▊課程介紹:
n安全文化(huà)的概念與意(yì)義(yì)
•領導者在安(ān)全文化(huà)建設中的角色
•安全領導力的特點與培養
•如何通過領導行為促進(jìn)安全文化
•安全(quán)文化的評(píng)估與改進
•安全文化(huà)案例研究
•實踐環節:安全文化診斷與行動計(jì)劃製定
▊推(tuī)薦參考者:
戰略層:集(jí)團總經(jīng)理,公司總經理,總裁總監層級
運營(yíng)層:工廠總經理
▊主要內容:
•深刻理解安全文化對企業成功的(de)重要性;
•明確自身在塑造和傳播安全文化中的責(zé)任;
•通(tōng)過有效的領導行(háng)為(wéi)來促進企業安全文化的形成與發(fā)展(zhǎn);
•學會運用多種(zhǒng)工具(jù)和技術來評估和改進現有的安全文化;
•提升領(lǐng)導力,成為推動(dòng)企業安全文化變革的催化劑;
•在企(qǐ)業內部樹立正麵(miàn)的安全(quán)形象,為實現零事故的目(mù)標做出貢獻。
▊培訓時間和內容:
時間:共2天(上午-9:00-下午5:00)
地址:蘇州培訓中心
谘詢熱線:400-881-6062 周(zhōu)一至周五9:00-17:00
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