▊课程介绍:
nHOP概论及其对企(qǐ)业的重要性
•个体效能的提升:心理(lǐ)、生理与行为因素(sù)
•团(tuán)队效能(néng)管理:沟通、协作(zuò)与冲突解决
•组织层(céng)面的HOP:文(wén)化、流程与变革管理
•工作环境设计与人体工程学
•数据驱动的HOP实践:测量与评估(gū)
•实(shí)践环节:HOP项目规划与实施
•生产主管
▊推荐参考者:
运营层(céng):设备管理负责人,物流管理负责人,生产管理负责人,工(gōng)艺管理负责(zé)人(rén),质(zhì)量管理负责人,人力资源管理负责人,EHS职责人
执行层:EHS经理(lǐ),EHS工程师,生产主管
▊主要内容:
•明确HOP在提高个(gè)人(rén)、团队和(hé)组织效(xiào)能方面的作用;
•识别(bié)并解决工作流(liú)程中的效率瓶(píng)颈;
•运用HOP原则来促进团队协作与沟通;
•提升个人的工作满意度和整体幸福感;
•掌握持续改进的(de)工具和方法,推动组织(zhī)向更高层次发展;
•获得一套实(shí)用的技巧和策略,用以优化工作环境和流程(chéng)。
▊培训时间和内容:
时间:共2天(上午-9:00-下午5:00)
地址:苏州培训中心
咨询热线:400-881-6062 周一至周(zhōu)五9:00-17:00
•工厂总经理•工厂运作经理•设备(bèi)管(guǎn)理负责人•物流管理负责人•生产(chǎn)管理负责人•工艺管理负(fù)责人•质量(liàng)管理负责人•人力资源管理负责人课程集(jí)合了各种与(yǔ)生产过程相关的(de)环境保护技术(shù)和职业(yè)健康(kāng)安全技术课程。这里您将找到有关污染控制技术、废(fèi)弃物处理方法、清......
▊课(kè)程介绍:新能源汽车行业概(gài)况与安全管(guǎn)理的重要性•APQP:产品质量先(xiān)期策划详解及应用•PPAP:生产件批准(zhǔn)程序的流程与实施•FMEA:失效模式与效果分析的原理与(yǔ)实践•SPC:统计过程控制的技术与方法•MSA:测量系统(tǒng)分析的原则与应用•综合案例分(fèn)析与实(shí)践操作•项目管理与......
▊课程介绍:HOP概论及(jí)其对企业的重要性•个体效(xiào)能的提升:心理、生理与行为因素(sù)•团队效能管理:沟通、协作与冲突解决•组织层面的HOP:文化、流程与变革管理(lǐ)•工作环境设计与(yǔ)人体(tǐ)工程学(xué)•数据驱动的HOP实践:测量与评估•实践环节:HOP项目规划与(yǔ)实施•生产主管▊推荐参......
▊课程介绍:锂离(lí)子电(diàn)池概述•锂(lǐ)离子电池的基本构造与工作原(yuán)理• 常见锂离子电(diàn)池类型(如NMC, LFP, LCO等)• 锂离子电池的应用领域和发展(zhǎn)趋势n锂离(lí)子电池(chí)的安全特性• 安全机制介绍(如热失控保护、过充/放电保护)• 电池内(nèi)部材料特性及其对安全的影响(xiǎng)• 影响锂离(lí)子电......
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