（yǔ）运行职业健康与安全管理体系的（de）方法
•内部（bù）审核与持续改进机（jī）制
•管理评审及其重要性

•理解ISO45001:2018的（de）核心要求及其对组织的影响
•掌握如何识别并评估（gū）职业健康与（yǔ）安全风险
•学会建立并维护符合ISO45001:2018要求的职业健康与安全管理体（tǐ）系
•培养内部审核员的能力，以确保体系的有效性和合规性
•提升组织整体的职业健康与安全管理水（shuǐ）平，促进员（yuán）工福祉

n业务连续（xù）性管理（lǐ）概论及ISO22301:2019标准解析
•BCMS的策划与建立
•业务影响（xiǎng）分析（BIA）与风险评估（RA）
•业务连续性策略的制定与实施
•业（yè）务连续性计（jì）划（BCP）的设计与演练
•内部审核的原则、实践与技巧
•不符合项的识别与纠正（zhèng）措施的实施持续改（gǎi）进BCMS

•深入理解ISO22301:2019标准，并能应用于实践中（zhōng）；
•系统（tǒng）地掌握业务（wù）连续性管理体系的策划、建立（lì）和（hé）运行方法；
•独（dú）立策划并执行内部审核，评（píng）估BCMS的有效性；
•提出（chū）改（gǎi）进措施，帮助企业提升业务连续性的（de）管理水平；
•获得专（zhuān）业认证，提升个人职业发（fā）展的竞争（zhēng）力。