• 对生产经营过程中的各种安全风险（xiǎn）进行辨识、评估，确（què）定风险等级，从而采取相应的管控措施，降低风险（xiǎn）发生的可能性和后果严重（chóng）程度。

步（bù）骤

风险辨（biàn）识（shí）

• 全面识别（bié）生产经营活（huó）动中存（cún）在的各类风险因素（sù），如设备设施故障、人为操作（zuò）失误、环境变化等。

风险评估

• 运用科学的方法对（duì）辨识（shí）出的风险进行评估，确定风险等级。一般可（kě）分为重大风险、较大风险（xiǎn）、一般风险和低风险。

风险管控

• 根据风险等级，制定并实施相应的管控措施，包括（kuò）工程技术措（cuò）施、管理（lǐ）措施、培（péi）训教育措施、个体（tǐ）防护措施和应急处置措施等。

• 通过对生产经营场所、设备设（shè）施、作业活动（dòng）等进行全（quán）面排查，及时发现并消除各类安全隐患（huàn），防止（zhǐ）事故的发生。

步骤

隐患排查

• 制定隐患排查计划，明（míng）确排查的内容、方法和频次。采用（yòng）日（rì）常检查、专项检查（chá）、定期检查等方式，对生产经（jīng）营过程中的各个环节（jiē）进（jìn）行排查。

隐患治理

• 对排（pái）查出（chū）的隐患进行登记、评估，确定隐患的等（děng）级和（hé）治理难度。按照“五定”原则（定（dìng）整改方（fāng）案、定资金来源、定项目（mù）负责人（rén）、定整改期限、定控（kòng）制（zhì）措施）进行（háng）治理。

隐患复查（chá）

• 对治理后的隐（yǐn）患（huàn）进行复查，确保隐患得到彻底消除。