▊課程介紹：

n1.EHS領導力概（gài）覽

•EHS領導力定義及重要性（xìng）

•成功案例分析：優（yōu）秀EHS領導者的（de）特點

n2.EHS法律法規框架（jià）

•國（guó）內外主要EHS法（fǎ）規介紹

•合規性管理的最佳實踐（jiàn）

n3.建立積極的安全文化

•安（ān）全文化的要素及構建（jiàn）方法

•領導者在塑造安全文化中的作用

n4.EHS風險管理

•危害識別與風險評估技術

•製（zhì）定（dìng）預防措施與應急計劃（huá）

n5.高效溝通與團隊建設（shè）

•內部與外部利益相關者（zhě）的溝通策略

•團隊激勵與衝（chōng）突解決技巧（qiǎo）

n6.EHS績效測量與報告

•關（guān）鍵績效指標(KPIs)的選擇與（yǔ）應用

•EHS報（bào）告編製與透明度

n7.變革（gé）管理與持續改進

•引領組織變革的原則與步驟

•PDCA循環在EHS管理中的應用

n8.實戰工作坊

•模擬EHS情景處理（lǐ）

•個人行動計劃（huá）製定（dìng）與（yǔ）分享

▊推薦參考者：

戰略層：集（jí）團總經理，公司（sī）總經理（lǐ），總裁總監（jiān）層級

運營層：工廠總（zǒng）經理

▊主要內容：

•理解並應用EHS領導力的關鍵原則；

•通過個人榜樣作用，激發團隊對EHS工作的承諾與參與；

•製定符合企業實際的（de）EHS戰略規劃；

•運用高效的溝通技巧，提高EHS信息（xī）的傳遞效率；

•使用科（kē）學（xué）的（de）方法來監測和改善EHS表現；

•建立一種支（zhī）持創新與持（chí）續改進的企業文化；

•獲得一套實用工（gōng）具包，助力日常EHS管理工作；

•加（jiā）強與其他行業同行的交流，拓展人脈網絡。

▊培訓時間和內（nèi）容：

時（shí）間：共1天（上（shàng）午-9：00-下午5：00）

地址：蘇州培訓中心

谘詢（xún）熱線：400-881-6062 周一至周（zhōu）五9：00-17：00