▊課(kè)程介紹:
n1.《Take 5 For Safety》概述
•介紹“花五分鍾(zhōng)思(sī)考安全”的概念
•講解其重要(yào)性及對(duì)個人和組織的影響
n2.安全意識的重要性
•安全文化的構建(jiàn)與維護
•案例分析:安(ān)全事(shì)故對企業的影響
n3.《Take 5 For Safety》五步法詳解
n第一步:停下來(Stop)
學習如何在開始(shǐ)任何任務之前暫(zàn)停並集中注意力
n第二步:觀察(Look)
如何全麵觀察周圍環境,識別潛在風(fēng)險
n第三步:思(sī)考(Think)
分析可能的風險因素及其後果
n第四步:行動(Act)
采取適當的預防措施來消除(chú)或減輕風險
n第五步:確認(Confirm)
確(què)認所有必要(yào)的(de)安全措施(shī)已經到位,並(bìng)且環(huán)境是安全的
n4.實踐演練
•通過模擬場景練習五步法
•小組討論(lùn):實(shí)際工作中的應用(yòng)案例分享
n5.持續改進與(yǔ)反饋機製
•如何建立有效的反饋循環(huán)
•鼓勵報告未遂事件(jiàn)和安全隱患
•使用數據驅動的方法持續改進安全性能
n6.領導力(lì)與安全文化
•領導者在推動安全文化中的作用
•如何成為安全模範,影響團隊行為
n7.總結與行(háng)動計劃
•回顧學習要點(diǎn)
•製定個人和團隊的(de)安全行動計劃
•分享和交流經驗(yàn)心得
▊推薦參考者:
運營層:設備管理負責人,物流管理負責人,生產管(guǎn)理負責人,工藝(yì)管理負(fù)責人,質量管(guǎn)理負(fù)責人,人力資源管理負責人,EHS職能負責人
執行層:EHS經理,EHS工程師,生產主管
▊主要內容:
•掌握《Take 5 For Safety》五步法,並能在工作中靈活運用;
•顯(xiǎn)著提(tí)高安全意識和個人(rén)責任感;
•能夠有效識別和評估工作中的潛在危害,並采取適當措施(shī);
•為所在企業營造更加積(jī)極主動的安全文化氛圍;
•通過實際操作和案例學習,增強(qiáng)處(chù)理突發情況的能力;
•獲得實用工具包(bāo),包括(kuò)檢查表、提(tí)示卡等,便於日常使用;
•有機會加入由行業(yè)專家組成(chéng)的社群,獲得持續的學習和支持。
▊培訓時間和內(nèi)容:
時(shí)間:共1天(上午-9:00-下午(wǔ)5:00)
地址:蘇州培訓中心
谘詢(xún)熱線:400-881-6062 周一至周五9:00-17:00
▊課程介紹:nISO14001:2015標準的曆史沿革(gé)及其在全球範圍內的應用現狀;•解析ISO14001:2015的核心條款,包括但不限於領導作用、策劃、支持、運行、績效評(píng)價及(jí)改進等;•環境因素識別與評估的方法;•法律法規及其他要(yào)求的合(hé)規性管(guǎn)理;•內部審(shěn)核與管理評審的過(guò)程及技巧;......
▊課程介紹:職業健康概(gài)論與(yǔ)發展趨勢•工作場所中的危害因素識別與風(fēng)險(xiǎn)評估•職業健康監測與數據管理(lǐ)•職業病防治與健康促進•人機工程學與工作場所設計•應急準備與響應(yīng)機製建設•職業健康管理(lǐ)體係的建立與運行(háng)•實踐環(huán)節:現(xiàn)場調查與(yǔ)案例研討(tǎo)▊推薦參(cān)考者:運營層......
▊課程介紹:nISO14001:2015標準的曆史沿革及其在全(quán)球範圍內的應用現狀;•解析ISO14001:2015的核心條款(kuǎn),包括但(dàn)不限(xiàn)於(yú)領導作用、策劃、支持、運行、績效評價及改(gǎi)進等;•環境因素識別(bié)與(yǔ)評估的方法;•法律法(fǎ)規(guī)及其他要(yào)求的合規性管理(lǐ);•內部審核與管(guǎn)理(lǐ)評審(shěn)的過程及技(jì)巧;......
▊課程介紹:承包商安全管理概述•承包商選擇與資質審查•合同中的安全管理條(tiáo)款製定•承(chéng)包商進場前的安全培訓與交(jiāo)底•施工過程中的(de)監督與檢查(chá)•事故預防與應急處理•績效評估與持續改進機(jī)製•實踐(jiàn)環節:承包(bāo)商(shāng)安全管理模擬演練▊推薦參考者:運營層:工廠總經理運營(yíng)層......
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