▊课程介绍：

n一、引言与应急管理概论

•应急管理的定义及其重（chóng）要性

•国（guó）内（nèi）外应急管理的发展历程及现（xiàn）状

•应急管理在现代组织中的角色和地位

n二、应急管理的基本理论与原则

•风（fēng）险识别（bié）与（yǔ）评（píng）估（gū）方法

•危机决策与应对策略

•应急响（xiǎng）应机制（zhì）的设计（jì）与优（yōu）化

•组织协调与资源调配原则

•稳（wěn）定风险评估理论与实（shí）践

n三、应急预案编制与演（yǎn）练

•应急预案制（zhì）定的原则与步骤

•不同类型（xíng）突发事件（自然灾害、事（shì）故灾难（nán）等）的预案示例

•应急预案的有效性和可（kě）操作（zuò）性的（de）检验

•应急演练的设计与实（shí）施

•演练后的（de）总结与反馈机制建立

n四、应急救援（yuán）与现场处置（zhì）

•应急（jí）救（jiù）援队伍的建设与管理

•救援物资（zī）与设备的准备与维护

•灾害现场的安全评估与控制

•救援行（háng）动的指挥与协调

•特殊环境下的应急处理技巧

n五、应急管理法（fǎ）律（lǜ）法规解读

•国家层面的应急管理法律框架

•行（háng）业特定的安全法（fǎ）规要求

•企业内部（bù）应急管理政策的制（zhì）定

•法律责任与（yǔ）合规性的保（bǎo）障措（cuò）施

n六、信（xìn）息管理与沟（gōu）通策略

•信息收集、分析（xī）与共享流程

•媒（méi）体关系管理与危（wēi）机公关技巧

•内部沟通渠道的建立（lì）与（yǔ）优（yōu）化

•社会舆情监测与应对策略

•数字化工具在应急管理中的应（yīng）用

n七、恢复重建与（yǔ）持续改进

•灾后恢复计划（huá）的制定（dìng）

•心理支持服务的提供

•应（yīng）急管（guǎn）理体系的定期审查与更新

•案例（lì）研究：成功与失（shī）败的（de）经验教（jiāo）训

•未来趋势展望与技术创新

n八、培训考核与实战（zhàn）模拟

•应急（jí）管理知识测试

•实（shí）战模拟演练（liàn）（桌面推演或（huò）现场演练）

•个人/团（tuán）队表现评估与反馈

•结业（yè）证书颁发仪（yí）式

▊推荐参（cān）考者：

运营（yíng）层：EHS职能负责人

执行层：EHS工程师

执行层：前期（qī）制造专业人员

▊主要内容：

•全面理解应急（jí）管（guǎn）理：获（huò）得关于应急管理的系统性知识，包括（kuò）基本概（gài）念、核心理论以及国际国内的最佳实（shí）践。

•掌握应急预案制定技能：学会如何根据自（zì）身组织的特点（diǎn）来（lái）制定切（qiē）实可行的应急预案，并通（tōng）过演练提高其有效性。

•提升（shēng）危机处理能力：通过案例分析和实（shí）战模（mó）拟，增强对不（bú）同类型紧（jǐn）急情况的判断（duàn）力和快速反应能力。

•强化法律意识：深（shēn）入了解相关（guān）法律法规，确保在实际工作中遵守国家和地方的规定（dìng），规避潜在的法律责任。

•加强沟通协调技巧：学习如何有效地进行内外部沟通，特别（bié）是在（zài）压力环境下（xià）保持冷静并作出正确决策。

•推动职业发展：获取由权威机构认证的培训证书，为个人简历增添亮点，同时（shí）展示您对应对复（fù）杂挑战的专业素养。

•促进组织安全文化（huà）建设：帮（bāng）助所在单位（wèi）建立健全的应急管理机（jī）制，营造一个更加安全稳定的工作环境，从而保护员（yuán）工的（de）生命（mìng）财产（chǎn）安全，维护企业的良（liáng）好（hǎo）声•誉。

▊培训时间和（hé）内容：

时间：共2天（上午-9：00-下午5：00）

地址（zhǐ）：苏（sū）州（zhōu）培训（xùn）中心（xīn）

咨询热线：400-881-6062 周一（yī）至周五9：00-17