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相关方(fāng)管理

课程介绍:

n重大事故定义(yì)及其影响
•重大事故风险识别与评估
•应急预案编制(zhì)与演练
•事故现场应急响应与救援
•事故后的恢复与重建
•重大事故预防管理体系建立
•实践环节:事故模拟演练与案例研讨


推荐参考者(zhě):

运营层:设备管理负责人,物流管理负责人,生产管理负(fù)责人,工艺管理负责人,质(zhì)量管理负责人,人(rén)力资源管理负责人,EHS职能负责人

执行层:EHS经理,EHS工程师,生产主管


主要内(nèi)容:

•全面理解相关方EHS管理的概念、重要性以及其对企业的影响;

•制定符合企业实(shí)际情(qíng)况的相关方EHS政策,并推动其有(yǒu)效实施;

•运用科学的风险评估方法来识别和控制潜在的EHS风险;

•在合(hé)同中加入适当(dāng)的EHS条款,确保相关方遵守(shǒu)EHS标准;

•通过有效(xiào)的现场审(shěn)核和绩效评估,监控相关方的EHS表现;

•增强与相关方之间的沟(gōu)通能力,建立积极的合(hé)作关系;

•推动持续(xù)改进文化,提升(shēng)整个供应链的EHS管理(lǐ)水平;

•为企业的长期(qī)发展奠定坚实的基础,同时减少潜在的法律(lǜ)和财务风(fēng)险(xiǎn)。


培训时间和内容:

2c6a5b8ff2203dafdba454e52817b1c.png时间:共1天(上午-9:00-下午5:00)

2c6a5b8ff2203dafdba454e52817b1c.png地(dì)址:苏州(zhōu)培训中心

2c6a5b8ff2203dafdba454e52817b1c.png咨询(xún)热线:400-881-6062 周(zhōu)一至周五9:00-17:00


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