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新能源汽车行业安全技术经理(lǐ)之五大工具(jù)

课程介绍:

n新能源汽车(chē)行业概(gài)况与安全管理的重要性

•APQP:产品质量先期策(cè)划详解及应(yīng)用

•PPAP:生产件批准(zhǔn)程序的流程与实施

•FMEA:失效模式与效果分析的原理与实践

•SPC:统计过程控(kòng)制的(de)技术与方法

•MSA:测量系统分析的原则与应用(yòng)

•综合案(àn)例分析与(yǔ)实践操作

•项(xiàng)目管理与团队协作技巧



推荐参考者:

运营层:工厂总(zǒng)经理工厂运作经理(lǐ)设备管理负责人物流管理负责人生产管理负责人工艺管理负责人质(zhì)量管理负责人,人力资源(yuán)管理负责人(rén),EHS职(zhí)能负责人(rén)

执行层(céng):EHS经理EHS工程师

EHS:EHS工程师安全员,CFT,:ERT


主要内容:•理解并熟练运(yùn)用APQP、PPAP、FMEA、SPC和MSA五大工具;

•在实际工作中有效地应用这些工具来提高产品质量和安全性;

•通过(guò)数据(jù)分析和(hé)风险管理,提升决策能力和项目执行力;

•增强团队间的沟通协调能力,促进跨部门合作;

•获(huò)得新(xīn)能源汽车行业内的前(qián)沿技术和管理(lǐ)理念,增强个(gè)人职业竞争力。


培训时间和内容:

2c6a5b8ff2203dafdba454e52817b1c.png时间:共5天(上(shàng)午-9:00-下(xià)午5:00)

2c6a5b8ff2203dafdba454e52817b1c.png地址:苏州培训中心

2c6a5b8ff2203dafdba454e52817b1c.png咨询热线(xiàn):400-881-6062 周一至周五9:00-17:00

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